彪悍的人生從來不需要解釋。
　　美國權(quán)威咨詢公司麥肯錫曾經(jīng)做過一項調(diào)查：英美20%左右的CEO都成有過任職CFO的經(jīng)歷。英國知名雜志《財務(wù)總監(jiān)》也曾公布數(shù)字，在財富100強企業(yè)的CEO中，有20%出任過CFO或者類似職位。
　　從CFO到CEO，歷經(jīng)財務(wù)的洗禮，走上運營的巔峰，或華麗蛻變，或平滑過渡，或錦上添彩。今天，我們就一起來看一看那些海內(nèi)外知名企業(yè)中有著CFO背景的彪悍CEO。
　　優(yōu)酷土豆（現(xiàn)改名合一集團）CEO，前搜狐CFO：古永鏘

 
　　優(yōu)酷土豆這對歡喜冤家繼3年前合并之后，“翻牌子”時還是優(yōu)酷是優(yōu)酷，土豆是土豆。不過昨日消息稱，優(yōu)酷土豆已經(jīng)正式宣布更名“合一集團”，走過3年磨合期終于在“喜結(jié)連理”后如愿“領(lǐng)了證”。
　　而優(yōu)酷土豆大當(dāng)家，“合一集團”新任董事長兼CEO古永鏘也因放出“孵化出100個估值過億的自頻道”的豪言而被推向輿論的風(fēng)口浪尖。
　　古永鏘，1966年在香港出生，這位永遠以一副積極樂觀、健康向上的“中國視頻教父”，有著豐富的海外求學(xué)及工作背景：14歲就只身遠赴澳洲留學(xué)；曾三次沖擊加州大學(xué)伯克利分校經(jīng)濟學(xué)專業(yè)，最后一次終于成功；后赴斯坦福大學(xué)進修MBA；畢業(yè)后就職過貝恩咨詢、富國投資等多家海內(nèi)外知名金融機構(gòu)。

 
　　17年前的8月，古永鏘北京結(jié)實張朝陽，一拍即合。憑借自己在金融資本圈多年的歷練與洗禮，包括投資圈的人脈等關(guān)系，古永鏘加入張朝陽的搜狐網(wǎng)，成為搜狐歷史上*9個高管，同時也是高級副總裁兼CFO，三年不到出任CEO，04成為搜狐的總裁。
　　這段CFO體驗讓商科背景出身的古永鏘既得到了全方位的用武之地，更令他受益匪淺。他在搜狐學(xué)到了很多核心的、人文價值層面的東西，這些在他眼中“好的東西”也在他后來創(chuàng)立優(yōu)酷時繼續(xù)承襲下來。
　　據(jù)高頓研究院的調(diào)查報告數(shù)據(jù)顯示，亦如古永鏘，三成以上的CFO都有著MBA的教育背景，這也使得他們具備了扎實的管理能力，使得他們運籌帷幄，完全具備CEO管理、運營職能行使的才干和能力。
　　阿里巴巴CEO，前盛大CFO、淘寶網(wǎng)CFO：張勇（逍遙子）

 
　　前不久，高盛前合伙人埃文斯升任阿里新總裁，開拓全球業(yè)務(wù)，向CEO張勇匯報。
　　張勇?lián)碛袠?biāo)準(zhǔn)的“財務(wù)人背景”，1972年生于上海，畢業(yè)于上海財經(jīng)大學(xué)，獲金融學(xué)學(xué)士學(xué)位，中國注冊師會計協(xié)會（CPA）的會員。他曾在普華永道做過部門資深經(jīng)理，并擁有安達信會計師事務(wù)所七年的工作經(jīng)驗。
　　加入阿里之前，他擔(dān)任過盛大的CFO，推動并鑒證了盛大納斯達克上市的壯舉。
　　2007年他離開盛大，正式加入阿里巴巴并出任阿里的CFO，緊接著成為淘寶商城和天貓總裁。他秉持著財務(wù)人特有的財務(wù)嗅覺和對市場瞬息萬變的氣息敏銳捕捉的能力，將淘寶商城打造成為一個快速吸金的巨型聚寶盆，開啟了數(shù)千萬中國網(wǎng)民網(wǎng)購消費的時代，并載入了中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺發(fā)展的史冊。

