2023成都信息工程大學(xué)管理學(xué)基礎(chǔ)同等學(xué)力加試考研大綱已公布!各位以同等學(xué)力報(bào)考會(huì)計(jì)專碩的同學(xué)們是否及時(shí)掌握關(guān)鍵內(nèi)容了呢?為了幫助大家更高效地展開備考,高頓小編整理了成都信息工程大學(xué)管理學(xué)基礎(chǔ)2023同等學(xué)力加試考研大綱的詳細(xì)內(nèi)容,快來看看吧!
2023成都信息工程大學(xué)管理學(xué)基礎(chǔ)同等學(xué)力加試考研大綱
  一、科目的總體要求
  要求考生了解、理解和掌握管理學(xué)的基本概念、基本理論和基本方法,能運(yùn)用管理學(xué)知識(shí)進(jìn)行案例分析,具備分析、解決管理問題的基本能力。
  二、考核內(nèi)容與考核要求
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  管理的涵義及其理解,管理的本質(zhì),管理的性質(zhì),管理的基本職能;管理者的層次,管理者的技能;管理的產(chǎn)生;管理與環(huán)境的關(guān)系,管理者的作用;管理的基本原理、方法和工具。
  泰羅科學(xué)管理理論,法約爾一般管理理論,韋伯科層組織理論;霍桑試驗(yàn),梅奧人際關(guān)系理論的主要觀點(diǎn);現(xiàn)代管理理論的主要流派。
 ?。ǘQ策
  決策在管理中的地位,決策的涵義及其理解,決策的要素,決策的原則、影響因素和基本程序,決策的分類,個(gè)體決策的方法,群體決策方法與類型;戰(zhàn)略環(huán)境分析;定性決策方法(頭腦風(fēng)暴法、德爾斐法)、定量決策方法(盈虧平衡分析法、決策樹法)。
  計(jì)劃工作的意義,計(jì)劃的概念與分類;計(jì)劃的性質(zhì),計(jì)劃的作用;計(jì)劃的編制過程;制定計(jì)劃的具體方法;目標(biāo)管理的含義、特點(diǎn)及其內(nèi)容。
 ?。ㄈ┙M織
  組織的概念;管理層次與幅度的含義;集權(quán)與分權(quán)的含義;授權(quán)的含義;職務(wù)設(shè)計(jì)的形式。
  組織設(shè)計(jì)的任務(wù)和原則;組織設(shè)計(jì)的影響因素;典型組織結(jié)構(gòu)形式(直線制、職能制、直線職能制、事業(yè)部制、矩陣結(jié)構(gòu)、委員會(huì)制、虛擬組織)及其優(yōu)缺點(diǎn);組織運(yùn)作中的問題(授權(quán)與盡責(zé)、正式組織與非正式組織);組織變革的原因與程序;管理幅度與層次結(jié)構(gòu)的關(guān)系;扁平型結(jié)構(gòu)與瘦長型結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn);直線職權(quán)、參謀職權(quán)的區(qū)別;授權(quán)的優(yōu)缺點(diǎn);授權(quán)的原則。
  (四)領(lǐng)導(dǎo)
  領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)的作用,領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源,領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型,領(lǐng)導(dǎo)理論及其應(yīng)用。
  激勵(lì)的定義,人性假設(shè)相關(guān)理論;激勵(lì)內(nèi)容理論、過程理論、強(qiáng)化理論,能有效識(shí)別實(shí)踐中的激勵(lì)問題,靈活運(yùn)用相關(guān)理論進(jìn)行分析。
  溝通的涵義及其作用,溝通的要素、類型與過程,溝通的方式;溝通的障礙與克服,沖突及其管理。
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  控制的定義、目標(biāo)、作用和原則,控制的類型,控制的過程;控制的方法及其在管理活動(dòng)中的應(yīng)用。
 ?。﹦?chuàng)新
  管理創(chuàng)新的內(nèi)涵、作用和類型;組織變革與創(chuàng)新。
  三、題型結(jié)構(gòu)
  主要包含兩種題型:簡述題、案例分析題等。
  四、參考書目
  《管理學(xué)》(馬工程教材)第一版,陳傳明主編,高等教育出版社,2019年1月。
  本文內(nèi)容整理于成都信息工程大學(xué)研究生處。
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