一、單選題2015年初級經(jīng)濟師《工商管理》真題與答案
1.企業(yè)能夠獨立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，為社會提供商品和服務的基本物質(zhì)條件是()。
A.成為獨立的經(jīng)濟實體
B.實現(xiàn)自負盈虧
C.成為獨立的民事主體
D.擁有一定的資源
【答案】D
2.作為獨立的法人實體和市場主體，企業(yè)存在的直接目的是()。
A.參與市場競爭
B.擴大市場范圍
C.滿足社會需求
D.合法獲得盈利
B.【答案】D
3.聯(lián)結若干獨立企業(yè)法人形成企業(yè)集團的紐帶是()。
A.產(chǎn)品
B.資產(chǎn)
C.技術
D.政府
【答案】B
4.企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務屬于企業(yè)的()。
A.經(jīng)營目標
B.法定義務
C.社會責任
D.行為范圍
【答案】C
5.有限責任公司對公司債務承擔責任的界限是()。
A.全體股東出資額
B.公司全部固定資
C.全部法人財產(chǎn)
D.公司注冊資本
【答案】C
6.在企業(yè)管理標準化工作中，對生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()。
A.產(chǎn)品標準
B.基礎標準
C.環(huán)境標準
D.方法標準
【答案】D
7.企業(yè)規(guī)章制度的核心是()。
A.財務制度
B.責任制度
C.工作制度
D.分配制度
【答案】B
8.社會生產(chǎn)過程中的分工必然會導致社會生產(chǎn)的()。
A.專業(yè)化
B.電子化
C.集權化
D.網(wǎng)絡化
【答案】A
9.按照工作性質(zhì)來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()。
A.產(chǎn)品部門化
B.職能部門化
C.區(qū)域部門化
D.服務對象部門化
【答案】B
10.既具有分權制特點，又遵循集中決策、分散經(jīng)營原則的企業(yè)組織結構時()。
A.直線制企業(yè)組織結構
B.職能制企業(yè)組織結構
C.矩陣制企業(yè)組織結構
D.事業(yè)部制企業(yè)組織結構
【答案】D
11.通常適合進行集權管理的企業(yè)類別是()。
A.小型企業(yè)
B.中型企業(yè)
C.大型企業(yè)
D.特大型企業(yè)
【答案】A
12.通過引進技術進行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學習模式是
()。
A.適應性學習模式
B.發(fā)展性學習模式
C.過渡性學習模式
D.創(chuàng)新性學習模式【答案】A
13.在企業(yè)組織的生命周期中，以生存為企業(yè)經(jīng)營目標的階段是()。
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.精細階段
【答案】A
14.通常情況下，學習型組織的精神基礎是()。
A.建立共同愿景
B.自我超越
C.團隊學習
D.系統(tǒng)思考
【答案】B
15.關于企業(yè)市場調(diào)查的說法，錯誤的是()。
A.市場調(diào)查是企業(yè)認識市場的活動
B.市場調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營決策服務的
C.市場調(diào)查需要借助科學的方法
D.市場調(diào)查是企業(yè)控制市場的手段
【答案】D
16.某飲品企業(yè)通過市場調(diào)查，對碳酸飲料未來的市場前景進行了研判和推斷，根據(jù)市場調(diào)查的目的進行分類，該企業(yè)進行的這種市場調(diào)查屬于()。
A.描述性市場調(diào)查
B.探測性市場調(diào)查
C.因果性市場調(diào)查
D.預測性市場調(diào)查
【答案】D
17.市場調(diào)查過程中，若()，將導致抽樣誤差。
A.被調(diào)查者存在欺騙行為
B.數(shù)據(jù)錄入錯誤
C.調(diào)查者表述不清
D.抽樣單位的數(shù)量較少
【答案】D
18.與文案調(diào)查法相比，實驗調(diào)查法的特點是()。
A.調(diào)查時間短
B.調(diào)查成本低
C.調(diào)查結論根據(jù)有說服力
D.收集資料多【答案】C
19.某牙膏企業(yè)擬定了詳細的市場調(diào)查觀察提綱和記錄標準對消費者購買牙膏時的語言和行為、購買時間和購買數(shù)量進行了調(diào)查，該企業(yè)采取的市場調(diào)查方法是()。
A.參與型觀察法
B.時間取樣觀察法
C.結構型觀察法
D.事件取樣觀察法
【答案】C
20.采用移動平均法對產(chǎn)品的需求量進行預測，依據(jù)的基本原理是()。
A.慣性原理
B.因果原理
C.類推原理
D.概率原理
【答案】A
三、案例分析題
?。ㄒ唬榱苏莆帐袌鲂畔?，有效安排生產(chǎn)運營，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預測活動。該企業(yè)市場調(diào)查同時采用兩種方式，一是市場調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求。二是市場調(diào)查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示（單位：萬元）