 
　　最為人熟知的中國網(wǎng)購狂歡節(jié)“雙十一購物日”，就是張勇一手創(chuàng)立的。2011年張勇出任阿里巴巴的COO，分管了這家電子商務(wù)公司的多項核心業(yè)務(wù)，包括天貓、淘寶、阿里巴巴、菜鳥、無線等。阿里巴巴的27位合伙人，張勇名列其中；上市集團執(zhí)行董事，張勇亦赫然在列。與此同時，他還擔(dān)任了美、港多家上市公司的董事，最為人熟知的如銀泰商業(yè)集團，其他的也包括阿里健康、海爾電器等。
　　2015年5月7日，張勇成為阿里帝國的“舵手”和“掌門人”，這位財務(wù)背景出身的“逍遙CEO”或以財經(jīng)人獨特的視野為阿里打開一個全球化縱深的新時代。
　　新浪CEO、前新浪CFO：曹國偉

 
　　最火、最in的當(dāng)下熱點話題哪里找？新浪微博少不了。新浪開創(chuàng)了微博的華麗篇章，豐富的時評、動態(tài)、互動凝結(jié)在短短的一百多字中，“輕閱讀”時代開啟。推出5年注冊用戶數(shù)量6億相當(dāng)于中國近一半的人口數(shù)，這一壯舉的創(chuàng)始人便是新浪董事長兼CEO、微博董事長曹國偉。
　　60后曹國偉和阿里巴巴的現(xiàn)CEO張勇一樣，生于魔都，求學(xué)于魔都，也同樣就職過知名“四大”龍頭普華永道，也有過安達信會所的工作經(jīng)驗。不同的是，曹國偉是從“新傳人”轉(zhuǎn)至“財務(wù)人”的。他本科時求學(xué)于復(fù)旦大學(xué)的新聞系，后又拿到了美國俄克拉何馬大學(xué)的新聞學(xué)碩士學(xué)位。
　　作為“負責(zé)任、有影響力的媒體”定位的新浪，曹國偉專業(yè)的媒體人素養(yǎng)讓他與新浪惺惺相惜。在加入新浪前，他又攻讀德州大學(xué)奧斯町分校商業(yè)管理學(xué)院財務(wù)專業(yè)碩士學(xué)位，畢業(yè)后在硅谷打拼，先后在普華永道和安達信兩家知名會所工作。這段艱辛卻充實的財務(wù)工作史也為他日后新浪的上市、并購等多次資本運作中奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　他在普華永道擔(dān)任審計師的那段時間，曾經(jīng)參與了硅谷瘋狂期多家知名公司上市，也目睹了數(shù)不清的大型資本兼并與收購的血雨腥風(fēng)。

 
　　與新浪相識于1999年，那一年正是新浪意圖在納斯達克上市大展抱負之時，但是由于政策上的壁壘以及其他因素的阻礙，新浪在納斯達克遲遲不能“敲鐘”。當(dāng)時還在硅谷普華永道擔(dān)任審計師的曹國偉的出現(xiàn)，讓絕望的新浪尋找到了上市希望的曙光。
　　他對新浪的上市方案進行了仔細的規(guī)劃與多番調(diào)整，讓新浪在美上市的公司與其在中國的運營主體之間并沒有股份上的關(guān)系，卻訴諸于諸多的法律手段，將它納入上市公司。
　　“一邊是想要合并財務(wù)報表，另一邊卻沒有股份上的關(guān)系，這個部分實在是太艱難同時也是太重要。”為了破除這一難題，曹國偉在美中來回往返，與美國證監(jiān)會前后三次磋商，新浪的招股書也不厭其煩地前前后后修改了8次之多。他的努力終于有了回報，新浪上市為后來搜狐等公司上市提供了先例，對中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也起到了[*{c}*]的作用。

 
　　從新浪的CFO到COO再到CEO，曹國偉戲稱自己“幾乎把新浪所有的工作都干了個遍”，在此之前，這是超乎他的意料之外的。
　　2009年9月，新浪宣布重大股權(quán)交易消息，曹國偉通過管理層并購（MBO）的方式，以約1.8億美元的價格購入新浪約560萬普通股，至此成為新浪的*9大股東。與阿里巴巴上市同年，曹國偉助推微博在納斯達克上市。其擅長資本運作的背后是其厚實的財務(wù)基底。因其卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和扎實的財務(wù)素養(yǎng)，曹國偉也被《首席財務(wù)官》雜志評選為“2005年度中國杰出CFO”，榮獲“09年央視年度經(jīng)濟人物”的殊榮。
　　百事CEO，前百事CFO：英德拉·努伊（?。?/strong>

