?。?）直接計入責(zé)任中心
將可以直接判別責(zé)任歸屬的費用項目，直接列入應(yīng)負(fù)責(zé)的成本中心。例如，機(jī)物料消耗等，在發(fā)生時可判別耗用的成本中心，不需要采用其他標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配。
?。?）按責(zé)任基礎(chǔ)分配
對不能直接歸屬于個別責(zé)任中心的費用，優(yōu)先采用責(zé)任基礎(chǔ)分配。
例如動力費、維修費，如果成本中心能自己控制使用量，可以根據(jù)其用量來分配。
（3）按受益基礎(chǔ)分配
有些費用不是專門屬于某個責(zé)任中心的，也不宜用責(zé)任基礎(chǔ)分配，但與各中心的受益多少有關(guān)，可按受益基礎(chǔ)分配。如按照裝機(jī)功率分配電費。
?。?）歸入某一個特定的責(zé)任中心
有些費用既不能用責(zé)任基礎(chǔ)分配，也不能按受益基礎(chǔ)分配，則考慮有無可能將其歸屬于一個特定的責(zé)任中心。例如，車間的運輸費用和試驗檢驗費用，難以分配到生產(chǎn)班組，不如建立專門的成本中心，由其控制此項成本，不向各班組分配。
（5）不進(jìn)行分?jǐn)?/strong>
不能歸屬于任何責(zé)任中心的固定成本，不進(jìn)行分?jǐn)偂＠畿囬g廠房的折舊是以前決策的結(jié)果，短期內(nèi)無法改變，可暫時不加控制，作為不可控費用。
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