1.可以獲得更準確的產(chǎn)品和產(chǎn)品線成本
　　作業(yè)成本法的主要優(yōu)點減少了傳統(tǒng)成本信息對于決策的誤導。一方面作業(yè)成本法擴大了追溯到個別產(chǎn)品的成本比例，減少了成本分配對于產(chǎn)品成本的扭曲；另一方面采用多種成本動因作為間接成本的分配基礎(chǔ)，使得分配基礎(chǔ)與被分配成本的相關(guān)性得到改善。
　　2.有助于改進成本控制
　　作業(yè)成本法提供了了解產(chǎn)品作業(yè)過程的途徑，使管理人員知道成本是如何發(fā)生的。從成本動因上改進成本控制，包括改進產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)流程等，可以消除非增值作業(yè)、提高增值作業(yè)的效率，有助于持續(xù)降低成本和不斷消除浪費。
　　3.為戰(zhàn)略管理提供信息支持
　　戰(zhàn)略管理需要相應的信息支持。例如價值鏈分析需要識別供應作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)和分銷作業(yè)，并且識別每項作業(yè)的成本驅(qū)動因素，以及各項作業(yè)之間的關(guān)系。作業(yè)成本法與價值鏈分析概念一致，可以為其提供信息支持。再例如，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是公司競爭戰(zhàn)略的選擇之一，實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，除了規(guī)模經(jīng)濟之外，需要有低成本完成作業(yè)的資源和技能。