2006年，我國國務院國有資產監(jiān)督管理委員會發(fā)布《中央企業(yè)全面風險管理指引》，將企業(yè)風險定義為“未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經營目標的影響”。理解這個定義需要從以下幾個方面把握：
　　1.企業(yè)風險與企業(yè)戰(zhàn)略相關。由于企業(yè)風險正是阻礙企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的各種因素和事項，公司經營中戰(zhàn)略目標不同，企業(yè)面臨的風險也就不同。
　　2.風險是一系列可能發(fā)生的結果，不能簡單理解為最有可能的結果。由于風險的可能結果不是單一的，而是一系列的，所以理解和評估風險時，“范圍”這個概念對應了眾多的不確定性。
　　3.風險既具有客觀性，又具有主觀性。風險是事件本身的不確定性，但卻是在一定具體情況下的風險，可以由人的主觀判斷來決定選擇不同的風險。
　　4.風險總是與機遇并存。必須學會平衡風險可能導致的相反結果所帶來的機遇。有風險才有機會，風險是機會存在的基礎，一味害怕風險并不能解決問題，反而會因未能利用機遇或競爭優(yōu)勢而導致更大的風險。為此，如果要區(qū)別風險中的正面和負面，我們可以把負面的風險稱為威脅，而把正面的風險稱為機會。