一是思路跟得上。督查工作要始終與民生工程的整體工作思路同向合拍，督查前做足“功課”，全面分析督查中想要查找的問題和可能碰到的難題，帶著問題“下”去，避免“先定調(diào)子”、“先入為主”。督查過程中準(zhǔn)確捕捉*9手信息，掌握新動態(tài)，弄清新變化，及時調(diào)整督查方向，獲得打電話、聽匯報難以聽到、不易看到和意想不到的情況，確保督查工作“跟得上”，“不跑偏”。督查結(jié)束后帶著思路“上”來，對督查情況進(jìn)行全面梳理，集聚群眾智慧，謀劃破解思路，為問題制定解決方案，將其上升為政策措施，真正使督查落到實處。如在督查農(nóng)飲水項目時，事前分析好：實施過程可能碰到哪些問題？群眾對工程是否滿意？對水價接受的合理區(qū)間？管養(yǎng)現(xiàn)狀？督查過程中走村入戶，實地了解各問題的存在情況，是否存在其它問題？督查后將各類問題進(jìn)行匯總，找到解決方案，并在以后的項目實施中予以貫徹落實。


　　二是決策貼得緊。實施民生工程是一項長期工作，時間緊，任務(wù)重，居于主要地位。33項民生工程每項工作都很重要，都要督查，這就需要在督查中謀發(fā)展，要與重點工作和群眾的關(guān)注點貼得緊，要與社會的熱點、難點、焦點問題貼得緊，只有找準(zhǔn)督查重點，貼緊重要決策。我市今年的督查重點工作集中在新增民生工程項目和考核類民生工程項目上，通過集中力量進(jìn)行攻堅和突破，做到心中有數(shù)，然后及時配置好力量，分配好任務(wù)，安排好時間，協(xié)同兼顧，有序推進(jìn)，使督查工作始終緊扣民生工程的重要決策展開。


　　三是行動跑得快。督查工作要始終在升質(zhì)提效上動腦筋，督查前迅速把督查的內(nèi)容分類管理好，認(rèn)真研究，提高督查的質(zhì)量和效果。督查中不僅檢查文件、資料和臺賬內(nèi)容是否真實、準(zhǔn)確，還要檢查資料的管理情況，整理是否齊全、分類存放、方便查找？相關(guān)責(zé)任人是否能及時到位，準(zhǔn)確解釋？督查時要跑得快，如就業(yè)培訓(xùn)項目，督查前確定檢查的內(nèi)容及受益群眾名單，督查過程中真正深入到工程點一線、到受益群眾一線，走村入戶查看打卡到賬情況，詢問受益對象對培訓(xùn)的知曉度和滿意度，現(xiàn)場抓督查、抓落實，做到督查效果由群眾評優(yōu)劣。