一是領(lǐng)導(dǎo)約談制。本著早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正的原則，對低于序時進(jìn)度的項目，由淮南市政府領(lǐng)導(dǎo)對縣區(qū)政府和市牽頭部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。約談內(nèi)容主要包括貫徹落實民生工程政策情況、存在問題、原因分析和對策措施，督促部門、縣區(qū)認(rèn)真抓好民生工程工作落實。年度約談2次以上仍未扭轉(zhuǎn)落后狀態(tài)的，進(jìn)行行政問責(zé)。二是行政問責(zé)制。對民生工程項目低于全省平均進(jìn)度水平的，實行行政問責(zé)制。問責(zé)對象包括各縣區(qū)政府和市牽頭部門的主要負(fù)責(zé)人，責(zé)令做出書面檢查，并在10日內(nèi)上報整改情況報告。對在限期內(nèi)整改效果不明顯、措施不到位、整改不力的，進(jìn)行通報批評，并按照有關(guān)規(guī)定實施責(zé)任追究。三是項目跟蹤制。對工程類項目，實行全程跟蹤制，通過聯(lián)席會議、領(lǐng)導(dǎo)包項目、跟蹤服務(wù)等形式，及時掌握項目動態(tài)。項目前期，由項目牽頭單位組織相關(guān)部門，解決項目在立項、審批、備案、核準(zhǔn)等過程中遇到的問題，做到早開工。項目建設(shè)時，不定期深入建設(shè)點，跟蹤項目建設(shè)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，做到項目按序時進(jìn)度推進(jìn)。項目建成后，開展項目竣工驗收、使用和管護(hù)等環(huán)節(jié)的全過程跟蹤服務(wù)，做到早見效。對已正常使用的項目，注重項目管養(yǎng)環(huán)節(jié)跟蹤，提高使用效益。