經(jīng)濟基礎(chǔ)知識：目標管理的優(yōu)缺點
2023-10-19
中級經(jīng)濟師
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老師回答
目標管理是以目標的設(shè)置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目的的一種管理方法。
1、目標管理的優(yōu)點：參與管理、分工明確、自我管理、明確目標、績效反饋、提高業(yè)績。
2、目標管理的缺點：目標制定困難、目標實施成本增加、目標管理結(jié)果不佳。
目標管理的基本內(nèi)容是動員全體員工參加制定目標并保證目標實現(xiàn)，即由組織中的上級與下級一起商定組織的共同目標，并把其具體化展開至組織各個部門，各個層次、各個成員。與組織內(nèi)每個單位、部門、層次和成員的責任和成果相互密切聯(lián)系，在目標執(zhí)行過程中要根據(jù)目標決定上下級責任范圍，上級權(quán)限下放，下級實現(xiàn)自我管理。在成果評定過程中，嚴格以這些目標作為評價和獎勵標準，實行自我評定和上級評定相結(jié)合。以此最終組織形成一個全方位的、全過程的、多層次的目標管理體系，提高上級領(lǐng)導能力，激發(fā)下級積極性，保證目標實現(xiàn)。
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