識別成功關鍵因素的意義:
  (1)識別成功關鍵因素的過程可以提醒管理層關注那些需要控制的事項,并顯示出次要的事項。
  (2)傳統(tǒng)的預算控制可能使報告的成本與標準成本存在差異。而成功關鍵因素能夠轉(zhuǎn)化為按照相同方式定期報告的關鍵性業(yè)績指標。
  (3)成功關鍵因素能夠保證管理層定期收到有關企業(yè)的關鍵信息,以指導信息系統(tǒng)的發(fā)展。
  (4)它們能夠用于將組織的業(yè)績進行內(nèi)部對比或者與競爭對手比較。