老周是整個(gè)家族的財(cái)務(wù)總監(jiān)。
逢年過節(jié)三姑六婆齊聚，就是老周大放光芒的時(shí)候。總會(huì)捯出一堆陳芝麻爛谷子的賬讓他給給意見，還有些親戚直接拋出總金額XX萬等待配比。老周做了十幾年的財(cái)務(wù)工作，從老早前鎮(zhèn)上紡織廠老會(huì)計(jì)的小跟班做起，到后來某建筑公司會(huì)計(jì)，能力見長(zhǎng)后做成本核算、固定資產(chǎn)配比工作，再往后到某投資公司做管理崗位，考證書做到CFO。
老周是公司財(cái)務(wù)總監(jiān)，也是家族里財(cái)務(wù)一把手。不是說家族生意，而是親戚們誰有投資、配置、核算的難題，老周都會(huì)出面給給意見。這幾年，財(cái)務(wù)專業(yè)成了熱門，家里小輩有好幾個(gè)念了財(cái)經(jīng)大學(xué)，有事沒事過來問問老周之后就業(yè)的事。
本來找工作就是一件麻煩事，老周自個(gè)清楚，當(dāng)初因?yàn)橛懈咧袑W(xué)歷才能跟廠里老會(huì)計(jì)學(xué)點(diǎn)東西，后來資歷老了，工作成了分配。現(xiàn)在不同，講究專業(yè)能力，知識(shí)積累，老周那點(diǎn)墨水根本不夠小輩們研究。
找財(cái)務(wù)類工作不僅要考慮薪資福利，還有工作內(nèi)容及時(shí)長(zhǎng)，更重要的是整個(gè)財(cái)務(wù)部在公司的地位。老周或許財(cái)務(wù)能力跟不上這些年輕人，但對(duì)于好的財(cái)務(wù)部到底什么樣卻很清楚，一個(gè)財(cái)務(wù)部在全公司的地位高低，是能反映公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素呢。
首先，財(cái)務(wù)制度是否規(guī)范
好公司的財(cái)務(wù)部一定要有一套完整的、規(guī)范的制度管理標(biāo)準(zhǔn)，明確部門崗位范圍、崗位內(nèi)容。財(cái)務(wù)部工作流程、開支、報(bào)銷等制度是保障整個(gè)公司財(cái)務(wù)的合法權(quán)益。整個(gè)部門一切運(yùn)營(yíng)按部就班，合理合規(guī)進(jìn)行，這樣的環(huán)境才能讓員工工作起來更舒心，更有動(dòng)力。
其次，老板懂財(cái)務(wù)常識(shí)很重要
高頓財(cái)經(jīng)在某次管理層財(cái)務(wù)知識(shí)掌握情況調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，銷售與財(cái)務(wù)崗位最易形成創(chuàng)業(yè)力量，也最容易成為領(lǐng)導(dǎo)層。原因在于銷售懂產(chǎn)品變現(xiàn)，財(cái)務(wù)會(huì)核算成本，所以老板懂財(cái)務(wù)常識(shí)不僅能降低成本還能利益最大化。
老板不需要精通，但一定要知道基本的常識(shí)，每月繳納多少稅金，業(yè)務(wù)發(fā)票，知道成本與利益的關(guān)系。需要提及一點(diǎn)的是老板的錢與公司的錢永遠(yuǎn)是兩碼事，如果發(fā)現(xiàn)老板不在意這個(gè)，那么趁早辭職。
第三，財(cái)務(wù)部在公司的地位
漸漸財(cái)務(wù)部不再是簡(jiǎn)單的記賬、算賬成天與報(bào)表為伍，開始進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃、分析、配置并參與決策，合理規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也成為未來財(cái)務(wù)人主攻方向。
如果出現(xiàn)財(cái)務(wù)部被領(lǐng)導(dǎo)員工忽視逐漸邊緣化，被認(rèn)為只是簡(jiǎn)單的進(jìn)出帳部門，這種思想會(huì)使得財(cái)務(wù)人邊緣自己，貶低自己，從而真的就被無價(jià)值化了。
第四，財(cái)務(wù)部整體層次
有些公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理只會(huì)簡(jiǎn)單的進(jìn)出帳、核算、審計(jì)等基本財(cái)務(wù)技能，底下員工也是能力有限水平低下。這樣的公司發(fā)展終不長(zhǎng)遠(yuǎn)，財(cái)務(wù)部整體層次是公司財(cái)務(wù)增長(zhǎng)值的保證。如果一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理專業(yè)知識(shí)積累有限，財(cái)務(wù)技能一般，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)？
反之，一個(gè)財(cái)務(wù)部門擁有多個(gè)持有CPA證書的員工，部門主管持有USCPA證書，整個(gè)團(tuán)隊(duì)實(shí)力將會(huì)翻好幾番。中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力空前高漲，中美關(guān)系友好發(fā)展，美資等外來企業(yè)大量進(jìn)駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的招聘成本一漲再漲。
USCPA證書的國(guó)際化標(biāo)簽，使其擁有極高的國(guó)內(nèi)人氣，本國(guó)持證人數(shù)仍舊不多。掌握美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的優(yōu)秀財(cái)務(wù)人作為高端人才培養(yǎng)計(jì)劃的核心，小到公司個(gè)體大到國(guó)家監(jiān)管階層都會(huì)重視。
財(cái)務(wù)部整體構(gòu)成，取決于公司規(guī)模大小，而組成成分的含金量卻是決定公司利益的最高附加值。
以上四點(diǎn)分別從內(nèi)部規(guī)章、外界環(huán)境、整體架構(gòu)等方面闡述什么樣的財(cái)務(wù)部值得進(jìn)，人才市場(chǎng)的駁雜導(dǎo)致財(cái)務(wù)架構(gòu)不均衡，層次不齊，許多公司的潛力往往就掌握在這個(gè)部門。所以，實(shí)習(xí)生就業(yè)、財(cái)務(wù)人跳槽都需要擦亮眼睛。
 
▎本文作者：七零，高頓財(cái)經(jīng)簽約作者，留英海歸一枚，待過“四大”，混過500強(qiáng)。擅寫各類職場(chǎng)故事，從真人、真事中，品味人生百態(tài)。本文為原創(chuàng)文章，歡迎分享，轉(zhuǎn)載必須注明來源高頓、侵權(quán)必究、不得隨意更改和刪減。