人力資源專業(yè)是高級經(jīng)濟師報考人數(shù)和通過人數(shù)都比較多的專業(yè)，小編整理了高級經(jīng)濟師人力資源的重要知識點，今天跟著小編一起來回顧第五章人力資源管理導(dǎo)論中的知識點中高層管理人員的人力資源管理責任。
　　第五章  人力資源管理導(dǎo)論
　　知識點：中高層管理人員的人力資源管理責任

　　1.高層管理人員的人力資源管理責任

　　高層管理者在人力資源管理方面主要側(cè)重于進行人力資源管理方面的重大戰(zhàn)略決策。
　　高層領(lǐng)導(dǎo)者需要重視人力資源管理工作（如績效考核流于形式、錯誤的決策）。
　　組織的高層管理者應(yīng)當扮演角色：
　　（1）戰(zhàn)略制定者；
　　（2）外部資源獲取者；
　　（3）中層管理人員的導(dǎo)師和教練；
　?。?）企業(yè)的精神領(lǐng)袖以及自我開發(fā)者。

　　2.中層管理人員的人力資源管理責任

　　面試、績效管理、員工懲戒以及質(zhì)量改善和生產(chǎn)率提高等方面，往往都是人力資源部門與組織中其他部門合作來完成的，甚至主要還是由直線經(jīng)理來完成。
　　（1）招募和甄選員工：中層管理人員需要向人力資源管理部門提供職位分析方面有關(guān)信息，提出用人計劃。
　?。?）員工培訓(xùn)開發(fā)：需要擬定部門培訓(xùn)計劃。
　?。?）員工評價和報酬：需要向人力資源管理部門提供對員工進行績效考核的指標，直接負責對本部門員工進行績效考核，同時協(xié)助人力資源部完成薪酬調(diào)整、獎勵及其他激勵措施。
　?。?）激勵和留住員工：積極與員工進行溝通，化解沖突等。中層管理者對員工的積極性、滿意度以及績效的影響非常大。
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