81.該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是（）。
A.入戶訪問法
B.攔截訪問法
C.留置調(diào)查法
D.文案調(diào)查法
【答案】AB
【解析】本題考查市場調(diào)查方法。"到消費者家中進行訪談"體現(xiàn)了入戶訪問法；"在大型超市門口隨機選擇消費者"體現(xiàn)了攔截訪問法。所以選AB。參見教材P60-61。
82.該企業(yè)對2015年冷飲產(chǎn)品的市場需求量進行預測時，可選擇的定性市場預測方法是（）。
A.集合意見法
B.趨勢外推法
C.德爾菲法
D.主觀概率法
【答案】ACD
【解析】本題考查市場預測方法。B選項屬于定量市場預測方法，不選。參見教材P77。
83.該企業(yè)2015年冷飲產(chǎn)品的預計銷售額為6000萬元，若采用季節(jié)指數(shù)法進行預測，該企業(yè)2015年第三季度冷飲產(chǎn)品的銷售額預測值是（）。
A.2340
B.2865
C.2630
D.2797
【答案】B
【解析】本題考查定量市場預測方法。第3季度的平均值為2340；所有季度的平均值＝15060/12＝1255；第3季節(jié)的季節(jié)指數(shù)＝2340/1255＝1.9102；下一年的第3季度的銷售預測值＝6000/4×1.9102＝2865。
所以選B。
84.若該企業(yè)2014年冷飲產(chǎn)品銷售額的預測值為5000萬元，則該2015年預測的相對誤差是（）。
A.-7.70%
B.7.06%
C.-380
D.380
【答案】B
【解析】本題考查市場預測誤差測量。由表可知，2014年實際銷售量為5380.則相對誤差＝|5000－5380|/5380×100%＝7.06%。參見教材P70。
?。ǘ┠称髽I(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。
85.該流水線適合（）類型的產(chǎn)品。
A.單件生產(chǎn)
B.小批生產(chǎn)
C.中批生產(chǎn)
D.大量生產(chǎn)
【答案】D
【解析】本題考查生產(chǎn)類型。大量生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量大而品種少，經(jīng)常重復生產(chǎn)一種或少數(shù)幾種類似的產(chǎn)品的一種生產(chǎn)類型。參見教材P82。
86.該流水線的平均節(jié)拍是（）分鐘。
A.3.35
B.4.65
C.4.85
D.9.55
【答案】D
【解析】本題考查流水線節(jié)拍的計算。流水線平均節(jié)拍r＝計劃期流水線的有效工作時間/計劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量；計劃期流水線的有效工作時間＝2×8×60=960；計劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量＝100÷（100%-0.5%）＝100.5；流水線平均節(jié)拍r＝960÷100.5=9.55。所以參見教材P91。
87.假定該流水線的平均節(jié)拍是6.25分鐘，則第3道工序計算所需設備數(shù)為（）臺。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】A
【解析】本題考查流水生產(chǎn)線組織。第3道工序計算所需設備數(shù)＝12.5/6.25＝2。參見教材P91。
88.該流水線的平面布置應遵循（）。
A.工藝專業(yè)化原則
B.對象專業(yè)化原則
C.固定布置原則
D.混合類型布置原則
【答案】B
【解析】本題考查流水生產(chǎn)線組織。流水生產(chǎn)線按對象專業(yè)化原則組織，線上的加工對象是固定的。參見教材P90。
?。ㄈ┠碂艟呱a(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)結構，該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。
89.生產(chǎn)A種燈具的過程能力（）。
A.過剩
B.充足
C.正常
D.不足
等級指數(shù)判斷
特級CP>1.67過剩
一級1.67>CP>1.33充足
二級1.33>CP>1.00正常
三級1.00>CP>0.67不足
四級CP<0.67嚴重不足
【答案】A
【解析】本題考查過程能力分析法。A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，大于1.67，所以應該是過剩。參見教材P108。
90.生產(chǎn)B種燈具的過程能力指數(shù)是（）。
A.0.84
B.1.04
C.1.24
D.1.34
【答案】C
【解析】本題考查過程能力分析法。B種燈具的過程能力指數(shù)＝（9760－9200）/3×150＝1.24。參見教材P107。
91.針對C種燈具的過程能力過剩，企業(yè)可以采取的措施是（）。
A.提高產(chǎn)品的技術標準
B.合并或減少工作
C.提高設備精度，并使工藝更為合理和有效
D.提高原材料質(zhì)量和加工性能
【答案】AB
【解析】本題考查過程能力分析法。過程能力過?？刹扇〉拇胧航档瓦^程能力；更改設計，提高產(chǎn)品的技術要求；采取合并或減少工序等方法。參見教材P108。
92.在這三種燈具產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是（）。
A.人
B.原料
C.價格
D.測量
【答案】ABD
