用以評估風險影響的常見的定性方法是制作風險評估系圖。風險評估系圖識別某一風險是否會對企業(yè)產(chǎn)生重大影響，并將此結論與風險發(fā)生的可能性聯(lián)系起來，為確定企業(yè)風險的優(yōu)先次序提供框架。橫坐標反映風險發(fā)生的可能性，縱坐標反映風險發(fā)生后產(chǎn)生的影響程度。
　　(一)適用范圍
　　適用于對風險初步的定性分析。
　　(二)實施步驟
　　根據(jù)企業(yè)實際繪制風險評估系圖。與影響較小且發(fā)生的可能性較低的風險相比，具有重大影響且發(fā)生的可能性較高的風險更加亟待關注。然后分析每種風險的重大程度及影響。
　　(三)主要優(yōu)點和局限性
　　1.主要優(yōu)點：
　　風險評估系圖法作為一種簡單的定性方法，直觀明了。
　　2.局限性：
　　如需要進一步探求風險原因，則顯得過于簡單，缺乏有效的經(jīng)驗證明和數(shù)據(jù)支持。