PCMA備考教材是什么？PCMA備考經(jīng)驗有哪些？
中級管理會計師PCMA的備考教材總共有4本，分別為：《風(fēng)險管理》、《績效管理》、《決策分析》和《責(zé)任會計》。每一本教材所涉及的知識和內(nèi)容都是不同的。pcma的備考經(jīng)驗有很多，具體有學(xué)習(xí)方法、時間分配、提高效率三個方面。
PCMA備考教材是什么？PCMA備考經(jīng)驗有哪些？
一、PCMA備考教材是什么？
PCMA分為不同的考試等級，有初級、中級、高級之分。所以三個等級的考試教材也是不一樣的。中級管理會計師的考試教材主要包括4本。每一本教材側(cè)重的內(nèi)容重點不同，具體看下文：
《風(fēng)險管理》：風(fēng)險管理對于現(xiàn)代的企業(yè)來說，很重要，在企業(yè)中起到很大的作用。良好的企業(yè)風(fēng)險管理可以減少企業(yè)不必要的損失，規(guī)避市場動蕩所引起的風(fēng)險等，控制企業(yè)風(fēng)險，降低損耗，為企業(yè)創(chuàng)造更多的產(chǎn)業(yè)價值。
《績效管理》：績效管理主要側(cè)重于企業(yè)中個人的績效提升，這是很基礎(chǔ)的部分，但也是一個企業(yè)的基礎(chǔ)，如果基礎(chǔ)不扎實，企業(yè)很難向上發(fā)展。提升個人績效從而提升個人能力最后達(dá)到為公司創(chuàng)造更高收益的目的。
《決策分析》：決策分析一般指決策層面的分析指示，為企業(yè)的重大決策起到?jīng)Q定性作用。是企業(yè)運行必不可少的重要一環(huán)。
《責(zé)任會計》：責(zé)任會計指的是內(nèi)部會計控制制度。企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任會計有著密不可分的聯(lián)系，兩者相輔相成。
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二、PCMA備考經(jīng)驗有哪些？
學(xué)習(xí)方法：學(xué)習(xí)方法有很多種，但是要學(xué)會找到適合自己的學(xué)習(xí)方法，而不是網(wǎng)上隨便一搜，覺得這個應(yīng)該可以，就套在自己身上開始用，最后范反而物極其反。一定是結(jié)合自己的實際情況，對自己約束能力較弱的人可以選擇網(wǎng)課+面授，這樣有人監(jiān)督自己，能很大程度提高自己的學(xué)習(xí)效率。
時間分配：時間分配是很大一塊決定你是否能正確備考的原因之一。學(xué)會合理分配時間，分多少時間復(fù)習(xí)，分多少時間總結(jié)知識點，都是要自己有規(guī)劃的，不能是想到哪些就搞哪些。
提高效率：提高自己的學(xué)習(xí)效率是不可回避的一個環(huán)節(jié)。學(xué)習(xí)效率不僅僅體現(xiàn)在時間壓縮上，更體現(xiàn)在時間被壓縮后，你的學(xué)習(xí)進(jìn)度上。學(xué)習(xí)進(jìn)度的加快，意味著你有更多的時間去復(fù)習(xí)其他知識點。
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