2016注冊會計師《公司戰(zhàn)略》：進入國外市場方式的選擇
1.公司內(nèi)在因素對進入方式選擇的影響
（1）技術(shù)水平 | 擁有先進技術(shù)的公司往往傾向于對外直接投資而把外國市場內(nèi)部化，以此來克服國際技術(shù)市場的缺陷和許可證交易本身的缺點。 |
（2）產(chǎn)品年齡 | 一般的趨勢是：產(chǎn)品越是成熟，企業(yè)越是選擇控制程度低的進入方式。 |
（3）產(chǎn)品在母公司戰(zhàn)略中所占的地位 | 一般對屬于其重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)內(nèi)產(chǎn)品更多地采用控制性強的進入方式；對于非重點發(fā)展的產(chǎn)品，則更多地采用許可證交易，即使進行對外直接投資，也往往更多地采取擁有股權(quán)額較少的合資企業(yè)方式。 |
（4）品牌與廣告開支 | 具有很高知名度品牌的公司常常選擇控制程度較大的進入方式。 |
（5）對外直接投資的固定成本 | 當(dāng)固定成本相對于跨國公司的規(guī)模來說很大時，公司就比較傾向于采用許可證交易或合資企業(yè)的方式以減少資本支出；當(dāng)固定成本較小或能為跨國公司所承擔(dān)時，跨國公司就傾向于采用全股子公司。 |
（6）企業(yè)的國際經(jīng)營經(jīng)驗 | *9，跨國公司總部對跨國公司業(yè)務(wù)管理的規(guī)模經(jīng)濟效益； 第二，由于學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)，跨國公司管理人員經(jīng)驗的增加而帶來的利益； 第三，經(jīng)驗導(dǎo)致了不確定性的減少。 |
2.外部環(huán)境因素對進入方式選擇的影響
（1）母國與東道國社會文化的差異。母國與東道國之間的社會文化差異越大，對跨國公司來說不確定性也越大，因而跨國公司就越傾向于控制程度較低的進入方式，以減少資產(chǎn)暴露，增強靈活性。
（2）東道國的管制。在具有嚴格審查程序的國家，公司更多地采用出口或許可證交易的方式。
（3）公司和東道國談判地位的演變。
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