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注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn)：權(quán)力與戰(zhàn)略過程
權(quán)力與戰(zhàn)略過程
1、企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來源：對(duì)資源的控制與交換的權(quán)力、在管理層次中的地位、個(gè)人的素質(zhì)和影響、參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程、利益相關(guān)者集中或聯(lián)合的程度。
2、在戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中的權(quán)力運(yùn)用：
如果用合作性和堅(jiān)定性兩維坐標(biāo)來描述企業(yè)某一利益相關(guān)者在企業(yè)戰(zhàn)略決策與實(shí)施過程中的行為模式，可以分為以下五種類型：
對(duì)抗。是堅(jiān)定行為和不合作行為的組合。
和解。是不堅(jiān)定行為與合作行為的組合。
協(xié)作。是堅(jiān)定行為與合作行為的組合。
折中。是中等程度的堅(jiān)定性和中等程度的合作性行為的組合。
規(guī)避。是不堅(jiān)定行為與不合作行為的組合。
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