“三公”經(jīng)費(fèi)管理是現(xiàn)如今各個財政部門工作的重點，如何做好這項工作：
　　一是夯實基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)源頭管理。大力壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算，做到只減不增。根據(jù)核定的公務(wù)用車數(shù)量和定額標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格編制公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，推行公務(wù)用車定點加油試點工作；嚴(yán)格因公出差審批和管理，控制因公出差經(jīng)費(fèi)預(yù)算總額；嚴(yán)格會議審批，嚴(yán)控會議規(guī)模、招待次數(shù)和陪餐人員，堅決杜絕各種鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。
　　二是強(qiáng)化預(yù)算約束，準(zhǔn)確執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算。要求預(yù)算單位要按照國家現(xiàn)行的行政事業(yè)單位會計準(zhǔn)則和財務(wù)制度，準(zhǔn)確進(jìn)行會計核算，嚴(yán)禁將“三公”經(jīng)費(fèi)支出列入其他支出明細(xì)科目核算，堅決杜絕隱瞞實際支出情況的發(fā)生。繼續(xù)實行“三公”經(jīng)費(fèi)、會議費(fèi)、行政經(jīng)費(fèi)月報制度。
　　三是嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，建立“三公”經(jīng)費(fèi)管理長效機(jī)制。完善部門經(jīng)費(fèi)支出審批制度，從建立崗位責(zé)任制、內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制、監(jiān)督檢查機(jī)制和提高財務(wù)人員素質(zhì)等方面來加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理。對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自超限額開支“三公”經(jīng)費(fèi)、會議費(fèi)的，依照有關(guān)規(guī)定扣減單位經(jīng)費(fèi)。
　　四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查，推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)公開工作。采取重點檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合的辦法，對各預(yù)算單位“三公”經(jīng)費(fèi)和其他經(jīng)費(fèi)支出情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并將“三公”經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況列入單位年度審計范圍，為推進(jìn)“三公”經(jīng)費(fèi)和部門決算公開工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
　　高頓網(wǎng)校小編寄語：幸運(yùn)是個偉大的老師，而不幸則更偉大。擁有會縱容思想，欠缺卻能訓(xùn)練并強(qiáng)化思想。
 

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