2015注冊會計師公司戰(zhàn)略答疑精選：變革模式的選擇

　　【提問原題】：
　　原題：單項選擇題
　　乙集團的下屬子公司最近又爆出私自使用公司資金投資股市和基金市場的丑聞;在此之前另一家子公司違規(guī)在國際市場進行CDS(信用違約掉期)交易，給公司造成重大損失，險些置公司于死地，為此，公司高管層震怒，決定上收各子公司的財權，在總公司成立財務部，統(tǒng)一負責集團各項財務工作，此舉遭到了各子公司的一致抵制。該集團欲取得此變革的成功，所采取的變革模式應該是( )。
　　A.協(xié)調
　　B.計劃
　　C.接受
　　D.迫使
　　正確答案：B
　　知識點：戰(zhàn)略變革管理
　　答案解析:戰(zhàn)略變革模式是一個二維模型，共有四種情況。根據(jù)題意，公司高管層下定決心要上收子公司自營對我投資的權限，但遭到子公司普遍反對。公司高管層主觀上決定上收權限，并要一步到位上收，說明管理層積極主動，變革的性質是革命性的，因此，采用的變革模式是計劃。所以該題選擇B。
 
　　【高頓網(wǎng)校注冊會計師學員提問】：
　　老師您好，這道題怎么改一下就變成消極的了?
 
　　【高頓網(wǎng)校在線回答】：
　　尊敬的學員，您好：
　　如果管理層不是積極主動的去改革，而是任子公司繼續(xù)濫用財權，導致公司陷入財務危機，之后才進行的變革，同時管理層在變革的過程中態(tài)度不堅定經(jīng)常導致變革中斷或無法實施。
 
　　名人名言：偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標。