高頓網(wǎng)校小編希望您閱讀此條10月21日的業(yè)界評(píng)論——中國(guó)德國(guó)和美國(guó)人的互聯(lián)網(wǎng)思維怎么區(qū)別這么大？
　　根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，對(duì)于絕大多數(shù)德國(guó)人來說，盡管目前有互聯(lián)網(wǎng)存在，但是總體上來說，德國(guó)86%的用戶表示，自己完全離不開電視，這些用戶堅(jiān)定的認(rèn)為，電視機(jī)比DVD等播放設(shè)備更為重要。這一動(dòng)向值得關(guān)注。
　　2014年，當(dāng)中國(guó)企業(yè)家們?yōu)槭欠駪?yīng)向互聯(lián)網(wǎng)“全面投降”而爭(zhēng)論不休時(shí)，還有誰敢不把“互聯(lián)網(wǎng)”和“互聯(lián)網(wǎng)思維”掛在嘴上？
　　有，德國(guó)人。在大家的印象中，德國(guó)一直都是高精尖技術(shù)的代名詞，現(xiàn)代化程度很高。在電視行業(yè)中，德國(guó)卻沒有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的出現(xiàn)而降低對(duì)電視的依賴程度。
　　外媒稱，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)，對(duì)于絕大多數(shù)德國(guó)人來說，盡管目前有互聯(lián)網(wǎng)存在，但是總體上來說，德國(guó)86%的用戶表示，自己完全離不開電視，這些用戶堅(jiān)定的認(rèn)為，電視機(jī)比DVD等播放設(shè)備更為重要。
　　今年《中外管理》雜志組團(tuán)探尋德國(guó)精密制造DNA過程中，走訪了寶馬、贏創(chuàng)、海瑞克、漢斯格雅等各類型的德國(guó)行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，也聆聽了德國(guó)商科*9的曼海姆商學(xué)院多位教授對(duì)中小企業(yè)與創(chuàng)新管理的深入解析。
　　不論管理者還是學(xué)者，抑或官員，竟沒有一個(gè)主動(dòng)提到過“internet”這個(gè)單詞!
　　德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融主要包括網(wǎng)絡(luò)借貸（P2P）、眾籌融資、第三方支付、網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)公司及網(wǎng)絡(luò)銀行等，目前發(fā)展程度不一。20世紀(jì)80年代，網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)公司和網(wǎng)絡(luò)銀行就已在德國(guó)出現(xiàn)，而P2P則直至2007年才開始運(yùn)營(yíng)。
　　在德國(guó)，眾籌融資起步較晚，盡管發(fā)展較快，但規(guī)模幾乎可忽略不計(jì)。據(jù)專業(yè)網(wǎng)站Fur-Grunder.de統(tǒng)計(jì)，2012年，德國(guó)各類眾籌融資平臺(tái)共為494個(gè)項(xiàng)目籌集約195萬歐元資金，同比增長(zhǎng)3.2倍。其中，單個(gè)項(xiàng)目平均獲得3950歐元。
　　是德國(guó)人老土嗎？是德國(guó)經(jīng)濟(jì)落后嗎？是德國(guó)不懂時(shí)代和創(chuàng)新嗎？恐怕沒人敢這么說——反而能在那里體驗(yàn)到了中國(guó)難以想象的至爽WIFI。那么，德國(guó)人又為何如此“冷淡”互聯(lián)網(wǎng)呢？
　　其實(shí)，要弄明白自己心里的信仰是什么，自己腳下的土壤是什么，進(jìn)而弄明白自己最終的個(gè)性是什么，自己最終的作為是什么。
　　創(chuàng)新，美國(guó)造!
　　美國(guó)人發(fā)明了一個(gè)改變世界的工具，就是互聯(lián)網(wǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)商業(yè)化之后，美國(guó)人在它的基礎(chǔ)上創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)企業(yè)營(yíng)利模式的奇跡。
　　那不妨先談?wù)勛钔瞥缁ヂ?lián)網(wǎng)思維的，為什么是美國(guó)人。
　　《中外管理》雜志作者楊光稱，因?yàn)槊绹?guó)人是真正信仰創(chuàng)新的，他們的土壤是催生創(chuàng)新的，他們的個(gè)性也是擅長(zhǎng)創(chuàng)新的。我在與海爾CEO張瑞敏交流中曾有過共識(shí)：美國(guó)就是一個(gè)舉國(guó)支持創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)。不論是幼兒教育，還是資本市場(chǎng)，核心都是為了創(chuàng)新而展開的。
　　比如，美國(guó)幼兒園阿姨在剪紙課上，在示范剪出一條魚之后對(duì)孩子們*10的要求就是，不能剪魚!她示范的只是工具和方法，但她要你學(xué)會(huì)的卻是創(chuàng)造，而不是模仿。
　　資本市場(chǎng)也是如此，他們可以不斷追捧微軟、蘋果、谷歌、臉譜，也會(huì)熱購(gòu)京東和阿里巴巴——哪怕它還在虧損，哪怕它來自海外——只要持續(xù)創(chuàng)新，就會(huì)獲得資本市場(chǎng)的掌聲。因此，雖然“微軟”是美國(guó)的，但美國(guó)卻是最不怕“微軟”走向衰落的國(guó)家。
　　美國(guó)人很清楚，自己的“個(gè)性”本分，應(yīng)展現(xiàn)在“創(chuàng)意”和“營(yíng)銷”，而非“制造”上。因?yàn)橛械氖潜人麄兊耐寥篮蛡€(gè)性更適合去“制造”的國(guó)家。
　　于是，他們?cè)趯?ldquo;制造”不斷外包給全世界的同時(shí)，亦成為全世界“最應(yīng)該”去創(chuàng)造和擁抱互聯(lián)網(wǎng)及其思維的國(guó)家。顯然，通過個(gè)性、交互、體驗(yàn)、大數(shù)據(jù)，進(jìn)而持續(xù)[*{c}*]創(chuàng)新和營(yíng)銷的制高點(diǎn)，對(duì)于無需為品質(zhì)而操心的美國(guó)人來說，至關(guān)重要。
　　品質(zhì)，德國(guó)造!
