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    在風險管理方面,某些單位被授予獨特的職責,即內(nèi)部稽核、合規(guī)管理和風險管理部門。我們可以用“安心劑”來描述這些部門的主要責任:提供執(zhí)行內(nèi)部控制及風險管理體系運作有效性的驗證。因為有了這些人員提供的驗證工作,公司高管層及董事會成員晚上才能安心睡覺。

  當然,其具體責任因組織不同而不同。一些部門發(fā)揮的作用不限于安心。他們的工作描述可能包括下列角色:

  ·預(yù)言者:不僅評估風險管理的現(xiàn)狀,而且?guī)椭芾韺宇A(yù)測未來的風險和機遇

  ·評估者:弄清楚組織承受的風險是否與其風險偏好相符

  ·整合者:確定組織是否正確地考慮了風險所產(chǎn)生的互相影響和范圍

  ·效率專家:尋找各種方法杜絕風險管理方面的低效

  ·擁護者:爭取相關(guān)資源支持組織為回報而冒險(即處理與提高利潤率和提高股東價值相關(guān)的風險)

  ·呼吁者:呼吁人們關(guān)注管理失當?shù)娘L險領(lǐng)域,并為這些領(lǐng)域爭取資源

  ·業(yè)務(wù)智囊:在關(guān)鍵風險領(lǐng)域(如商業(yè)欺詐)提供專業(yè)指導(dǎo)

  ·故障排除員:參與控制修復(fù)和設(shè)計;協(xié)助實行風險評估并解釋其結(jié)果

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