CPA零基礎(chǔ)課程免費體驗
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  (一)適用范圍
  (二)實施步驟
  (三)主要優(yōu)點和局限性
 
  【所屬章節(jié)】:
  本知識點屬于《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》科目第五章風(fēng)險與風(fēng)險管理第五節(jié)風(fēng)險管理技術(shù)與方法的內(nèi)容。
 
  【知識點】:流程圖分析法
  流程圖分析法是對流程的每一階段、每一環(huán)節(jié)逐一進行調(diào)查分析,從中發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險, 找出導(dǎo)致風(fēng)險發(fā)生的因素,分析風(fēng)險產(chǎn)生后可能造成的損失以及對整個組織可能造成的不利影響。
  運用流程圖繪制企業(yè)的經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程,可將與企業(yè)各種活動有影響的關(guān)鍵點明確出來,結(jié)合這些關(guān)鍵點的實際情況和相關(guān)歷史資料,明確企業(yè)的風(fēng)險狀況。
 
  (一)適用范圍
  通過業(yè)務(wù)流程圖方法,對企業(yè)生產(chǎn)或經(jīng)營中的風(fēng)險及其成因進行定性分析。
 
  (二)實施步驟
  1.根據(jù)企業(yè)實際繪制業(yè)務(wù)流程圖;
  2.識別流程圖上各業(yè)務(wù)節(jié)點的風(fēng)險因素,并予以重點關(guān)注;
  3.針對風(fēng)險及產(chǎn)生原因,提出監(jiān)控和預(yù)防的方法。
 
  (三)主要優(yōu)點和局限性
  1.主要優(yōu)點:
  (1)清晰明了,易于操作,且組織規(guī)模越大,流程越復(fù)雜,流程圖分析法就越能體現(xiàn)出優(yōu)越性。
  (2)通過業(yè)務(wù)流程分析,可以更好地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點,從而為防范風(fēng)險提供支持。
  2.局限性:該方法的使用效果依賴于專業(yè)人員的水平。
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