2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理的口訣來了！準(zhǔn)備備考工商管理的可以看一下！更多中級(jí)經(jīng)濟(jì)師記憶口訣完整版進(jìn)入高頓網(wǎng)校保存吧！

　　一、2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理記憶口訣

　　1、7S模型：硬件要素“戰(zhàn)節(jié)制”——戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度;軟件要素“人能觀風(fēng)”——人員、技能、共同價(jià)值觀、風(fēng)格。
　　2、戰(zhàn)略控制的原則：“一保三適”——確保目標(biāo)原則、適度控制原則、適時(shí)控制原則、適應(yīng)性原則。
　　3、核心競爭力的特征：“價(jià)質(zhì)延持難復(fù)轉(zhuǎn)”——價(jià)值性、異質(zhì)性、延展性、持久性、難以轉(zhuǎn)移性、難以復(fù)制性。
　　4、價(jià)值鏈的主體活動(dòng)：“供產(chǎn)儲(chǔ)后銷”——原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲(chǔ)運(yùn)、市場營銷、售后服務(wù)。
　　5、基本競爭戰(zhàn)略：“成績差”——成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、集中戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略。
　　6、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制：“大制”——在制品定額法適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制;“提成”——提前期法適用于成批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制;“小生”——生產(chǎn)周期法適合單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。
　　7、制定控制的標(biāo)準(zhǔn)：“分類定標(biāo)”——分解法、類比法、定額法、標(biāo)準(zhǔn)化法。
　　8、生產(chǎn)控制的方式：“前中后”——事前控制方式、事中控制方式、事后控制方式。
　　9、企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的內(nèi)容：“生物人才”——生產(chǎn)控制模塊、物流管理模塊、人力資源管理模塊、財(cái)務(wù)管理模塊。
　　10、人力資源需求預(yù)測的方法：“一人判斷非比率”——一元回歸分析法、管理人員判斷法、德爾菲法、轉(zhuǎn)換比率分析法。

　　二、2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師知識(shí)點(diǎn)太多了記不住怎么辦

　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考點(diǎn)記不住可以采用比較記憶法，利用思維導(dǎo)圖關(guān)系記憶以及理解記憶的方式來記憶。
　　比較記憶法
　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試知識(shí)點(diǎn)比較多，建議考生采用比較記憶法，可以將相近知識(shí)點(diǎn)，相反的知識(shí)點(diǎn)放在一起比較記憶，利用相似，反差知識(shí)點(diǎn)來加深記憶，刺激大腦思考，從而更好的掌握內(nèi)容。中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試中有很多多選題和案例題，特別是相近意義的選項(xiàng)，考生往往比較難選擇，不妨在日常備考中多思考多對(duì)比。
　　利用關(guān)系導(dǎo)圖
　　中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的知識(shí)點(diǎn)比較復(fù)雜，考生很容易學(xué)習(xí)會(huì)了這一章又忘記了下一章。建議考生整理思維導(dǎo)圖，利用關(guān)系導(dǎo)圖把各個(gè)知識(shí)點(diǎn)串聯(lián)起來，學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)各個(gè)知識(shí)點(diǎn)之后的背后邏輯，這樣一方面可以加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解，另一方面也可以加深記憶。

??點(diǎn)擊速測是否符合24年全國經(jīng)濟(jì)師報(bào)名條件

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