　　而德國(guó)人，則選擇了美國(guó)人讓出來的“制造”。
　　一方面，他們比美國(guó)人更嚴(yán)謹(jǐn)，他們堅(jiān)信人類無論如何創(chuàng)新，都顛覆不了對(duì)產(chǎn)品的需求，顛覆不了對(duì)優(yōu)秀而穩(wěn)定的品質(zhì)的需求。
　　想想看，要將一個(gè)幾乎每臺(tái)機(jī)器都需要的普通軸承做到使用壽命至少半個(gè)世紀(jì)，一臺(tái)不管是否智能化的冰箱至少10年內(nèi)不會(huì)有故障，一個(gè)很普通的房子至少在100年里不會(huì)倒塌，真的需要借助互聯(lián)網(wǎng)來“交互”實(shí)現(xiàn)嗎？
　　另一方面，美國(guó)式為創(chuàng)新而生的體系，注定只會(huì)催生少數(shù)塔尖上的明星公司。但是，德國(guó)式為品質(zhì)而生的扎實(shí)體制，卻使其絕大多數(shù)中小企業(yè)都擁有強(qiáng)大而持久的生命力。
　　提到“隱形冠軍”，誰能不想到令人望而生畏且動(dòng)輒百年基業(yè)的德國(guó)軍團(tuán)?這也是德國(guó)人絕口不提互聯(lián)網(wǎng)，卻“明目張膽”深感自豪的原因。
　　如果以為德國(guó)人自絕于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就大錯(cuò)特錯(cuò)了。事實(shí)上，德國(guó)人近年提出的“工業(yè)4.0”，恰恰是德國(guó)人基于對(duì)信息化時(shí)代的來臨，和對(duì)自身優(yōu)勢(shì)深刻的理解后綜合出來的個(gè)性化戰(zhàn)略。
　　他們知道自己的本分是制造，他們知道人類永遠(yuǎn)需要制造，他們也知道人類已進(jìn)入信息化時(shí)代，他們只是把信息化融入進(jìn)自己本來的優(yōu)勢(shì)上，以創(chuàng)造出自己符合時(shí)代與個(gè)性的進(jìn)一步優(yōu)勢(shì)!
　　那么，中國(guó)呢？
　　“互聯(lián)網(wǎng)思維”大概是中國(guó)去年來最熱的詞匯。這也是一個(gè)你不可能在任何學(xué)術(shù)研究或英文媒體上聽到的詞匯。
　　借用杜克大學(xué)營(yíng)銷系教授DanAriely的話，它就像十幾歲時(shí)的性愛，每個(gè)人都在談?wù)撍瑳]有人知道怎樣去做，每個(gè)人都覺得別人在做，于是每個(gè)人都號(hào)稱自己在做。
　　阿里巴巴副總裁邱昌恒講，“大家都在談什么是互聯(lián)網(wǎng)思維。有些觀點(diǎn)甚至認(rèn)為就是忽悠和營(yíng)銷，這是要命的。互聯(lián)網(wǎng)真正核心有兩點(diǎn)：一個(gè)是云上的，隨時(shí)可以應(yīng)用戶而改變；第二個(gè)是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的。
　　再看阿里巴巴的另一位出身學(xué)界的副總裁曾鳴對(duì)此的解釋是，互聯(lián)網(wǎng)思維，*9個(gè)詞是“互、聯(lián)、網(wǎng)”。第二個(gè)詞是云計(jì)算。
　　第三個(gè)詞叫做大數(shù)據(jù)。這與邱昌恒給出的結(jié)論異曲同工，不過曾鳴進(jìn)一步闡述了“互、聯(lián)、網(wǎng)”的概念，即從Web1.0門戶，到Web2.0搜索，再到今天的Web3.0SNS雙向互動(dòng)的社交網(wǎng)絡(luò)。
　　然而，實(shí)際上，互聯(lián)網(wǎng)思維究竟是什么，沒有人能夠?qū)ζ錅?zhǔn)確定義，各方都在憑著自己的臆測(cè)，玩著“盲人摸象”的游戲。
　　來源：和訊網(wǎng)

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