案例劉生，31歲，現(xiàn)為某民營(yíng)企業(yè)董事會(huì)秘書，公司高管成員，月收入約為1.8萬元。劉生妻子28歲，也在公司擔(dān)任銷售部門副總，月收入約為1萬元。劉生夫婦在商界拼搏多年，算得上高層新貴。兩人結(jié)婚兩年，已買車買房，但家庭支出較大，房貸加養(yǎng)車約需6000元/月，其他支出主要在日常用品和社會(huì)交際（約8000元/月），月總支出約1.4萬元。目前，劉生夫婦有存款30萬元。另外，夫妻雙方父母年紀(jì)都在60歲左右，有社保，身體狀況還不錯(cuò)，劉生夫婦每年給予1萬多元的贍養(yǎng)費(fèi)。
　　劉生表示，目前夫婦兩人除了單位社保外，無其他保險(xiǎn)，過一兩年也計(jì)劃生小孩。同時(shí)，父母年齡逐漸增加，是否應(yīng)給他們購買保險(xiǎn)，以備生病時(shí)使用。通脹背景下，閑置資金存在銀行不合適，但妻子不愿參與風(fēng)險(xiǎn)過大的投資，希望以穩(wěn)健的方式進(jìn)行規(guī)劃。
　　家庭財(cái)務(wù)狀況分析
　　先從劉生夫婦的家庭財(cái)務(wù)狀況著手，分析資產(chǎn)負(fù)債情況和收入支出情況。
　　家庭資產(chǎn)狀況分析
　　表1 劉生家庭資產(chǎn)負(fù)債

 
　　案例分析：月收入2.8萬元商界新貴理財(cái)規(guī)劃書
　　表1為劉先生家庭的資產(chǎn)負(fù)債表，家庭總資產(chǎn)為192萬元，由于已還貸幾年，家庭房貸還剩下90萬元，家庭凈資產(chǎn)（總資產(chǎn)減去總負(fù)債）為102萬元。計(jì)算可知，劉先生家庭總負(fù)債占總資產(chǎn)的比例為46.9%（低于50%的警戒水平），家庭凈資產(chǎn)占比為53.12%，均說明劉先生家庭目前的資產(chǎn)負(fù)債狀況較為穩(wěn)健，即使在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)也有能力償還債務(wù)。
　　收入支出情況分析
　　表2 劉生家庭收入支出表

