2016年注會《公司戰(zhàn)略》復(fù)習(xí)資料:導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因

知識點:導(dǎo)致戰(zhàn)略失效的原因
①企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通,企業(yè)戰(zhàn)略未能成為全體員工的共同行動目標;
②戰(zhàn)略實施過程中各種信息的傳遞和反饋受阻;
③戰(zhàn)略實施所需的資源條件與現(xiàn)實存在的資源條件之間出現(xiàn)較大缺口;
④用人不當,主管人員、作業(yè)人員不稱職或玩忽職守;
⑤公司管理者決策錯誤,使戰(zhàn)略目標本身存在嚴重缺陷或錯誤;
⑥企業(yè)外部環(huán)境出現(xiàn)較大變化,而現(xiàn)有戰(zhàn)略難以適應(yīng)等。