在7月以來的股市震蕩中，最出名的央企高管要算中航系的當(dāng)家人、中航工業(yè)集團(tuán)董事長林左鳴。7月19日在他中國航空報(bào)發(fā)表的言論“股災(zāi)是國外敵對勢力沖著五星紅旗來的”迅速點(diǎn)亮所有人的視線。同時(shí)他還披露，中航如何“火線增持近四億”為國護(hù)盤。不過僅僅一周以后，就來了一個(gè)大反轉(zhuǎn)劇情，旗下的中航投資被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查，原因是“違規(guī)減持”。
　　這種“母公司護(hù)盤、子公司砸盤”的情景讓人大跌眼鏡。雖然中航投資總經(jīng)理?xiàng)钍ボ姳换鹚倜饴殻瑧?yīng)對可稱及時(shí)，但也鬧了個(gè)大笑話，導(dǎo)致林董事長十分下不來臺(tái)。
　　雖然從金融技術(shù)的角度，縱觀中國A股市場數(shù)十萬億的體量，實(shí)在很難想象外國資金究竟是如何能夠繞過層層資本管制潛入內(nèi)地，影響國內(nèi)市場。但中航系作為一個(gè)老牌的軍工企業(yè)，林左鳴董事長把股市震蕩上升為“敵對勢力”的說法有其思維慣性，并不令人奇怪。“天天準(zhǔn)備打仗”本就是軍工企業(yè)的天職。
　　但是，從林董事長對股市多空的定性來看，我們還是能夠發(fā)現(xiàn)，在我國上市央企中，還是有許多領(lǐng)頭人習(xí)慣用“產(chǎn)業(yè)思維”說話，而不是用“市場思維”說話。公司管理層并沒有接受資本市場這一套話語體系，加上央企高管“調(diào)動(dòng)來調(diào)動(dòng)去”，也并不熟悉資本市場。林董事長對A股判斷“敵對勢力做空”不過是許多案例之一。
　　而且，中航投資違規(guī)減持更值得推敲。分析上市公司公告，可以知道中航投資和金城集團(tuán)所涉及的違規(guī)減持，發(fā)生于6月16日至6月29日之間，減持了5.86%。而根據(jù)林左鳴董事長接受采訪，中航工業(yè)集團(tuán)的“大規(guī)模護(hù)盤”是在7月8日展開的。在之前還有“集團(tuán)建議減持部分股票，籌集資金以便大跌時(shí)護(hù)盤”的中航工業(yè)集團(tuán)董事會(huì)召開。中航投資的減持可能也只是“響應(yīng)上級(jí)董事會(huì)精神”而已。
　　不過，造成中航系這一次“形象危機(jī)”的主要還是在響應(yīng)上級(jí)董事會(huì)精神的同時(shí)，中航投資卻忘了“依法提前披露”。上市公司日常信息披露規(guī)范里嚴(yán)格規(guī)定，大股東減持股份必須做到“預(yù)披露”。中航投資雖說是響應(yīng)了上級(jí)的號(hào)召，卻忘記了監(jiān)管規(guī)定，違反了證券市場的規(guī)矩。
　　說林董事長“賊喊捉賊”實(shí)在是冤，畢竟高位減持，低位增持護(hù)盤，林董事長都可以稱得上“股神”了。為國家賺了錢也為國家護(hù)了盤，兩全其美。
　　中航系反轉(zhuǎn)其實(shí)并不是說林左鳴董事長這一行為有多不符合道德，而是顯示出我國的上市央企高管仍然沒有擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“講政治”思維，而不是與資本市場接軌，形成“講市場”思維。
　　對于林左鳴董事長來說，本次形象危機(jī)，其失策之處并不是沒有發(fā)現(xiàn)“坑隊(duì)友”的旗下公司減持并及早公開，而是過早給減持行為扣上不屬于市場經(jīng)濟(jì)的“大帽子”，他沒想到的是，這頂帽子沒有扣住所謂的“敵人”，卻因?yàn)橐粓稣`會(huì)扣住了自己。
　　畢竟在資本市場之中，所有的參與者的目的其實(shí)很簡單，無非就是為了盈利。除了作弊的“老千”違反規(guī)則應(yīng)當(dāng)接受監(jiān)管的懲罰之外，也許并沒有太多敵我之分。上市央企多半都是我國資本市場的藍(lán)籌肱骨，在面對日益國際化的A股市場時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡快轉(zhuǎn)變以往的斗爭思維，接受市場的游戲規(guī)則。
        本文來源：新京報(bào)

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