高級(jí)會(huì)計(jì)師單位推薦意見(jiàn)書怎么寫?高級(jí)會(huì)計(jì)師單位推薦意見(jiàn)書一般要求字?jǐn)?shù)在1500字以上，由單位人事部對(duì)申報(bào)人員的業(yè)務(wù)理論水平、工作能力和主要業(yè)績(jī)成果做出評(píng)價(jià)。想要知道高級(jí)會(huì)計(jì)師單位推薦意見(jiàn)書怎么寫的小伙伴快和小編一起看一下吧!
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高級(jí)會(huì)計(jì)師單位推薦意見(jiàn)書
××同志于年月參加工作，年月進(jìn)入我院工作，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，會(huì)計(jì)師職稱。年月任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)，年月聘為會(huì)計(jì)師，年月任審計(jì)科副主任(主持工作)，年月起任財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)至今。該同志在長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，按照厲行節(jié)約、合理開(kāi)支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求，堅(jiān)持財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督并重的管理理念，不斷創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作新思路，探索財(cái)務(wù)管理新理念，加強(qiáng)思想品德修養(yǎng),樹(shù)立良好的職業(yè)道德品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,為本職工作盡職盡責(zé)，能及時(shí)圓滿完成醫(yī)院各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)改政策，大力優(yōu)化醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力減輕病人負(fù)擔(dān)，積極推進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康、良性發(fā)展，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)主管部門的一致好評(píng)與肯定?，F(xiàn)將該同志主要業(yè)務(wù)理論水平、工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)等情況報(bào)告如下：
一、學(xué)識(shí)水平和專業(yè)理論知識(shí)
自任職以來(lái)，該同志重視思想政治與業(yè)務(wù)理論相結(jié)合，積極參加政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持貫徹落實(shí)黨的基本路線、方針與政
策，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大會(huì)議精神，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，努力提高自己的政治覺(jué)悟，在政治思想上始終與黨中央保持一致。牢固樹(shù)立為民辦醫(yī)理念，深入貫徹落實(shí)中央醫(yī)改政策精神。用國(guó)家方針政策指導(dǎo)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作方向，積極參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)與上級(jí)財(cái)政、衛(wèi)生主管部門組織的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地掌握了經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論和專業(yè)知識(shí)，切實(shí)提高了自身業(yè)務(wù)理論水平與工作能力，使自己的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平和工作技能日趨精湛，具有較高的政策水平和豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，成為了會(huì)計(jì)工作的行家里手。帶領(lǐng)、傳授全科人員共同提高業(yè)務(wù)理論知識(shí)與工作專業(yè)技能，組織全科人員積極參加學(xué)歷再教育學(xué)習(xí)與會(huì)計(jì)專業(yè)資格考試，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)整體提高的良好的學(xué)習(xí)工作氛圍，提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量，促進(jìn)了單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的全面發(fā)展。
二、履職情況和工作表現(xiàn)
該同志自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)與財(cái)金紀(jì)律，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，能認(rèn)真履行會(huì)計(jì)職責(zé)。在工作上養(yǎng)成了吃苦耐勞、善于鉆研和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，緊密結(jié)合崗位實(shí)際，很好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了良好的工作成績(jī)。積極維護(hù)醫(yī)院榮譽(yù)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，始終以良好的態(tài)度對(duì)待每一項(xiàng)工
作，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，愛(ài)崗敬業(yè)，不計(jì)較個(gè)人得失，一心一意做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作，起到了中層管理干部的先鋒表率作用。