 
　　案例分析：月收入2.8萬元商界新貴理財(cái)規(guī)劃書
　　家庭理財(cái)計(jì)劃要從儲(chǔ)蓄開始，沒有資金，任何投資都無從談起，而收支節(jié)余資金正是投資資金的重要來源。運(yùn)用開源節(jié)流的思想，增加收入，理性消費(fèi)，減少不合理的開支，都將增加家庭可用于投資的資金。尤其是在家庭消費(fèi)方面，做好預(yù)算，通過記賬等方式進(jìn)行家庭財(cái)務(wù)管理都是有效的手段。
　　由表2（家庭收入支出表）可知，劉先生家庭的月總收入2.8萬元，其中劉先生月收入為1.8萬元（占64.3%，比重較高），配偶占35.7%。從收入構(gòu)成來看，工資收入占總收入的100%，顯示家庭收入來源較單一，可嘗試獲得兼職、租金等其他收入。
　　目前家庭的月總支出為1.5萬元。其中，日常月支出為10500元，包括生活和養(yǎng)車支出，占70%，父母贍養(yǎng)費(fèi)用約為1000元/月，占7%，房貸月供支出為3500元，占23.3%。家庭支出構(gòu)成中，按揭還款占月總收入的12.50%，低于40%的臨界水平（合理負(fù)債可提高生活水平，又不至負(fù)擔(dān)過重）。日常支出和其他支出占月總收入的41.07%，還可進(jìn)一步對(duì)支出進(jìn)行控制，增加可儲(chǔ)蓄金額。
　　目前家庭月度節(jié)余資金1.3萬元，年度節(jié)余資金15.6萬元，占家庭年總收入的46.4%。這一比率稱為儲(chǔ)蓄比例，反映了家庭控制開支和增加凈資產(chǎn)的能力。
　　理財(cái)規(guī)劃方案
　　家庭規(guī)劃要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)短期目標(biāo)相結(jié)合、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)與獲取投資收益相結(jié)合。
　　應(yīng)急準(zhǔn)備規(guī)劃
　　每個(gè)家庭都需針對(duì)月必需支出準(zhǔn)備應(yīng)急現(xiàn)金，以備緊急情況出現(xiàn)時(shí)能有適當(dāng)?shù)木彌_時(shí)間。劉先生家庭月支出較大，需整理月支出中哪些是月必需支出，哪些是可控支出。根據(jù)劉先生家庭情況，房貸、養(yǎng)車及月生活費(fèi)為月必需支出。假設(shè)1.5萬元的80%是必需支出，以月必需支出的3~6倍來準(zhǔn)備應(yīng)急資金，則需準(zhǔn)備3.6萬~7.2萬元。
　　長(zhǎng)期保障規(guī)劃
　　長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)沖主要通過配置保險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)，社保只是基本保障。應(yīng)以商業(yè)保險(xiǎn)作好補(bǔ)充保障后，再進(jìn)一步考慮其他投資規(guī)劃。商業(yè)保險(xiǎn)的險(xiǎn)種應(yīng)考慮壽險(xiǎn)、重大疾病險(xiǎn)以及意外險(xiǎn)。買保險(xiǎn)時(shí)的順序是先給家庭經(jīng)濟(jì)支柱買（即先給最能賺錢的人買），再給次經(jīng)濟(jì)支柱買，最后才給孩子買?？蓪⒈ｎ~設(shè)置在年收入的5~10倍，即保障意外情況下未來5~10年的收入，保費(fèi)控制在年收入的10%~15%。按年收入33.6萬元計(jì)算，可將保額設(shè)置為168萬~336萬元，保費(fèi)支出約為3萬~5萬元。
　　子女生育及教育規(guī)劃
　　如果單位已配備生育保險(xiǎn)，則劉先生可準(zhǔn)備1萬元左右的生育金以應(yīng)付相應(yīng)情況。子女出生后，月生活支出增加1000~2000元的同時(shí)，還需準(zhǔn)備子女未來的教育金。可從子女出生開始每月做一筆基金定投，如每月投資1250元，投資18年后，按照基金年收益8%計(jì)算，可在孩子18歲時(shí)籌集約60萬元的資金。如有更高要求，可相應(yīng)提高定投金額。
　　養(yǎng)老規(guī)劃
　　按劉先生夫婦目前的消費(fèi)水平，退休后要想保持和退休前一樣的生活較為困難。按目前的總支出1.5萬元/月計(jì)算，扣除房貸和養(yǎng)車支出還剩下約9500元，按年通脹率3%計(jì)算，則55歲退休時(shí)的生活費(fèi)水平需19891元/月。通過計(jì)算，55~85歲共需生活費(fèi)用716萬元。即使一半有社保支付，另一半也需自己籌集，可通過每月定投3765元來籌備這筆費(fèi)用。
　　由于父母年齡已60歲左右，不適合買商業(yè)保險(xiǎn)（保費(fèi)會(huì)出現(xiàn)倒掛情況）。父母可依賴社保解決基本問題，其他問題可通過劉先生夫婦來解決?？擅磕陮⒁还P錢給父母儲(chǔ)蓄起來，在他們需要時(shí)拿出來用。給父母存的這筆錢*4是用風(fēng)險(xiǎn)較小的方式保留，如定存、貨幣基金等方式。
　　具體操作方案
　　劉先生夫婦可將存款30萬元中的7萬元用于應(yīng)急準(zhǔn)備，以活期存款或貨幣基金等流動(dòng)性好的方式持有，剩余資金做投資組合。同時(shí)，向保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)咨詢壽險(xiǎn)、重大疾病險(xiǎn)、意外險(xiǎn)組合，保額設(shè)置為150萬元左右，保費(fèi)控制在3萬~5萬元。另外，月節(jié)余資金1.3萬元中，假設(shè)每月拿出4170元作為保費(fèi)，則可留出1250元作為子女教育定投，3765元作為劉先生夫婦養(yǎng)老定投，還可節(jié)余3815元。定投可選指數(shù)基金，比如嘉實(shí)300、廣發(fā)中證500等，在累計(jì)金額達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)后可取出轉(zhuǎn)成銀行存款。
　　投資組合方式可以為：對(duì)剩余的23萬元進(jìn)行資產(chǎn)配置，由于家庭偏好穩(wěn)健投資，可配置較大比重的債券基金，比如債券基金70%（可選華夏債券基金等）+股票基金30%（可選華夏紅利基金或華夏策略精選等）。另外，每月還節(jié)余的3815元也可進(jìn)行定投：債券基金50%（華夏債券基金等，用做給父母未來生病用）+指數(shù)基金50%（廣發(fā)中證500等，用做旅游基金或其他改善生活所用基金）。

 
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