一是明確資金支出責(zé)任。對(duì)上級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金,已明確到縣(區(qū))的,在5個(gè)工作日內(nèi)下達(dá);沒(méi)有明確到縣(區(qū))的,通過(guò)發(fā)函、電話等方式,及時(shí)通知主管部門(mén)盡快提供分配方案。以定責(zé)、問(wèn)責(zé)的形式,減少各環(huán)節(jié)耗時(shí),疏通支出滯塞。
二是嚴(yán)控財(cái)政資金結(jié)轉(zhuǎn)。對(duì)上年度的必要性結(jié)轉(zhuǎn),主動(dòng)與主管部門(mén)溝通,盡快下達(dá);對(duì)非必要性結(jié)轉(zhuǎn),年內(nèi)未支出的,年底一律收回財(cái)政,不再結(jié)轉(zhuǎn)。通過(guò)嚴(yán)控資金結(jié)轉(zhuǎn),促使預(yù)算單位加快資金支出進(jìn)度。
三是加快本級(jí)支出進(jìn)度。對(duì)市本級(jí)安排的項(xiàng)目支出,要求在執(zhí)行投資評(píng)審、政府采購(gòu),服從績(jī)效管理的前提下,盡快下達(dá)資金。結(jié)合優(yōu)化再造財(cái)政業(yè)務(wù)流程工作,剔除不必要的環(huán)節(jié),精簡(jiǎn)辦事程序,暢通資金撥付渠道。
四是開(kāi)展財(cái)政專項(xiàng)督導(dǎo)。市局班子成員人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有目標(biāo),牽頭成立了7個(gè)督導(dǎo)組,深入各縣(區(qū))和相關(guān)部門(mén),就加快支出進(jìn)度、完成收入任務(wù)、落實(shí)預(yù)決算公開(kāi)、推行公務(wù)卡制度和績(jī)效評(píng)價(jià)等工作,進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)。
高頓網(wǎng)校小編寄語(yǔ):人的一生,總是難免有浮沉。不會(huì)永遠(yuǎn)如旭日東升,也不會(huì)永遠(yuǎn)痛苦潦倒。反復(fù)地一浮一沉,對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō),正是磨練。因此,浮在上面的的,不必驕傲;沉在底下的,更用不著悲觀。必須以率直、謙虛的態(tài)度,樂(lè)觀進(jìn)取、向前邁進(jìn)。