進(jìn)入吉利8個(gè)月后,孫曉東從幕后走到了臺(tái)前。5月16日,吉利集團(tuán)的任命書上,孫曉東在原職的基礎(chǔ)上增加了“集團(tuán)銷售公司總經(jīng)理”一職,接替原吉利銷售公司總經(jīng)理劉金良負(fù)責(zé)吉利銷售。而劉金良則被重新任命為集團(tuán)新能源汽車營(yíng)銷工作的副總裁。
對(duì)孫曉東的任命,一定程度上顯示了李書福急切希望吉利能在前期轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)上,更快地在銷量規(guī)模和品牌層面與合資品牌靠攏。
吉利從2007年進(jìn)入轉(zhuǎn)型期,雖然通過帝豪EC7、EC8等產(chǎn)品,進(jìn)入到自主品牌的中高端領(lǐng)域,但吉利也很快遇到了發(fā)展的天花板——李書福早在2007年就提出到2015年實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)輛的目標(biāo),吉利的銷量至今未能突破50萬(wàn)輛;與此同時(shí),李書福計(jì)劃吉利要在三年內(nèi)改變自主品牌不如合資品牌的現(xiàn)狀,而吉利的多品牌戰(zhàn)略除了帝豪品牌,其他兩個(gè)品牌英倫和全球鷹也無實(shí)質(zhì)性起色。
知情人士透露:“李書福任用孫曉東,是希望將合資公司的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到自主品牌,幫助吉利突破現(xiàn)狀。”
產(chǎn)品戰(zhàn)略怎樣對(duì)接市場(chǎng)?
8個(gè)月前孫曉東加入吉利,正逢吉利品牌調(diào)整期。去年6月份,吉利調(diào)整營(yíng)銷架構(gòu),取消帝豪、全球鷹和英倫汽車三個(gè)子品牌營(yíng)銷事業(yè)部,整合成南區(qū)、中區(qū)與北區(qū)三個(gè)大區(qū),每個(gè)大區(qū)營(yíng)銷事業(yè)部直接對(duì)所控范圍地區(qū)的吉利三大品牌渠道負(fù)責(zé)。
與此前由各個(gè)事業(yè)部制訂產(chǎn)品規(guī)劃戰(zhàn)略不同,多品牌調(diào)整的同時(shí),吉利將品牌和產(chǎn)品規(guī)劃收回集團(tuán)總部,由集團(tuán)品牌管理部負(fù)責(zé)。
被任命為吉利汽車[-1.48%]副總裁,負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌、市場(chǎng)和產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的孫曉東,自1997年進(jìn)入上海通用后,長(zhǎng)期擔(dān)任分管銷售的副總經(jīng)理。其任期內(nèi)上海通用的營(yíng)銷一直是汽車業(yè)同行重點(diǎn)研究的對(duì)象。進(jìn)入吉利后即接手了吉利的品牌體系再造任務(wù),幫助吉利重新梳理和品牌和產(chǎn)品規(guī)劃,同時(shí)為吉利下一步能走向“快速通道”拿出一套幕后的戰(zhàn)略。
記者了解到,在孫曉東的帶領(lǐng)下,吉利已經(jīng)制訂了一部2013年到2017年的五年規(guī)劃。根據(jù)該部計(jì)劃,回歸“一個(gè)吉利”,即以吉利品牌作為公司母品牌,而其他的三大品牌,則作為產(chǎn)品品牌。目標(biāo)是五年以后吉利母品牌直接與通用、大眾、豐田等國(guó)際品牌對(duì)標(biāo)。”
此次孫曉東從幕后走到臺(tái)前,被業(yè)內(nèi)視為吉利在理清內(nèi)部戰(zhàn)略后,進(jìn)入戰(zhàn)略實(shí)施階段。“*9步,吉利將從產(chǎn)品開發(fā)源頭起,使每一款產(chǎn)品能切合市場(chǎng)的實(shí)際需求。也就是打造一款成功一款。”知情人士透露。
李書福交給孫曉東的任務(wù)是:要使吉利一線的市場(chǎng)需求與產(chǎn)品規(guī)劃呼應(yīng),使吉利推出的每一款產(chǎn)品都能符合最前端的消費(fèi)需求,以此來使吉利增長(zhǎng)進(jìn)入一個(gè)“快速通道”;同時(shí)通過吉利推出一款成功一款的產(chǎn)品,反過來提升“吉利”品牌,早日實(shí)現(xiàn)與合資品牌平起平坐。
合資經(jīng)驗(yàn)如何突破天花板?
