針對部分新聞媒體反映某些單位政務服務工作存在窗口空崗、大廳辦事指引較少等問題,黃埔區(qū)局高度重視,吸取教訓,舉一反三,加強規(guī)范管理,加大監(jiān)管力度,結合省、市局開展整治庸懶散奢、改進工作作風的部署,積極采取四項措施完善內(nèi)控機制建設,提升納稅服務水平。
  (一)優(yōu)化績效管理,提高服務質量。明確崗位職責和工作流程,建立以工作績效、工作紀律、納稅服務“三位一體”績效考核機制,實現(xiàn)崗位工作量化考核,嚴肅工作紀律。
  (二)加強學習培訓,提高人員素質。建立常態(tài)化“兩會一考”的培訓機制,結合“崗位練兵”行動和績效管理工作進行集中培訓和業(yè)務考試,進一步提高辦事效率。
  (三)規(guī)范功能設置,提高管理水平。健全辦稅服務廳崗責體系,規(guī)范辦稅服務廳崗責設置,做好窗口服務標識,增加非對外服務時間等候區(qū)域的提醒,避免納稅人誤解。
  (四)完善評價機制,提高服務形象。進一步完善服務評價管理制度,規(guī)范服務評價器使用,月末對評價數(shù)據(jù)進行公示排名,針對群眾投訴、窗口人員違規(guī)違紀、服務質量存在問題等情況及時調查取證,對有效投訴及時妥善處理加強整改。
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  1680年,南明紹武帝朱聿謫在廣州建都。
  清乾隆二十二年(1757年),政府實行“一口通商”,廣州成為*10的對外通商口岸,外國商人來華交易,都要找指定的行商作為貿(mào)易的代理,這些指定的行商所開設的對外貿(mào)易行店,就是“十三行”。
  文章來源:廣州黃埔區(qū)地稅局