高頓網(wǎng)校小編在12月26日星期五為大家?guī)?lái)一篇業(yè)界評(píng)論——郭施亮認(rèn)為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)首日破發(fā)，王健林在干嘛呢？敬請(qǐng)財(cái)經(jīng)界人士們的關(guān)注。
　　籌備已久的萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)終于在本月23日在港上市。然而，作為香港年內(nèi)*5規(guī)模的IPO，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的首日表現(xiàn)卻不如人意。截至當(dāng)日收盤，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)下跌2.6%，收?qǐng)?bào)46.75港元，并跌破了48港元的發(fā)行價(jià)格。
　　萬(wàn)達(dá)IPO首日上市隨即破發(fā)，意味著王健林重新奪回首富寶座的難度再次加大。與此同時(shí)，萬(wàn)達(dá)在港IPO首日破發(fā)也將會(huì)在一定程度上影響到部分投資者的參與熱情。
　　不過(guò)，筆者郭施亮認(rèn)為，針對(duì)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)IPO首日破發(fā)的現(xiàn)象，其實(shí)無(wú)需作出過(guò)多的解讀。
　　一方面，萬(wàn)達(dá)首日上市的價(jià)格已經(jīng)相對(duì)準(zhǔn)確地反映出其自身的價(jià)值，也體現(xiàn)出國(guó)際投資者對(duì)萬(wàn)達(dá)股價(jià)判斷的精準(zhǔn)性；另一方面，因受港股市場(chǎng)持續(xù)低迷的走勢(shì)影響，萬(wàn)達(dá)首日的表現(xiàn)較為平淡還是能夠理解的。
　　值得一提的是，繼萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)在港上市后，萬(wàn)達(dá)院線也很快登陸A股市場(chǎng)、屆時(shí)，萬(wàn)達(dá)可實(shí)現(xiàn)直接融資的渠道將再度拓寬。
　　那么，王健林為何急于把旗下的企業(yè)推向兩地的證券市場(chǎng)呢？
　　一直以來(lái)，萬(wàn)達(dá)憑借著自身的優(yōu)勢(shì)及其與地方有著良好的合作關(guān)系，最終實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模式的大擴(kuò)張。而隨著萬(wàn)達(dá)的發(fā)展逐步壯大，萬(wàn)達(dá)的帝國(guó)版圖也在不斷地延伸。
　　然而，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊，萬(wàn)達(dá)傳統(tǒng)的模式已無(wú)法適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展。
　　一邊是萬(wàn)達(dá)賴以生存的“以售養(yǎng)租”舊模式受到?jīng)_擊，而萬(wàn)達(dá)自身的資金缺口也在不斷地?cái)U(kuò)大。至此，萬(wàn)達(dá)擬借助旗下企業(yè)加快上市的步伐，為集團(tuán)打開直接融資渠道，贏得更多低成本的融資資金；另一邊卻是互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，而以阿里為首的互聯(lián)網(wǎng)巨頭正以極強(qiáng)的沖擊力深刻影響著萬(wàn)達(dá)傳統(tǒng)的線下模式。對(duì)此，萬(wàn)達(dá)急需轉(zhuǎn)型，并加快提升自身的線上優(yōu)勢(shì)，才能夠抵御互聯(lián)網(wǎng)巨頭的強(qiáng)烈進(jìn)攻。至此，萬(wàn)百騰的合作當(dāng)屬萬(wàn)達(dá)應(yīng)對(duì)危機(jī)的重要性舉措。
　　實(shí)際上，阿里與萬(wàn)達(dá)都屬于典型的流量大戶。不過(guò)對(duì)于前者，其主要以線上流量作為主導(dǎo)。對(duì)于后者，則以線下流量作為主導(dǎo)。因此，從本質(zhì)上看，阿里與萬(wàn)達(dá)屬于流量上的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。顯然，號(hào)稱線上流量之王的阿里，在其高速發(fā)展的背后，實(shí)質(zhì)上已深刻影響到萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)型進(jìn)程。
　　2014年8月29日，萬(wàn)達(dá)、騰訊及百度在深圳聯(lián)合召開發(fā)布會(huì)，正式宣布在香港注冊(cè)成立電子商務(wù)公司。其中，一期投資總額達(dá)到50億人民幣，萬(wàn)達(dá)持股70%，而騰訊及百度分別持股15%。
　　萬(wàn)百騰的建立確實(shí)是萬(wàn)達(dá)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一次重要性的舉措。不過(guò)，對(duì)于長(zhǎng)期依賴于線下模式的萬(wàn)達(dá)而言，其轉(zhuǎn)型進(jìn)程也并非一帆風(fēng)順。而在三方展開深入合作的背后，其實(shí)更多屬于“摸著石頭過(guò)河”的階段。但是，對(duì)于上述的三大巨頭而言，萬(wàn)百騰的合作，最核心的就在于各方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，并以此打破阿里在電商領(lǐng)域中“一家獨(dú)大”的局面，最終有利于三方的長(zhǎng)遠(yuǎn)性發(fā)展。
　　不可否認(rèn)，萬(wàn)達(dá)的野心確實(shí)很大，而萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)型升級(jí)也將會(huì)成為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的主要看點(diǎn)。顯然，正因?yàn)槿f(wàn)達(dá)擁有足夠大的野心，才有了今天萬(wàn)達(dá)的輝煌成績(jī)。
　　對(duì)于投資者而言，即使萬(wàn)達(dá)上市首日出現(xiàn)了破發(fā)的現(xiàn)象，且萬(wàn)達(dá)的轉(zhuǎn)型之路頗具不確定性，但他們卻更熱衷于投資萬(wàn)達(dá)的長(zhǎng)期價(jià)值。顯然，他們看中的并不是當(dāng)下的企業(yè)真實(shí)價(jià)值，而是未來(lái)企業(yè)的發(fā)展前景。換言之，有野心的企業(yè)，才能夠產(chǎn)生前景，投資者才會(huì)去大膽投資。