中級經濟師工商管理專業(yè)知識實務必背內容！6月開始，很多朋友也正式的步入了中級經濟師的考試準備中，稍后小編會給大家更新一些考試的重難點內容，閑暇之余可以關注起來哦，利用好細碎的時間對知識進行查漏補缺。
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中級經濟師《工商管理》訣記憶口訣13條

1、7S模型：硬件要素“戰(zhàn)節(jié)制”——戰(zhàn)略、結構、制度；軟件要素“人能觀風”——人員、技能、共同價值觀、風格。
2、戰(zhàn)略控制的原則：“一保三適”——確保目標原則、適度控制原則、適時控制原則、適應性原則。
3、核心競爭力的特征：“價質延持難復轉”——價值性、異質性、延展性、持久性、難以轉移性、難以復制性。
4、價值鏈的主體活動：“供產儲后銷”——原料供應、生產加工、成品儲運、市場營銷、售后服務。
5、基本競爭戰(zhàn)略：“成績差”——成本領先戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略。
6、生產作業(yè)計劃的編制：“大制”——在制品定額法適合大批大量生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制；“提成”——提前期法適用于成批生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制；
“小生”——生產周期法適合單件小批生產類型企業(yè)的生產作業(yè)計劃編制。
7、制定控制的標準：“分類定標”——分解法、類比法、定額法、標準化法。
8、生產控制的方式：“前中后”——事前控制方式、事中控制方式、事后控制方式。
9、企業(yè)資源計劃((ERP))的內容：“生物人才”——生產控制模塊、物流管理模塊、人力資源管理模塊、財務管理模塊。
10、人力資源需求預測的方法：“一人判斷非比率”——一元回歸分析法、管理人員判斷法、德爾菲法、轉換比率分析法。
11、個人激勵薪酬：“計時效”——計件制、工時制、績效工資。
12、群體激勵薪酬：“利益股”——利潤分享計劃、收益分享計劃、員工持股制度。
13、班輪運輸?shù)奶攸c：“四固定”——固定航線、固定港口、固定船期、固定費率。
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