一是進(jìn)一步完善制度規(guī)范管理,加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。制定發(fā)布《納稅服務(wù)督導(dǎo)工作暫行管理辦法》等內(nèi)部管理制度,強(qiáng)化納稅服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),定期組織禮儀、心理培訓(xùn),全面落實(shí)文明服務(wù)。二是進(jìn)一步優(yōu)化辦稅流程,細(xì)化窗口功能。優(yōu)化“三證聯(lián)辦”和國地稅變更聯(lián)辦業(yè)務(wù)辦理流程,新設(shè)集業(yè)務(wù)咨詢、文件取閱及網(wǎng)絡(luò)宣傳于一體的咨詢窗口,有效減少納稅人等候時(shí)間。三是進(jìn)一步發(fā)揮日常督導(dǎo)作用,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)。成立內(nèi)部督導(dǎo)小組每日定時(shí)到窗口進(jìn)行檢查,實(shí)時(shí)掌握前臺人員工作狀態(tài)和納稅人需求,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)的穩(wěn)定性。四是進(jìn)一步健全后續(xù)管理機(jī)制,及時(shí)整改問題。依托政務(wù)中心管理系統(tǒng),指定專人定期對評價(jià)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)梳理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,建立健全窗口服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督后續(xù)管理機(jī)制。