三、主要工作業(yè)績(jī)成果
該同志在在醫(yī)院會(huì)計(jì)崗位、審計(jì)崗位與財(cái)務(wù)科長(zhǎng)崗位上，堅(jiān)持腳踏實(shí)地，從最基層收費(fèi)窗口工作做起，熟練掌握會(huì)計(jì)核算技能，落實(shí)會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)到位，想方設(shè)法促進(jìn)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化管理，發(fā)揮自身專業(yè)技能才干，從工作中發(fā)現(xiàn)不足之處，敢于建言獻(xiàn)策，敢于立新破舊。同時(shí)，注重理論與實(shí)際相結(jié)合，學(xué)以致用，發(fā)揮醫(yī)院管理中堅(jiān)力量的作用，貫徹落實(shí)財(cái)務(wù)核算體制改革，規(guī)范內(nèi)部財(cái)經(jīng)秩序，完善會(huì)計(jì)核算體制，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，全面推進(jìn)預(yù)算管理，努力提高有限經(jīng)費(fèi)的使用效率，創(chuàng)新推動(dòng)財(cái)務(wù)收費(fèi)管理模式，積極投入醫(yī)院整合搬遷工作，承擔(dān)起院科中堅(jiān)力量支持，創(chuàng)造性地開(kāi)展好本職工作，為規(guī)范與促進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理發(fā)揮了重要作用。
1、建立醫(yī)院自制藥品成本定額控制體系，形成科學(xué)的成本管理機(jī)制。本人作為成本與價(jià)格管理員期間，主導(dǎo)醫(yī)院自制藥品成本定額控制體系，以節(jié)約成本、合理定價(jià)、減輕病人負(fù)擔(dān)為目的，推翻原成本測(cè)算不合理，不重視成本控制，嚴(yán)重浪費(fèi)的角度出發(fā)，從人、財(cái)、物全方位進(jìn)行成本定額控制，并進(jìn)行合理定價(jià)，減輕了病人的負(fù)擔(dān)，并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，與科室獎(jiǎng)勵(lì)掛
鉤，提高了工作的積極性，形成科學(xué)的成本管理機(jī)制，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2、該同志任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)期間，2003年負(fù)責(zé)率先在區(qū)域?qū)嵭嗅t(yī)院會(huì)計(jì)電算化核算，同時(shí)全面實(shí)行單位固定資產(chǎn)、物資材料信息化管理，大大提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量與工作效率，節(jié)省人員成本，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理到位，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化管理，促進(jìn)了財(cái)務(wù)分析的及時(shí)性、全面性與可靠性。對(duì)固定資產(chǎn)、物資材料的信息化管理，有效保證了國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整、高效運(yùn)
行，推進(jìn)了資產(chǎn)物資管理的規(guī)范化運(yùn)作，保證了賬目清晰、賬實(shí)相符，明確了資產(chǎn)物資管理責(zé)任到位，提高了資產(chǎn)物資使用效益。同時(shí)，通過(guò)我院財(cái)務(wù)部門的傳幫帶，推動(dòng)與促進(jìn)了整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理信息化的實(shí)施，提高了整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與工作效率。
3、該同志于2007年5月至2010的9月期間，受院部委派，成立了醫(yī)院審計(jì)科，負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)工作籌建任務(wù)，并任命為審計(jì)科副主任(主持工作)。內(nèi)審工作的開(kāi)展，對(duì)加強(qiáng)我院內(nèi)部控制與監(jiān)管起到了巨大的規(guī)范與推進(jìn)作用，特別是在加強(qiáng)資金開(kāi)支審核審批約束，規(guī)范政府采購(gòu)業(yè)務(wù)，款項(xiàng)支付規(guī)范管理，價(jià)格監(jiān)督與整頓私自收費(fèi)等方面表現(xiàn)出了敢擔(dān)當(dāng)、敢作為、敢碰硬的優(yōu)良作風(fēng)與精神，處理并解決了一批難以解決的問(wèn)題與難題，整頓了不良風(fēng)氣與工作作風(fēng)，為我院的內(nèi)控管理工作的有效開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、擔(dān)任財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)后，該同志不斷健全財(cái)務(wù)管理制度，從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、財(cái)務(wù)核算、審計(jì)監(jiān)督、內(nèi)部控制等多方面財(cái)務(wù)管理角度著手，在院部領(lǐng)導(dǎo)下，制定與更新了整個(gè)體系財(cái)務(wù)管理制度與規(guī)范，參與編制了《醫(yī)院工作制度與崗位職責(zé)》，對(duì)加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)規(guī)范化管理，明確崗位職責(zé)，強(qiáng)化約束機(jī)制，杜絕財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與效率，取得了良好的效果。
