中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理章節(jié)有不少知識(shí)點(diǎn)，其中包括物流管理、企業(yè)創(chuàng)新和市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌管理等內(nèi)容，學(xué)習(xí)起來(lái)難度適中，但是考察知識(shí)點(diǎn)比較多，不可掉以輕心。下面給大家分享關(guān)于“企業(yè)戰(zhàn)略”、“公司所有者與經(jīng)營(yíng)者”知識(shí)點(diǎn)，在考試中出現(xiàn)也比較頻繁。
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師_工商管理章節(jié)知識(shí)
　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理考點(diǎn)
　　一、企業(yè)戰(zhàn)略
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　　1.企業(yè)戰(zhàn)略的層次、企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵
　　2.企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實(shí)施與控制
　　3.企業(yè)外部和內(nèi)部環(huán)境分析、企業(yè)綜合分析
　　4.基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略
　　5.企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略：密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、戰(zhàn)略聯(lián)盟
　　6.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略、緊縮戰(zhàn)略和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　　7.企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類型、要素與流程
　　8.定性決策方法、定量決策方法
　　（二）章節(jié)特點(diǎn)
　　工商管理實(shí)務(wù)分值最高的章節(jié)之一，需要重點(diǎn)掌握。主要講述企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)決策兩部分內(nèi)容，其中企業(yè)戰(zhàn)略的選擇和經(jīng)營(yíng)決策的方法是重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容。
　　從歷年考題來(lái)看，單項(xiàng)選擇題、多項(xiàng)選擇題和案例分析題都有涉及，尤其是企業(yè)戰(zhàn)略選擇和經(jīng)營(yíng)決策方法常出案例分析題。
　　二、公司所有者與經(jīng)營(yíng)者
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　　1.公司所有者
　　2.公司經(jīng)營(yíng)者
　　3.有限責(zé)任公司和股份有限公司的股東機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、經(jīng)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)
　　4.國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)、經(jīng)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)
　　5.股東概述和董事會(huì)制度
　　（二）章節(jié)特點(diǎn)
　　第2章是本學(xué)科學(xué)習(xí)最為枯燥的一個(gè)章節(jié)，并且分值有限。根據(jù)這一特點(diǎn)，學(xué)員需要抓住重點(diǎn)，提高學(xué)習(xí)效率。本章主要講述現(xiàn)代公司法人治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)容，從公司所有者與經(jīng)營(yíng)者、股東機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、經(jīng)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)等角度進(jìn)行闡述，其中股東機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等相對(duì)比較重要，屬于本章的重點(diǎn)和難點(diǎn)知識(shí)。
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