804管理學基礎是北京聯(lián)合大學工商管理碩士研究生考試科目之一，包含了考試形式、試卷結構、考察內容和參考書目等。目前，2023北京聯(lián)合大學考研工商管理考試大綱還未公布，為了大家更好的復習，小編為大家整理了2022北京聯(lián)合大學工商管理考研804管理學基礎考試大綱的詳細內容，供大家參考！
北京聯(lián)合大學考研工商管理考試大綱
　　一、考試形式和試卷結構
　　1.試卷滿分及考試時間
　　試卷滿分為150分，考試時間為180分鐘。
　　2.答題方式
　　答題方式為閉卷、筆試。
　　3.試卷考查內容比例
　　組織中的管理約20%；管理環(huán)境、全球化與管理約10%；管理道德與企業(yè)社會責任約15%；決策約10%；計劃約10%；組織約10%；領導約15%、控制5%、管理創(chuàng)新及管理思想的演進5%。
　　4.試卷題型結構
　　簡答題5小題，每小題10分，共50分
　　論述題2小題，每小題20分，共40分
　　案例分析題2小題，每小題30分，共60分
　　二、考查內容
　　全部考察內容分為
　　組織中的管理、管理環(huán)境、全球化與管理、管理道德與企業(yè)社會責任、決策、計劃、組織、領導、控制、管理創(chuàng)新及管理思想的演進等十大部分。
　　（一）組織中的管理
　　1．管理和管理學
　　管理的產生；有效管理的概念和意義；管理學的概念。
　　2．管理者
　　組織及其功能；管理者的角色；管理者的分類；管理者應具備的素質。
　　3．管理的特征
　　管理的科學性與藝術性；管理的效率和效果。
　　4．管理的性質
　　管理二重性的含義；管理二重性原理；管理二重性原理的應用。
　?。ǘ┕芾憝h(huán)境、全球化與管理
　　1．組織、環(huán)境與系統(tǒng)
　　系統(tǒng)及其特征；組織與環(huán)境的互動關系。
　　2.管理環(huán)境的構成
　　外部環(huán)境的構成及內容；內部環(huán)境的構成及內容。
　　3．管理環(huán)境的特征
　　內部環(huán)境的特征；外部環(huán)境的特征；內外部環(huán)境綜合分析。
　　4．企業(yè)的國際化經營
　　國際化經營的概念；企業(yè)國際化經營的動因；本土企業(yè)國際化的過程及障礙。
　　5.國際商業(yè)環(huán)境的構成
　　經濟環(huán)境構成；法律和政治環(huán)境構成；社會文化環(huán)境構成。
　?。ㄈ┕芾淼赖屡c企業(yè)社會責任
　　1.倫理道德與道德觀
　　倫理道德的管理學意義；道德觀。
　　2.管理道德與道德行為
　　管理道德的特征及其影響因素；改善企業(yè)道德行為的途徑。
　　3.企業(yè)的社會責任
　　企業(yè)的價值觀；企業(yè)社會責任。
　　（四）決策
　　1．決策概述
　　決策的含義；決策的特征；決策的程序。
　　2．決策的類型及影響因素
　　主要的決策類型及其特征；影響決策的主要因素。
　　3．決策方法
　　定量決策方法：量本利分析方法、決策樹決策方法；定性決策方法：專家會議法、德爾菲法。
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　　1．計劃概述
　　計劃的含義、類型和性質；計劃的必要性和內容；計劃工作的過程。
　　2.計劃的方法和技術
　　計劃評審技術的應用；甘特圖法的應用。
　　3.目標管理
　　目標的含義、作用和特性；目標管理的含義、特點、原則；目標管理方法的運用；目標管理方法的評價。
　　4.企業(yè)的戰(zhàn)略計劃
　　企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略計劃；戰(zhàn)略管理的過程；戰(zhàn)略分析工具：五力模型、SWOT分析法。
　　（六）組織
　　1.組織的概念和內容
　　組織的含義；組織職能的內容與過程。
　　2.組織設計理論
　　組織設計的原則及影響因素；職務設計與人員匹配；部門劃分與協(xié)調；職權系統(tǒng)。
　　3.典型的組織結構形式
　　直線制組織的特征與應用；職能制組織的特征與應用；直線職能制組織的特征與應用；事業(yè)部制組織的特征與應用；矩陣制組織的特征與應用；委員會制組織的特征與應用；平臺型組織的特征與應用。
　　4.組織變革
　　組織變革的原因和過程；當代企業(yè)組織結構變化的基本趨勢。
　　5.組織文化
　　組織文化的概念與特征；組織文化的功能；組織文化的建設與維護。
　?。ㄆ撸╊I導
　　1.領導與領導者
　　領導、領導者的概念；領導工作的意義。
　　2.權力的類型與來源
　　權力的實質與來源；權力的類型；權力使用的原則。
　　3．影響領導有效性的因素
　　領導的特質理論及其應用；領導的行為理論及其應用；領導的權變理論及其應用。
　　4．激勵
　　激勵與激勵原理；激勵的作用；馬斯洛的需要層次理論及其應用；赫茲伯格的雙因素理論及其應用；弗洛姆的期望理論及其應用；亞當斯的公平理論及其應用。
　　5.信息溝通
　　溝通的含義與重要性；溝通的要素與過程；溝通的形式與渠道；正式溝通的網(wǎng)絡；有效溝通的障礙及策略。
　　（八）控制
　　1.控制與控制職能
　　控制的含義；控制的類型；控制的過程；控制的對象；控制職能與其它管理職能的關系。
　　2.管理控制方法
　　財務控制法；行政控制法；作業(yè)控制法；績效的綜合控制法。
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　　1.科學管理理論
　　泰勒的科學管理理論核心內容和原則；法約爾的一般管理理論內容和原則；韋伯的組織理論思想及內容。
　　2.行為科學理論
　　霍桑實驗及其結論；需求層次理論及雙因素理論的產生與發(fā)展；X理論與Y理論。
　　3.當代管理理論新發(fā)展
　　波特的競爭戰(zhàn)略思想；德魯克的知識管理思想；彼德·圣吉的學習型組織理論。
　　（十）管理創(chuàng)新
　　管理創(chuàng)新的概念；管理創(chuàng)新的過程；管理創(chuàng)新的途徑和方法。
　　三、參考書目
　　1.《管理學——原理與方法》，周三多主編；復旦大學出版社（第7版）；
　　2.《管理原理與實踐》，陳琳主編，北京航空航天大學出版社。
　　以上內容來源：北京聯(lián)合大學管理學院
　　以上就是學姐為大家整理的【北京聯(lián)合大學考研工商管理考試大綱】的全部內容！想了解更多關于考研的相關信息，請關注高頓考研官網(wǎng)查詢，祝大家考研成功。


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