新手：2015年CPA公司戰(zhàn)略預(yù)習(xí)考點：戰(zhàn)略變革的含義如何知道??？
 
　　名師：【內(nèi)容導(dǎo)航】：
　　(一)戰(zhàn)略變革的含義
　　【所屬章節(jié)】：
　　本知識點屬于《公司戰(zhàn)略》科目*9章導(dǎo)論第二節(jié)公司戰(zhàn)略管理的內(nèi)容。
　　【知識點】：戰(zhàn)略變革的含義
　　根據(jù)變革的程度不同，目前理論界比較普遍認同的變革有漸進性變革和革命性變革兩種。
　　漸進性變革認為，企業(yè)的變革要適應(yīng)人們的接受能力，變革應(yīng)該在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)逐步進行。而革命性變革則認為徹底的組織變化不可能零碎地、間斷地完成，企業(yè)的變革必須迅速展開，要在短時期內(nèi)建立新的運作規(guī)則和流程。
　　漸進性變革與革命性變革的區(qū)別
　　1.漸進性變革。漸進性變革的提倡者把變革看作是一個過程，通過這個過程，組織在某一段時期內(nèi)以一種漸進的方式應(yīng)付面對的問題或達到組織的目標(biāo)。在一段較長的時間內(nèi)，以這種漸變的方式對企業(yè)內(nèi)在和外在的環(huán)境壓力作出反應(yīng)，從而逐漸使組織發(fā)生變革。
　　2.革命性變革。革命性變革的支持者認為，變革需要失敗或危機來激發(fā)。只有當(dāng)人們面臨著現(xiàn)有組織無法克服的困難時，他們才會去創(chuàng)造和接受新的解決辦法。要解決危機，必須要先打破現(xiàn)有系統(tǒng)的慣性，利用現(xiàn)有的資源創(chuàng)造新的工作方式，所以要想變革在更大范圍內(nèi)被接受，出現(xiàn)或創(chuàng)造危機是必須的。
 
　　名人名言：世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。