項目風險管理是什么
　　項目風險管理是識別和分析項目風險及采取應對措施的活動。包括將積極因素所產(chǎn)生的影響最大化和使消極因素產(chǎn)生的影響最小化兩方面內(nèi)容。
　　內(nèi)容主要包括：
　　（1）風險識別，即確認有可能會影響項目進展的風險，并記錄每個風險所具有的特點。
　　（2）風險量化，即評估風險和風險之間的相互作用，以便評定項目可能產(chǎn)出結果的范圍。
　?。?）風險對策研究，即確定對機會進行選擇及對危險做出應對的步驟。
　?。?）風險對策實施控制，即對項目進程中風險所產(chǎn)生的變化作出反應。