【解析】本題考查過程能力分析法。在質(zhì)量管理過程中，影響過程質(zhì)量的因素主要包括:人、機器、原料、方法、測量、環(huán)境。參見教材P106。
?。ㄋ模┠充搹S生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元將至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數(shù)為0.3。
93.該鋼廠進行技術改造，應選擇（）。
A.尖端技術
B.中間技術
C.初級技術
D.適用技術
【答案】D
【解析】本題考查技術改造項目的技術可行性分析。企業(yè)應該根據(jù)自身的實際情況，選擇適用技術。參見教材P133。
94.該鋼廠進行技術改造時，應遵循的原則是（）。
A.提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會生產(chǎn)效益相結合
B.確保迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模
C.首先抓好薄弱環(huán)節(jié)
D.從企業(yè)人力、財力、物力的實際出發(fā)，量力而行
【答案】ACD
【解析】本題考查技術改造的原則。企業(yè)的技術改造直接關系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力，是企業(yè)的一項長期性任務，搞好企業(yè)的技術改造，必須遵循以下六條基本原則：（1）以提高經(jīng)濟效益為中心，并把提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益結合起來。（2）以內(nèi)涵為主擴大再生產(chǎn)。（3）全面規(guī)劃，首先抓好解決企業(yè)關鍵問題、薄弱環(huán)節(jié)和重點項目的技術改造，處理好當前和長遠的關系。（4）量力而行，從企業(yè)人力、財力、物力的實際出發(fā)。（5）"成龍配套"，以產(chǎn)品生產(chǎn)為主體，以工藝技術為基礎，使各個方面工作協(xié)調(diào)配套。（6）把技術先進性、生產(chǎn)適用性、經(jīng)濟合理性結合起來。參見教材P131。
95.該技術改造項目的總投資為（）萬元
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450
【答案】B
【解析】本題考查技術改造項目的總投資的計算。K總＝K新＋K損－K利＝5000＋400－50＝5350（萬元）。參見教材P133。
96.假設該技術改造項目的總投資額為6000萬元，則該鋼廠進行技術改造后年經(jīng)濟效益為（）萬元
A.3200
B.3600
C.3900
D.400
【答案】A
【解析】本題考查技術改造項目的經(jīng)濟效益的計算。E＝Q1（C0－C1）－E0K總＝50×（4000－3900）－0.3×6000＝3200（萬元）。參見教材P133。
（五）G公司財務部門正在編制下一年度的籌資計劃，公司本年度的資產(chǎn)總計為5億元，負債總額為3億元，實現(xiàn)的銷售收入為1.5億元。經(jīng)分析確認，G公司下一年度預計銷售收入為1.8億元，公司資產(chǎn)、負債分別和銷售收入的百分比關系不變。G公司決定下一年度的對外籌資采用非銀行金融機構渠道，以擴充資金來源渠道和增加融資的靈活性，實現(xiàn)公司利益相關者共贏的財務管理目標。
97.采用銷售百分比法預測，G公司下一年度的總資產(chǎn)預計為（）億元。
A.5.2
B.5.6
C.6.0
D.6.5
【答案】C
【解析】本題考查銷售百分比法。銷售百分比法是假定資產(chǎn)和負債與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關系，根據(jù)預計銷售收入和相應的百分比測算各類資產(chǎn)及總資產(chǎn)、各類負債及總負債，然后確定籌資計劃的一種財務預測和計劃方法。下一年度的總資產(chǎn)＝1.8×（5÷1.5×100%）＝6（億元）。參見教材P181。
98.采用銷售百分比法預測，G公司下一年度的總負債預計為（）億元。
A.3.2
B.3.6
C.3.8
D.4.5
【答案】B
【解析】本題考查。銷售百分比法是假定資產(chǎn)和負債與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關系，根據(jù)預計銷售收入和相應的百分比測算各類資產(chǎn)及總資產(chǎn)、各類負債及總負債，然后確定籌資計劃的一種財務預測和計劃方法。下一年度的總負債＝1.8×（3÷1.5×100%）＝3.6（億元）。參見教材P181。
99.G公司計劃利用非銀行金融機構渠道籌資，可選擇的機構有（）。
A.信托投資公司
B.保險公司
C.證券公司
D.G公司下屬子公司
【答案】ABC
【解析】本題考查非銀行金融機構。非銀行金融機構包括保險公司、信托投資公司、證券公司、租賃公司、企業(yè)集團的財務公司等，它們所提供的各種金融服務既包括信貸資金投放，也包括物資的融通，還包括為企業(yè)承銷證券等金融服務。參見教材P185。
100.該公司財務管理目標體現(xiàn)的是（）觀念。
A.權益資金凈利率最大化
B.利潤最大化
C.每股收益最大化
D.企業(yè)價值最大化
【答案】D
【解析】本題考查財務管理目標。當前學術界比較認可的企業(yè)理財目標是企業(yè)價值最大化。企業(yè)價值最大化的觀點體現(xiàn)了對經(jīng)濟效益的深層次認識，更能體現(xiàn)企業(yè)主體的特征和利益相關者的利益，較股東財富最大化更為合理。參見教材P184。
