成華地稅局，“三重環(huán)節(jié)”大力推進績效管理工作。
 
　　成華區(qū)地稅局按照市局績效管理工作要求，結(jié)合實際，重點突出三個環(huán)節(jié)，大力推進績效管理工作。
 
　　一是重多維調(diào)研。從今年5月起，先后4次組織召開專題碰頭會，針對如何確保績效管理落實到人、到崗的問題展開討論，廣泛征求區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、科室負責(zé)人、一般干部對績效工作的意見和建議，確保全局上下都參與績效管理實施辦法的制定。
 
　　二是重指標(biāo)分析。針對13個一級指標(biāo)、38個二級指標(biāo)、98個三級指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)、完成難度及開展情況，進行綜合分析，通過設(shè)置“目標(biāo)完成率”、細化適合局情的考核規(guī)則等措施，力求公平、準(zhǔn)確地反映各單位工作實效。
 
　　三是重績效激勵。針對梳理出的12項難度較大的工作指標(biāo)，采取年底局目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組按城區(qū)橫向排名確定得分的方式，充分調(diào)動全局的工作積極性；采取將績效管理同先進表彰、人才培養(yǎng)掛鉤的方式，確保績效管理取得實效。
 
　　高頓小編：和你一同笑過的人,你可能把他忘掉,但是和你一同哭過的人,你卻永遠不忘。

 

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