管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史有哪些？管理會(huì)計(jì)的概念是怎樣的？
管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史有哪些？管理會(huì)計(jì)的概念是怎樣的？管理會(huì)計(jì)師的考試是很多人都關(guān)心的問(wèn)題，我們一起來(lái)看看。
管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史有哪些？管理會(huì)計(jì)的概念是怎樣的？
一、管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史有哪些？
管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的一個(gè)重要分支，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)已不能滿足社會(huì)需要，由傳統(tǒng)會(huì)計(jì)和管理學(xué)科結(jié)合起來(lái)而形成管理會(huì)計(jì)新興而生。它以現(xiàn)代管理科學(xué)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，通過(guò)特定技術(shù)、方法為手段，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和控制的信息系統(tǒng)。下面簡(jiǎn)單說(shuō)下過(guò)你管理會(huì)計(jì)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀。
國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)發(fā)展歷程
1、中國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的第一階段
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，與國(guó)營(yíng)企業(yè)相適應(yīng)的執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)在建國(guó)初期，我國(guó)實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，在該體制下，整個(gè)國(guó)家如同一個(gè)企業(yè)，而國(guó)營(yíng)企業(yè)就如同巨型企業(yè)的一個(gè)生產(chǎn)車間，國(guó)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃由國(guó)家統(tǒng)一確定下達(dá)。從管理會(huì)計(jì)的角度看，國(guó)營(yíng)企業(yè)充其量是一個(gè)“成本中心”，最多也就是一個(gè)“人為利潤(rùn)中心”國(guó)家以企業(yè)的成本為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品價(jià)格即“產(chǎn)品價(jià)格=產(chǎn)品成本×(1+成本利潤(rùn)率)”，這也就使國(guó)家必須重視企業(yè)成本管理制度建設(shè)，通過(guò)企業(yè)成本管理制度確定企業(yè)成本項(xiàng)目和成本開(kāi)支范圍。否則，企業(yè)成本失控，將導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格失控。國(guó)家自然重視以成本為核心的內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)，以期最大限度地降低成本，提高稀缺資源的使用效率。這種對(duì)以成本為核心的內(nèi)部責(zé)任會(huì)計(jì)的重視體現(xiàn)在國(guó)家頒布的各種成本管理制度上。
2、中國(guó)管理會(huì)計(jì)發(fā)展的第二階段
由于我國(guó)對(duì)管理會(huì)計(jì)產(chǎn)生廣泛濃厚的興趣，始于20世紀(jì)70年代末期，從此，中國(guó)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展進(jìn)入了第二個(gè)階段。該階段是以黨的十一屆三中全會(huì)為轉(zhuǎn)折點(diǎn)的，特別是黨的十四大的召開(kāi)，在理論和實(shí)踐上都具有劃時(shí)代的意義。十四大明確指出：我國(guó)要建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，實(shí)行政企分開(kāi)，企業(yè)成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者。與這種新的環(huán)境和條件相適應(yīng)，在管理會(huì)計(jì)方面也就自然而然地要求原有的執(zhí)行性管理會(huì)計(jì)向決策性管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變了。80年代末，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制配套，許多企業(yè)實(shí)行了責(zé)任會(huì)計(jì)、廠內(nèi)銀行，由此，我國(guó)責(zé)任會(huì)計(jì)進(jìn)入一個(gè)高潮期(喬彥軍，1997)。不過(guò)，與我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革相適應(yīng)，20世紀(jì)90年代以前的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部，沒(méi)有明顯的市場(chǎng)特征。進(jìn)入20世紀(jì)90年代后，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的應(yīng)用有所突破，作業(yè)成本計(jì)算也開(kāi)始在我國(guó)企業(yè)運(yùn)用。
管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史有哪些？管理會(huì)計(jì)的概念是怎樣的？
國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
總結(jié)各學(xué)者的觀點(diǎn)，我們可以看到，我國(guó)管理會(huì)計(jì)存在的以下幾點(diǎn)主要問(wèn)題：
1、理論研究不夠。
2、實(shí)務(wù)界缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視和系統(tǒng)應(yīng)用。
3、已有的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)缺乏系統(tǒng)總結(jié)和提高。
由此，我們可以看出，在管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域，無(wú)論是學(xué)術(shù)派還是實(shí)務(wù)派都還有很大的上升空間。學(xué)術(shù)派應(yīng)該將管理會(huì)計(jì)的理論研究向更廣、更深的方向開(kāi)展;實(shí)務(wù)派則應(yīng)該不斷地吸收管理會(huì)計(jì)的理念，而不是一味地停留在原本財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上，將管理的理論知識(shí)能夠有效地運(yùn)用于實(shí)際的操作過(guò)程中。最終，通過(guò)學(xué)術(shù)理論和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)完美的結(jié)合，中國(guó)的管理會(huì)計(jì)才會(huì)進(jìn)入一個(gè)新的境界。
二、管理會(huì)計(jì)的概念是怎樣的？
管理會(huì)計(jì)是從傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)中分離出來(lái)，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會(huì)計(jì)分支。為此，管理會(huì)計(jì)需要針對(duì)企業(yè)管理部門編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的需要，記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，“捕捉”和呈報(bào)管理信息，并直接參與決策控制過(guò)程。
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