 
　　“我只要做我自己”，這個有著東方女性特有的神秘與優(yōu)雅的印度裔女生堅定地向全世界喊出了這一擲地有聲的話語。直至她擔(dān)任全球飲料巨頭百事集團的CEO時，她也依然是那個穿著一襲華美的印度紗麗，在公司里邊走邊哼著歌，飛人喬丹的粉絲，有著獨特個性魅力的女性。
　　努伊出生在印度馬德拉斯，他的父親是一名會計師，從小父親的職業(yè)給了他非常深刻的影響。在父親的支持下，她后來也進入印度位于加爾各答，當(dāng)時僅有的兩所商學(xué)院之一，加爾各答商業(yè)研究所學(xué)習(xí)商科，修讀MBA課程。與那些只知道做家務(wù)地位低吸的諸多印度女孩不同，畢業(yè)幾年之后，不滿足于現(xiàn)狀的努伊向美國的耶魯大學(xué)遞交了留學(xué)申請。這在當(dāng)時的印度是無法想象的，不光是由于印度婦女地位的低下，而且一旦被人知道一個修養(yǎng)良好的印度女孩子做出了這樣的事情，是要面臨沒人要的風(fēng)險的。上天還是垂青了努伊，上天后她接到了耶魯?shù)匿浫⊥ㄖ獣?，?ldquo;興奮地簡直不敢相信”。
　　1994年，努伊迎來了她人生中的一次關(guān)鍵抉擇，美國的通用公司和百事公司同時向她伸出了橄欖枝，最終她選擇加入百事，并且將她的“鐵女人”精神發(fā)揮到極致。有人甚至開玩笑，她的精力永遠那么充沛，以至于如果半夜四點給她發(fā)郵件，5分鐘后就能收到回復(fù)。

 
　　努伊給百事公司帶來了重大的戰(zhàn)略層面的調(diào)整意見，只保留碳酸飲料及休閑食品，分離必勝客、肯德基等三家快餐連鎖品牌，成立一家獨立的上市公司，即為今天我們所看到的百勝餐飲集團。后來她又提出了要讓百事健康化的目標(biāo)，給老對手可口可樂會心一擊，瞄準(zhǔn)果汁飲料，成功并購純品康納。
　　2001年，這位強硬的女人又把并購的船錨拋向了美國桂格燕麥公司，緣由為他們家旗下生產(chǎn)一種健康度非常高的運動型飲料，即今天我們常?？吹降募训脴贰５@次并購的難度系數(shù)之大超乎想象，因為其他的強勁的競爭對手也同時瞄準(zhǔn)了這家公司，譬如，老對手可口可樂，達能集團等。

 
　　當(dāng)時努伊剛剛升任百事的CFO。努伊發(fā)揮了她對財務(wù)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的敏感性把握能力、對市場的分析能力以及她對公司長遠發(fā)展和總體戰(zhàn)略了然于心能力，成功地帶領(lǐng)百事完成了此次并購，為她的財務(wù)官生涯開了一個圓滿的頭。
　　2006年百事公司宣布CFO英德拉·努伊出任CEO，走上百事頂峰，這也是百事100多年的歷史上*9位女性CEO，僅有的11位《財富》雜志梳理的500強企業(yè)女性CEO之一。她果斷取舍，擁有出色的決策與反應(yīng)能力，牢固的財務(wù)知識，精密的策劃，永遠知道自己前進的方向，永遠充滿熱情與活力，永遠秉持著紗麗下最美的果敢與堅韌。
　　這些彪悍的CEO們均是從CFO開始，參與到公司的管理與決策中去，用他們對于公司財務(wù)命脈的掌控和了解，幫助公司達成一個又一個難以企及的目標(biāo)；用他們獨特的財經(jīng)人士敏銳的市場眼眼光，帶領(lǐng)公司翻過一座又一座難以跨越的險峰；也用他們特有的財務(wù)大氣與磅礴，協(xié)助公司書寫一首又一首無可比擬的史歌。
　　▎本文作者Natalie，來源高頓網(wǎng)校，更多內(nèi)容請關(guān)注微信號gaoduneclass。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請保留此處信息。
　　歡迎關(guān)注微信號高頓網(wǎng)校(gaoduneclass)，滿滿的會計實務(wù)干貨，免費網(wǎng)課隨心聽