我有一個“俗語達人”朋友。每次說起什么事的時候，都要帶上一兩句俗語當做總結或者佐證。這種方式確實挺有效，那些深刻的道理用從小耳濡目染的俗語說出來，顯得格外平易近人又方便理解。
　　這大概就是俗語的力量，短小精悍，話糙理不糙，又是前人豐富的經驗淬煉出來的句子，給人的感覺非?？煽?、值得信賴。
　　直到后來有一天，朋友調侃自己公司財務部的某個小會計時，出了個不大不小的“意外”。她說那小會計每天上班都不做事，下班前一個小時心急火燎趕工，遇到要交報銷單而有人沒交的時候，她就會沉著一張臉怪別人不抓緊時間。
　　“那她自己之前在干什么呢！一個小會計平時能有什么可以忙的？不就是算算賬嗎？”朋友點評道，“這做財務的人都這樣，懶散、不求上進、自己沒效率還喜歡怪別人。天下烏鴉一般黑。”
　　話音一落，另一位朋友不高興了，她就是那個“一般黑”的財務行當?shù)囊粏T。
　　據(jù)我說知，這位財務朋友工作時勤勤懇懇，忙季從不抱怨，淡季還去高頓財經報了CPA的培訓班自我充電補足。最近又成了個小組Leader，在公司里口碑非常好。如今被那位俗語朋友無緣無故“連坐”，心里自然不高興。
　　那天聚會后我與財務朋友同路，兩個人聊起這件事，她釋然說有自己對俗語本身并不反感，可是工作了這么多年下來，卻發(fā)現(xiàn)有不少用在別處可以“形象生動”的俗語，一放到財務行業(yè)，卻變成了一種誤導，阻擾了財務人的成功之路。
　　天下烏鴉一般黑
　　誤導：一竿子打死一船人。
　　就像是俗語朋友那樣，一聽說財務人就是懶散、不求進取。其實財務這個行業(yè)人數(shù)眾多，自然容易良莠不齊。我見過渾水摸魚的會計，也見過勤勤懇懇的財務主管，只能說認真與否和財務沒有關系，看的還是個人。
　　也有人認為能管著公司的賬，大概都是要有點關系背景的，所以不少財務人在發(fā)現(xiàn)自己好幾年都得不到升遷時，就覺得自己輸在了關系上。殊不知的工作中“關系背景”雖然是助力，卻并非全部，有能力的人總能有發(fā)展，你若能有CPA等過硬證書在手，公司還會只給你做個小財務么？
　　我過的橋比你走的路多
　　誤導：墨守成規(guī)，不與時俱進。
　　此句和“天下烏鴉”那句結合起來領會，感受更佳。
　　具有相同殺傷力的還有“我吃的鹽比你吃的米多”等，都是倚老賣老、論資排輩的存在。雖然說在財務行業(yè)，越老越是經驗豐富，但是并非所有老財務人說的話都是對的。
　　有那么一群“資深”的財務人，她們工作了幾十年，依舊在大辦公室里做著和新人們差不多的工作，也許她們更加懂得公司的各種規(guī)則，卻創(chuàng)造不出任何業(yè)績和新成果。因為這類人只顧眼前的工作，缺乏思考，也不關心財經類的新聞消息，更別提自我充電、進修以提升能力、擴充知識面了。
　　這類老財務人的經驗之談你可以聽，比如公司的一些規(guī)章制度、流程、業(yè)務特點等。但是不能全信，比如沒有關系不可升職、財務只要管好賬就行了別想太多、工作要安穩(wěn)別折騰之類，就當做耳邊風聽過就算吧。
　　機會面前人人平等
　　誤導：成功者給失敗者的“安慰”。
　　機會這種存在，一定是有失偏頗的。因為機會本身就是給那些掌握某些資源或者能力的人準備的回報。比如在同一個財務部門里要提拔一個人做小組組長，表面上只要在這個部門里的財務人就統(tǒng)統(tǒng)都有機會?？墒窃跅l件上，一個已經考取了注冊會計師，做過不少有成效的項目；一個不僅不充電，大學里學的東西也都忘得差不多了，平時工作項目參與度不夠，預算報表也做得很馬虎。
　　那么作為領導，會如何選擇呢？能真的人人平等嗎？若真平等了，那才是不公平。
　　人挪活，樹挪死
　　誤導：跳槽了就能有發(fā)展。
　　幾乎每一個財務人都知道，這個行業(yè)里是越老越吃香，年輕的財務人空有青春抱負卻沒有能力經驗，自然比不得那些穩(wěn)重、經驗豐富的資深財務人。就連CPA的考試和證書獲得，都是需要一定的工作經驗和年限的，也從側面論證了這一點。
　　但是很多財務人都沒有意識到，即便是財務部，不同的公司、不同的產業(yè)，其財務工作也會有不同?；ヂ?lián)網公司的財務工作側重和重型機械企業(yè)的財務工作側重能否相同？如果你輕率地因為工資低等原因而跳槽，去了一家截然不同的公司，那么你的財務工作又要重新上手，如同一個新人。
　　“人挪活，樹挪死，財務人挪或死或活。”在你發(fā)現(xiàn)自己工作上沒有發(fā)展時，不妨先從自身出發(fā)考慮，是方法不對，還是知識不夠，等到自身全部完善了，再考慮是不是公司的問題，最后思考跳槽，而跳槽也*4選擇業(yè)務相近的公司。
　　各掃門前雪
　　誤導：太過看重個人，卻忘了團隊的價值
　　掃凈門前雪確實非常重要，自己的表單都沒有填完、數(shù)據(jù)都沒有錄入、預算也沒有完成的時候，你還是別想著要幫這個、幫那個的了。但是當你個人的業(yè)務確實已經完成得差不多了，而他人也確實需要幫助時，能出手就出手吧。因為你永遠不知道在未來是否會和這個人合作一個項目，她是否會在有一天因為你的幫忙而拉你一把。
　　友誼*9，比賽第二
　　誤導：中庸之道，你若信了，那就輸了。
　　你都已經在競爭、比賽了，還談什么友誼*9？
　　爭總是要爭的，否則比賽就成了形式主義的工具。就好比說兩個同等級的財務人競爭一個Leader的位置，你會真心想要因為友誼而放棄競爭或者在競爭中“放水”嗎？你難道不想憑借這樣的機會證明自己確實有能力可以得到更好的發(fā)展嗎？與其要說友誼*9，不如說堅持公平更為妥當，用工作能力說話，而非拉幫結派、暗箭中傷。
　　▎本文作者Esther，來源高頓網校注冊會計師。更多內容請關注微信號“注冊會計師”(gaoduncpa)，專業(yè)的cpa考生學習平臺與職業(yè)發(fā)展平臺，包含*7的考試資訊，最全的備考策略。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉載請保留此處信息。