5、加強(qiáng)預(yù)算管理、控制與分析。預(yù)算管理作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，該同志在原來(lái)醫(yī)院預(yù)算比較薄弱的基礎(chǔ)上，按照預(yù)算管理辦法，建立醫(yī)院全面預(yù)算、重點(diǎn)預(yù)算、專項(xiàng)預(yù)算相結(jié)合的預(yù)算管理機(jī)制，調(diào)動(dòng)醫(yī)院全員配合，秉持開(kāi)源節(jié)流的管理理念，在執(zhí)行中，根據(jù)醫(yī)院預(yù)算總體目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)到各個(gè)科室、個(gè)人;
對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算跟蹤考核，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目發(fā)展動(dòng)態(tài);
對(duì)投資專項(xiàng)預(yù)算實(shí)施有效的投入產(chǎn)出效益分析。及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算在執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并積極采取措施進(jìn)行調(diào)整，并加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的考核力度，用績(jī)效管理辦法激勵(lì)員工提高工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性。有效保證醫(yī)院的預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)醫(yī)院的健康、可持續(xù)發(fā)展。
6、貫徹落實(shí)醫(yī)改政策要求，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。財(cái)務(wù)科在醫(yī)改政策實(shí)施藥品零差率，取消以藥養(yǎng)醫(yī)，對(duì)病人實(shí)施分級(jí)診療后，根據(jù)醫(yī)改考核指標(biāo)政策導(dǎo)向，積極主動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析與研究，落實(shí)醫(yī)改政策要求，大力推動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高醫(yī)務(wù)性收入比例，降低檢查化驗(yàn)等收入比例，保證醫(yī)改考核指標(biāo)符合政策要求。同時(shí)，積極主動(dòng)爭(zhēng)取財(cái)政支持力度，財(cái)政補(bǔ)助收入逐年提高，既實(shí)現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長(zhǎng)，又減輕了病人的負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展。
7、積極推動(dòng)醫(yī)院改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)的信息化建設(shè)。創(chuàng)新思路、大膽探索，在收費(fèi)管理中，改變?cè)墒召M(fèi)窗口單一人員收費(fèi)模式，積極推動(dòng)銀醫(yī)合作，引入并開(kāi)展了自助機(jī)、微信支付、支付寶支付、pos機(jī)支付、住院病人床邊結(jié)算等多項(xiàng)自助繳費(fèi)結(jié)算工作，有效緩解了收費(fèi)窗口擁擠排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象，改善了病人就診服務(wù)環(huán)境，大大提高了醫(yī)院收費(fèi)工作效率，提升了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量，受到了廣大群眾的肯定與好評(píng)。
8、積極投入醫(yī)院搬遷整合工作。我院搬遷新院與醫(yī)科大學(xué)整合成立醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院，新院合并籌備時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，該同志作為醫(yī)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，積極主動(dòng)承擔(dān)起醫(yī)院合并前期工作任務(wù)，從醫(yī)院戰(zhàn)略角度出發(fā)，對(duì)醫(yī)院搬遷合并的可行性進(jìn)行論證分析;從財(cái)務(wù)管理角度出發(fā)，分析可能遇到的問(wèn)題，并提出解決方案;對(duì)具體工作親自進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，組織醫(yī)院信息軟件系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行;對(duì)醫(yī)院搬遷涉及的資產(chǎn)、物資進(jìn)行認(rèn)真盤點(diǎn)清查、核實(shí)移交，確保了國(guó)有資產(chǎn)的安全與完整，對(duì)保證我院與醫(yī)大整合成立醫(yī)院工作的順利開(kāi)展，發(fā)揮了重要作用。
四：?jiǎn)挝灰庖?jiàn)
該同志作為一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的干部，重點(diǎn)崗位工作人員，責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，組織觀念強(qiáng)。能注重自身修養(yǎng)，工作中腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，不斷自我提升，自我積累，有扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，在工作中能堅(jiān)持原則，廉潔奉公，遵守法紀(jì)，廉潔自律，無(wú)違反財(cái)經(jīng)法紀(jì)現(xiàn)象，該同志已任會(huì)計(jì)師崗位多年，于2017年通過(guò)了高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考試，各方面表現(xiàn)符合高級(jí)會(huì)計(jì)師任職條件，同意推薦上報(bào)評(píng)審高級(jí)會(huì)計(jì)師。
