以下則是高頓網(wǎng)校的小編在10月24日為您精心編輯的一篇業(yè)界評(píng)論：“沉淀型利益”和“創(chuàng)造型利益”——時(shí)評(píng)，請(qǐng)認(rèn)真閱讀。
　　每個(gè)經(jīng)濟(jì)主體都是“利益的動(dòng)物”，這不奇怪。如果簡(jiǎn)單做個(gè)區(qū)分，利益的追逐大致可以分為兩類，一類是“沉淀型利益”，一類是“創(chuàng)造型利益”。前者主要靠存量產(chǎn)生利益，比如你十年前買了個(gè)商鋪，現(xiàn)在啥都不干了，就靠出租；后者則是要新創(chuàng)利益，要在市場(chǎng)上提供有競(jìng)爭(zhēng)力的商品和服務(wù)，比如經(jīng)營(yíng)好一個(gè)便利店，獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
　　“你問(wèn)我便利店生意怎么樣，一句話，就是全行業(yè)虧損。像上海的便利店，能盈利的大概20%到30%吧。”一家在上海有300多個(gè)便利店的零售企業(yè)老總告訴筆者。
　　為什么出現(xiàn)這種情況？
　　是市場(chǎng)不好嗎？不是，目前便利店的單店?duì)I業(yè)額呈現(xiàn)上升狀況，越是經(jīng)濟(jì)不太高漲的時(shí)候，便利店生意反而好，因?yàn)槌院酗?、包子、茶葉蛋的人會(huì)多。
　　是產(chǎn)品售價(jià)太低嗎？有點(diǎn)關(guān)系。比如國(guó)內(nèi)便利店的飲料價(jià)格和國(guó)外相比偏低，原因是不少便利店是做大賣場(chǎng)的老板最早開(kāi)起來(lái)的，大賣場(chǎng)飲料價(jià)格低，這個(gè)習(xí)慣延續(xù)到了便利店。但總體看，產(chǎn)品本身的毛利水平尚可。
　　最重要的原因是，租金太貴。目前上海、北京便利店的租金占總成本的15%到20%，而日本、臺(tái)灣地區(qū)為6%到7%。“我們的單店銷售額是臺(tái)灣的1/3到1/2，是日本的1/4到1/3，但是租金占比遠(yuǎn)高于他們。開(kāi)個(gè)玩笑，我們每個(gè)月是*9周為房東打工，第二周為員工打工，第三周為物流打工……這個(gè)生意太難了。”
　　租金之所以貴，兩個(gè)原因。一是市場(chǎng)租金行情非?；靵y，隨便叫價(jià)漲價(jià)；一是便利店這樣的租戶以前擴(kuò)張過(guò)快，盲目追求份額，集體不理性。“最近市場(chǎng)開(kāi)始理性了，你漲價(jià)我不租了，幾個(gè)月后他租不掉，就得回歸正常。”
　　一家給便利店供應(yīng)肉類食品的企業(yè)老板說(shuō)，“你們便利店的*5負(fù)擔(dān)是租金，我的*5負(fù)擔(dān)是資金成本。我現(xiàn)在建廠給你們供貨，70%以上的資金要自籌，利息年年上升，今年又漲了10%，我們的生存環(huán)境比2008年金融危機(jī)時(shí)還差。”
　　中國(guó)的希望在于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的增量能夠越來(lái)越多，“創(chuàng)造型利益”能夠越來(lái)越大。如果這些利益都被“高租金”“高利率”這樣的“沉淀型利益”侵蝕掉了，那么創(chuàng)新的、服務(wù)實(shí)體的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力就會(huì)弱下去。這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)結(jié)構(gòu)性頑癥，但迄今沒(méi)有什么好辦法去解決。
　　來(lái)源：*9財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)

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