無可否認(rèn),近年來,吉利是自主品牌汽車企業(yè)轉(zhuǎn)型中最成功的。吉利汽車 (00175.HK) 2012年業(yè)績(jī)顯示:吉利2012年實(shí)現(xiàn)總收入246.3億元人民幣,同比增長(zhǎng)17%;凈利潤(rùn)20.4億元,比2011年的15.4億元增長(zhǎng)32%。不過,吉利仍然遭遇到發(fā)展的天花板。吉利的三大品牌帝豪、全球鷹和英倫似乎并沒有如期朝吉利最初構(gòu)想的那樣發(fā)展。除了帝豪品牌順利地實(shí)現(xiàn)了提升外,全球鷹和英倫兩個(gè)品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)皆與最初的期望相去甚遠(yuǎn)。
反觀合資公司,如上海通用的多品牌戰(zhàn)略,近年來,雪佛蘭可謂風(fēng)生水起。雪佛蘭品牌已經(jīng)占據(jù)了上海通用總銷量的半壁江山。
“除了產(chǎn)品資源的問題,與合資企業(yè)相比,自主品牌企業(yè)所欠缺的是體系競(jìng)爭(zhēng)能力。”曾有過合資企業(yè)豐富經(jīng)驗(yàn)的某自主品牌高管告訴記者。“企業(yè)要賣100萬(wàn)輛、200萬(wàn)輛,必須在各個(gè)環(huán)節(jié)都要有這樣的能力,缺一不可。”以銷售端為例,同樣布一個(gè)4S銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),包括選店地址、對(duì)經(jīng)銷商的管理效率、經(jīng)銷商自身能力等方面的不同,造成的結(jié)果就是銷量的不同。所以,對(duì)于汽車企業(yè)而言,要從一個(gè)量級(jí)跨入另外一個(gè)量級(jí),必須在方方面面都有所變化,而這樣的變化過程,有合資企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人才,將對(duì)自主品牌企業(yè)的提升,帶來不可估量的作用。
吉利的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是奇瑞汽車,近年來,奇瑞董事長(zhǎng)尹同躍也在大規(guī)模引進(jìn)具有國(guó)際背景的人才。以海歸研究院院長(zhǎng)陳安寧為首的技術(shù)“夢(mèng)之隊(duì)”,絕大部分的人員都來自于外資或合資企業(yè),包括現(xiàn)任總經(jīng)理助理銷售公司總經(jīng)理黃華瓊、路虎銷售公司總經(jīng)理胡俊等均在合資企業(yè)有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
雙線能否同時(shí)收效?
按照吉利的計(jì)劃,2015年以后,吉利將推出15萬(wàn)元以上的A級(jí)車。只有這樣才實(shí)現(xiàn)了李書福與合資企業(yè)“平起平坐”的初衷。
而近年來,李書福不斷招兵買馬引進(jìn)合資人才,孫曉東、付強(qiáng)、侯海靖、林嘯虎等前合資公司高管相繼加盟吉利。
在傳統(tǒng)汽車市場(chǎng)領(lǐng)域借助“外腦”實(shí)現(xiàn)突破的同時(shí),李書福把吉利汽車200萬(wàn)輛任務(wù)的實(shí)現(xiàn),部分劃給了新能源汽車業(yè)務(wù)。此次調(diào)整以后,原集團(tuán)副總裁銷售公司總經(jīng)理劉金良被任命為集團(tuán)新能源汽車營(yíng)銷工作的副總裁。
劉金良從1995起加入吉利汽車,2005年起分管吉利集團(tuán)銷售。“新能源汽車是吉利控股集團(tuán)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)板塊,通過近年來的技術(shù)積累和市場(chǎng)準(zhǔn)備,我們的新能源汽車要搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇期,進(jìn)入快速發(fā)展通道。”在劉金良的任命書中,吉利控股集團(tuán)董事長(zhǎng)李書福對(duì)他提出了這樣的期望。
雖然吉利已陸續(xù)推出了搭載智能啟停系統(tǒng)的EC7-RV,插電式混合動(dòng)力車型EC7、EC8,以及純電動(dòng)車EK-1、EK-2等幾款新能源汽車,但截至當(dāng)前,仍未打破新能源汽車零銷售的尷尬處境,其新能源汽車的銷售更多停留在“只聽打雷聲卻不下雨”的階段。
“吉利汽車已經(jīng)從工信部拿到了新能源汽車的產(chǎn)品目錄,但是當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)成熟度不夠,新能源汽車即使推到市場(chǎng)上,也難以真正市場(chǎng)化。”吉利集團(tuán)公關(guān)總監(jiān)楊學(xué)良告訴記者。這并非一家車企所面臨的情況,而是行業(yè)普遍現(xiàn)象。
不過,從現(xiàn)在起,吉利汽車的新能源業(yè)務(wù)已經(jīng)不再是紙上談兵。“我們真心希望劉總能通過他積累多年的資源,幫助吉利在新能源汽車上再塑佳績(jī)。”吉利汽車高層向記者表示。
早在今年2月份,吉利的上?;匾卉S為吉利的新能源基地。吉利集團(tuán)旗下的上海華普國(guó)潤(rùn)與康迪車業(yè)簽訂了框架合資公司,在中國(guó)從事投資、研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣及銷售電動(dòng)汽車業(yè)務(wù)。
康迪以研發(fā)生產(chǎn)小型電動(dòng)車為主,吉利集團(tuán)公關(guān)總監(jiān)楊學(xué)良告訴記者,吉利汽車計(jì)劃以杭州為起點(diǎn),推出小型電動(dòng)車租賃業(yè)務(wù)。只要刷一刷卡,就能提車和還車,以月租的形式將電動(dòng)車先從杭州入手推廣開來。