財務管理環(huán)節(jié)的核心是什么？今天高頓小編就來為大家講解一下。
財務管理環(huán)節(jié)的核心是財務決策，決策的成功與否直接關系到企業(yè)的興衰成敗。
財務管理環(huán)節(jié)：
(一)財務預測與預算
1.財務預測
根據歷史數據和內外部環(huán)境，對企業(yè)未來的財務活動作出較為具體的預測。
2.財務計劃與預算
財務計劃是根據企業(yè)戰(zhàn)略目標，結合財務預測結果，對財務活動進行規(guī)劃，并以指標形式落實到各個計劃期間的過程；財務預算是根據財務預測以及計劃的結果，確定預算期內各預算指標的過程。
(二)財務決策與控制
1.財務決策(財務管理的核心)
從各個財務備選方案中選出最佳方案，財務決策是財務管理的核心。
2.財務控制
對企業(yè)的財務活動施加控制和管理，以實現計劃所規(guī)定的財務目標的過程。
(三)財務分析與評價
1.財務分析
系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務狀況、經營成果以及未來發(fā)展趨勢的過程。
2.財務評價
將報告期實際完成數與既定的考核指標進行對比，確定相關責任單位和個人業(yè)績的過程。財務評價是構建激勵與約束機制的關鍵環(huán)節(jié)。
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