QQ登錄
微博登錄
微信登錄
最近，哈佛大學遇到了點麻煩，而“麻煩制造者”恰恰是幾名老牌校友，其矛頭直指哈佛大學捐贈基金管理公司——哈佛管理公司（HarvardManagementCo.）。
哈佛1969級校友、歷史學家戴維·凱澤（DavidKaiser）率領(lǐng)其他8名同班校友致信校長福斯特(603806,股吧)（DrewFaust），要求校方解釋為何哈佛管理公司人員薪資在過去三年翻了一番，且作為一個非營利性機構(gòu)，薪酬增速竟快于捐贈基金本身。自2003年起，該小組便一直批評哈佛管理公司的薪酬太高，資深交易員人均年薪高達3500萬美元。此外，美國名校不斷攀升的學費也助漲了該小組的“怒火”，其認為校方未將捐贈基金使用得當。
“作為私立大學，捐款對哈佛大學的發(fā)展至關(guān)重要。相較于美國高校，中國高校捐獻基金的操作較為保守，不會進行如哈佛管理公司等的高調(diào)投資。”復旦大學教育發(fā)展基金會相關(guān)人士對本報記者表示。哈佛大學擁有全球*5的大學捐贈基金，由哈佛管理公司管理的金額高達327億美元。
薪酬太高惹爭議
該9人小組在致福斯特的信中表示，他們驚奇地發(fā)現(xiàn)，管理公司基金經(jīng)理的薪酬太高，在過去3年間大幅上漲逾一倍，然而基金數(shù)額遠未回升至金融海嘯前的高峰。
美國稅局的資料顯示，截至2013年6月底，哈佛管理公司獲得的薪酬金額為1.328億美元，而在2010年，其薪酬僅為6350萬美元。該公司管理哈佛大學金額達327億美元的捐贈基金，在2012年聘有員工324人，較2009年上升超過19%。
該小組自2003年起屢屢上書，儼然已成為了哈佛捐獻基金的“監(jiān)管機構(gòu)”。這個爭議曾令部分校友威脅停止向哈佛捐款，該管理公司的CEO邁耶（JackMeyer）也在2005年被迫離職。
邁耶被稱為哈佛大學的“財神爺”。在管理哈佛校友捐贈基金會14年間，他通過大膽而聰明的投資，為哈佛創(chuàng)造了120多億美元的財富，讓哈佛成為世界上最富有的大學。邁耶堅信一流大學的基金應該讓世界一流的經(jīng)理人管理，所以他不在乎支付經(jīng)理人高額薪資。
摩根凱瑞（MorganCreek）資本管理執(zhí)行長兼投資長MarkYusko也站出來聲援哈佛捐贈基金，他稱：“這些校友的反抗聲音可能并不理性，哈佛捐獻基金的收益歸功于這些高級基金管理人士。”他表示，當邁耶離任后，公司為了響應當時的一封聯(lián)名上書而改變了薪酬支付模式，基金表現(xiàn)明顯有所下滑。”MarkYusko曾管理過北卡羅蘭納大學的捐獻基金。
對此，凱澤并不買賬。他認為在這些名校坐擁巨額財富的同時，美國高校的學費卻在飛漲，這表明基金的使用可能并非適得其所。
美國常春藤名校之富舉世聞名。2007年，捐贈基金超過10億美元的美國名校增加了14所，達到76所。據(jù)美國媒體報道，哈佛的捐贈基金累計已達349億美元，位居榜首，耶魯捐贈基金有225億、普林斯頓有158億。這些巨額收入部分來自富豪校友的捐款，部分來自基金的投資收益。
高漲學費是導火索？
其實，招致“聯(lián)名上書”的根本原因或并非因為高薪酬，而是美國高等教育連年趨高的學費。
過去5年，美國大學學費扣除通脹因素后上漲了35%，這些名校的巨額財富近期也在美國引發(fā)爭議。據(jù)知情人士稱，捐贈收入越多的大學，圈錢越容易。而它們真正用于發(fā)助學金擴大招生、吸引師資、研究開發(fā)等學校開支的比例卻極低，大多不到5%。
更有批評者不客氣地指出，捐贈者之所以愿意大筆捐錢，是因為捐贈基金都免稅，部分錢是屬于國家和納稅人的財富，取之于民，理當用之于民，而高漲的學費卻擋住了更多低收入學生的改變命運之路。
美聯(lián)儲前任主席伯南克(BenBernanke)曾在普林斯頓大學的畢業(yè)典禮講演時就感嘆時下供孩子讀名校實屬不易：伯南克有個同事送三個孩子讀普林斯頓大學，從個人財政的角度來看，就像是每年買輛卡迪拉克(Cadillac)，然后再把它開下懸崖。更有分析人士戲稱，以實際的數(shù)據(jù)來看，如今開下懸崖的不是卡迪拉克，更像是奔馳E系列。
不過，作為私立大學，捐款對哈佛大學的發(fā)展至關(guān)重要。去年9月，哈佛大學啟動大型籌款計劃“哈佛運動”，計劃2018年前募集65億美元。
一名領(lǐng)導哈佛籌款計劃的聯(lián)合主席尼爾森（DianaNelson）說：“光看捐獻數(shù)額的確很驚人，但哈佛有很多學院在做各種研究，用于解決社會各種問題，這花費很大。哈佛的捐贈資金來自方方面面，很多捐贈者要求按照他們的意愿用于某一特定領(lǐng)域的研究，所以并不是每一項研究都資金充足。”
中美捐獻基金存差異
轉(zhuǎn)視中國，高校捐獻基金的運作同美國存有不少差異。“由于中國公益事業(yè)發(fā)展時間短，高?；饡倪\作與以哈佛為代表的國外高校基金會的運營，在機構(gòu)、人員、運營效果等方面有很大差異。”對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際經(jīng)濟倫理研究中心教授劉寶成此前對《*9財經(jīng)日報》記者表示。
“相較于美國高校，中國高校捐獻基金的操作較為保守，不會進行如哈佛管理公司等的高調(diào)投資。”復旦大學教育發(fā)展基金會相關(guān)人士對本報記者表示。
2011年，有學者對披露了2010年年報信息的171家中國高?；饡M行統(tǒng)計分析后發(fā)現(xiàn)，這171家高?；饡糍Y產(chǎn)規(guī)模合計為91.6億元，其中只有55家高?；饡M行了除儲蓄外的投資活動，只有21家取得了投資收益，合計2.19億元，另外34家的投資收益為零，收益率在5%以上的高?；饡挥?家。
相較之下，美國的大學捐贈基金達865家，總資產(chǎn)規(guī)模超3000億美元，年投資回報率11.9%，是美國資本市場上重要的機構(gòu)投資者。其中，哈佛大學基金投資回報率11%，耶魯大學基金投資回報率8.9%。（文章來源：和訊網(wǎng)）
掃一掃微信，關(guān)注*7財經(jīng)資訊
