近年來，淮南市財政高度重視財政基礎(chǔ)管理工作，不斷豐富管理手段，創(chuàng)新管理模式，財政科學(xué)化、精細(xì)化管理水平不斷提高，預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督、績效評價等各項工作有序運行。但也發(fā)現(xiàn)，個別財政業(yè)務(wù)跨科室溝通協(xié)調(diào)不夠，工作銜接的節(jié)點和程序需要進(jìn)一步規(guī)范和完善。


　　市財政局按照精簡程序、理清環(huán)節(jié)、分清責(zé)任、協(xié)調(diào)配合的原則，組織預(yù)算科、國庫科、支付中心、采購科、財政大平臺公司等科室，多次召開專題協(xié)調(diào)會議，對相關(guān)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理，拾遺補缺，進(jìn)一步明確和完善了中央特設(shè)專戶資金的指標(biāo)管理、列支“暫存款”資金的賬務(wù)沖銷業(yè)務(wù)、政府采購（政府采購專戶資金）入賬通知業(yè)務(wù)、非集中支付業(yè)務(wù)、財政列支和轉(zhuǎn)入專戶資金業(yè)務(wù)等五項重要業(yè)務(wù)的管理規(guī)程，財政基礎(chǔ)管理工作質(zhì)量和水平將得到有效提升。