“這個房間不用，記得關燈，我們要注意節(jié)能環(huán)保。”這是在《*9財經日報》記者結束專訪后在金磚國家新開發(fā)銀行多邊秘書處的走廊上偶然聽到的。說話的是金磚新開發(fā)銀行(NDB，即“金磚銀行”)的某工作人員，這也側面體現(xiàn)了該行“高效、專業(yè)、透明、綠色”的“立行之本”。
　　“感謝中國政府的大力支持，這幫助我們快速起步。我們正在快馬加鞭開展籌備工作，希望能夠在2017年4月前通過*9筆貸款。” NDB印度籍行長卡馬特(K.V. Kamath)在接受包括《*9財經日報》等媒體采訪時表示，希望希望在明年加速推進貸款事宜，屆時還要參照根據各國項目遴選情況。就資金來源而言，NDB希望通過發(fā)債融資籌集，希望可以以人民幣或項目所在國的當地貨幣計價。
　　值得注意的是，在7月21日開業(yè)典禮當天，卡馬特明確表示了希望能率先發(fā)行人民幣計價債券的意愿。“首先發(fā)行人民幣債券很可能意味著[*{5}*]項目在中國。由于中國準備最為充分、能力最強，其推行的項目更能符合NDB項目‘高標準、可持續(xù)’的特點，而其他四國仍停留在普通基建層次。” 復旦大學金磚國家研究中心王磊向本報表示。
　　此外，由于NDB的招聘工作剛剛起步，當談及NDB是否會吸納來自IMF、世界銀行的人才時，卡馬特再三向本報記者強調了“年輕”二字，“開發(fā)銀行業(yè)并非難事，a1的招聘原則就是‘年輕人才’，我們希望從五國等地招聘年輕人才，并加以培訓，他們就是我們的“肌肉”和創(chuàng)新之源。”這也可能暗示，NDB并不希望人員受到老牌多邊機構官僚思維的影響。
　　[*{5}*]項目或花落中國 加速推進首筆貸款審批
　　NDB于7月21日正式開業(yè)，根據財政部的口徑，該行預計于2015年底或2016年初啟動運營。其實，NDB的首批項目已經進入遴選過程。
　　卡馬特對本報表示，NDB與其他多邊機構的主要的區(qū)別在于，“我們會理解我們的客戶，為其量身定做可持續(xù)發(fā)展的項目，而非明確告訴某國家應該怎么做。”他此前也表示，NBD在明年4月可能會將[*{5}*]投資項目遞交董事會審批。
　　就項目的細節(jié)而言，有業(yè)內專家告訴記者，“*9批項目應該來自于五個國家，但各國項目推進順序可能又分先后。NDB希望為五國提供量身定制的項目，這就意味著各國既是借款國又是投資國，因為最清楚某國需求、能夠反映某國理念并符合某國國情的只有這個國家自身。”
　　“由于*9批項目將受到國際社會高度關注，因此必須滿足‘高效、專業(yè)、透明、綠色’的高標準，中國目前似乎是*2有符合標準能力的成員國，且卡馬特對首發(fā)人民幣債券的希望更加大了[*{5}*]項目花落中國的可能性。”
　　當然，資金是開展項目的支柱。由于任何銀行的法定資本金(NDB為1000美元)都是不能輕易動用的，因此拓展融資渠道便是重中之重。
　　卡馬特向《*9財經日報》記者表示，其希望在2017年4月前正式通過首筆項目貸款，融資工具應該是通過發(fā)債或PPP模式，且發(fā)行人民幣計價債券是大概率事件。
　　王磊向記者坦言，“當前人民幣匯率較為穩(wěn)定，因此人民幣計價債券的發(fā)行相對容易。然而其他四國貨幣波動較大，如巴西雷亞爾此前更是大幅貶值。”
　　“如巴西等國最為可能發(fā)行的是美元債券，當然人民幣債券也極有希望。”
　　其實，拓展融資渠道的另一大原因也在于信用評級。“由于政府資本金非常有限，銀行在投資前先把自己資本金做大，這非常關鍵。“銀行發(fā)債必須接受信用評級，而要在國際市場拿到好的信用評級，這就和資本金總量緊密相關。”有專家告訴記者。
　　金磚銀行資本金由三大部分組成，即法定資本金(legal capital)、授權資本金(authorized capital)、現(xiàn)金資本金(paid-in capital)。
　　也有知情人士向記者解釋稱，金磚銀行的法定資本金為1000億美元，但這只是各國達成協(xié)議的*5額度，并非實繳資金; 授權資本金則是各國同意繳納的資金，當前是500億，均攤后每個國家100億美元;至于現(xiàn)金資本金，即是指各國已付清的授權資本金，但當前很可能是分幾次付清。
　　招聘工作啟航 希望吸引年輕人才
　　有了資金和項目，NDB的團隊運營最不可或缺的就是人才和合理的治理結構。
　　財政部消息表示，NDB成立后，將主要圍繞銀行的啟動運營開展工作，包括與中國政府簽訂東道國協(xié)議、設計組織架構和內部運行規(guī)則、確定人事政策和招募人員、制定業(yè)務政策、開展項目準備工作等。
　　據記者觀察，當前到位的核心人員僅包含行長和四名副行長，秘書處較為空曠，可見招聘程序才剛剛啟動。
　　各界人事對于金磚銀行的各類職務表現(xiàn)出極高的興趣，近期更是有不少前投行、老牌多邊機構人士希望加入金磚銀行和亞投行的投資管理部門或研究部門。
　　當被記者問及是否會吸納IMF或世界銀行專家時，卡馬特表示，“我們的招聘程序剛剛開始，希望招募更多年輕人。其實開發(fā)銀行其實是一個相對簡單的業(yè)務，我在這方面已經有幾十年經驗。其實a1的招聘原則就是年輕人才，我們希望從五個金磚國家招聘年輕人才，并加以培訓，他們就是NDB的‘肌肉’和創(chuàng)新之源。”
　　其言下之意可能是，NDB將打破既定思維的禁錮，摒棄老牌機構的官僚拖沓作風，創(chuàng)新是*9要義。這或許也為眾多希望進入多邊機構工作的年輕人更多希望。
　　“NDB不要官僚程序(bureaucratic procedures)，不希望制約平衡(check and balance)，我們需要它能夠發(fā)揮功效(functional)。”卡馬特也表示，現(xiàn)在世界上存在著太多冗余程序，例如機場的登記證(boarding pass)大可不必，完全可以電子化取代。
　　最后，當談及對金磚五國的發(fā)展前景時，卡馬特也十分樂觀，“從發(fā)展中國家到發(fā)達國家的成長曲線很長，這對各個金磚國家而言都是如此，這也正是NDB能夠發(fā)揮作用、提供服務的時候。”
　　卡馬特頗為驕傲地稱，“發(fā)達國家總是從自身利益入手，但其問題都會外溢到新興市場身上，如巨幅波動、市場壓力或經濟放緩。因此通過如NDB、亞投行的出現(xiàn)，我們希望能夠通過自己的力量實現(xiàn)平衡，而非向發(fā)達國家求援。”
        本文來源：一財網

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