有人的地方，就是江湖。
　　在財(cái)務(wù)職場(chǎng)的江湖中，有能力的財(cái)務(wù)人是順應(yīng)潮流趨勢(shì)，還是桀驁不馴放浪形骸，取決于你對(duì)職場(chǎng)規(guī)則的理解和敬意。
　　曾幾何時(shí)，我也是從象牙塔里那個(gè)無憂無慮的少年，畢業(yè)進(jìn)入職場(chǎng)，從一名貼憑證的小出納，經(jīng)過十多年的摸爬滾打，在滿身疲憊中努力向前，混倒了如今財(cái)務(wù)總監(jiān)的職位。一路走來，感慨良多，被人管過，也辭退過下屬。
　　被辭退的人中，半數(shù)以上是因?yàn)閱T工的工作能力明顯不能勝所負(fù)責(zé)的工作，調(diào)整崗位后，也沒大改觀。但也有一些員工并不是他們沒有能力，相反，有一個(gè)負(fù)責(zé)預(yù)算的主管剛開始我是非常欣賞，本想慢慢的委以重用，但一次內(nèi)部調(diào)整，我徹底改變了對(duì)他的看法。
　　財(cái)務(wù)年底年初工作忙，加上臨時(shí)派了一個(gè)新項(xiàng)目，在一次部門會(huì)議上，我將大家的工作內(nèi)容做了調(diào)整，并制定了新的考核制度，但話還沒落地，這個(gè)預(yù)算主管就當(dāng)場(chǎng)反對(duì)，并且在我正在解釋目前的調(diào)整的原因和后期計(jì)劃時(shí)離開會(huì)議桌，摔門揚(yáng)長(zhǎng)而去。
　　不僅如此，私底下他還鼓動(dòng)團(tuán)隊(duì)其他成員消極怠工來反抗。
　　觀察了兩天，我發(fā)現(xiàn)確實(shí)有同事受影響，團(tuán)隊(duì)負(fù)面情緒很大。于是先找了被他挑動(dòng)的員工談話，但經(jīng)過一番深入交流，他們表示了工作內(nèi)容調(diào)整和新的考核機(jī)制的確帶來了較大的壓力，但相信問題總比困難多，將會(huì)積極的開展工作。最后，我找這位預(yù)算主管談話，但他仍舊態(tài)度強(qiáng)硬，還暗示將和其他員工一起離職。
　　最后，我做出了辭退預(yù)算主管的決定，財(cái)務(wù)部門其他員工的情緒也逐漸的穩(wěn)定下來并投入到工作中。
　　就這樣，他被辭退了。
　　在財(cái)務(wù)職場(chǎng)，有能力的財(cái)務(wù)人，不一定有好品質(zhì)，有好品質(zhì)的人不一定情商高，避免被辭退的命運(yùn)，有些事情你必須知道。
　　在走向財(cái)務(wù)主管的路上，你必須學(xué)會(huì)尊重和服從
　　在財(cái)務(wù)職場(chǎng)的30年生涯中，幾乎所有財(cái)務(wù)人一開始都是“下級(jí)”，然后慢慢的走上“上級(jí)”的崗位，其實(shí)上下級(jí)并沒有高低貴賤，只是工作內(nèi)容不同，上級(jí)要從財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整個(gè)角度考慮問題，制定財(cái)務(wù)目標(biāo)和計(jì)劃，有時(shí)候很難兼顧到某個(gè)人，這時(shí)候，基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人尊重和服從便是你的角色，這是完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的重要條件。在職場(chǎng)，一開始你的眼界和視野并沒有到達(dá)一定的高度，這時(shí)的你，必須學(xué)會(huì)什么是尊重，什么是服從。
　　不要與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干，煽風(fēng)點(diǎn)火的人會(huì)被“殺一儆百”
　　在財(cái)務(wù)工作中，很多小會(huì)計(jì)日復(fù)一日的工作，工作兩三年，也許薪資也沒有太大的變化，這時(shí)候本來就有不滿情緒，總是增加工作量不加薪和升職，總有一天會(huì)觸動(dòng)情緒大爆發(fā)，但在職場(chǎng)受到委屈都是正常的，如果你沒有打算離職，可以通過合理的方式提出。但煽風(fēng)點(diǎn)火，消極怠工都不是解決問題的好方法，反而會(huì)將自己推向更加不利的深淵，一旦出現(xiàn)這種情況，脾氣再好的財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)也是不能容忍的，為了保證工作順利開展，煽風(fēng)點(diǎn)火的人會(huì)被“殺一儆百”。高頓財(cái)經(jīng)職業(yè)發(fā)展研究中心Sam在一次職業(yè)規(guī)劃論壇上建議，在財(cái)務(wù)工作中，如果你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的決定不合理，要通過正確的途徑反饋，煽風(fēng)點(diǎn)火的人只能引火燒身。
　　短期內(nèi)工作沒有顯著成績(jī)，要主動(dòng)及時(shí)的與上級(jí)溝通
　　任何一項(xiàng)就算在簡(jiǎn)單的憑證粘貼、財(cái)務(wù)報(bào)銷的工作都需要時(shí)間的保證，財(cái)務(wù)人，如果你的工作在短期內(nèi)不能產(chǎn)生顯著的成績(jī)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到上級(jí)主管的要求，要積極的與上級(jí)溝通，讓領(lǐng)導(dǎo)知道你的工作進(jìn)度和方向，積極的反饋，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)利用現(xiàn)有的資源給予你幫助。這其實(shí)是財(cái)務(wù)新人常犯的錯(cuò)誤，越是業(yè)績(jī)不好，就越不愿意與財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)溝通，對(duì)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)采取敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度，殊不知，這樣風(fēng)險(xiǎn)很大，時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)對(duì)你的工作能力和工作態(tài)度產(chǎn)生懷疑。
　　財(cái)務(wù)人不要以能力強(qiáng)自居，成為團(tuán)隊(duì)制造麻煩的因素
　　有些財(cái)務(wù)人，覺得自己工作能力強(qiáng)，在財(cái)務(wù)、稅務(wù)、資金管理中都有一定的涉獵，工作成績(jī)也明顯高于別人，就以能力強(qiáng)自居，到處指指點(diǎn)點(diǎn)，到處散播負(fù)面情緒、表達(dá)自己的不滿，吐槽某一項(xiàng)制度、對(duì)同事將上級(jí)的壞話等等，只為呈一時(shí)的口舌之快。殊不知，當(dāng)你做到管理崗位的時(shí)候，你就會(huì)收到各種小報(bào)告，你無意間說的壞話可能被傳到了領(lǐng)導(dǎo)的耳中，也許經(jīng)過了加工渲染，這就讓你以后的工作非常被動(dòng)。
　　能力弱、業(yè)績(jī)差、卻仍然不思進(jìn)取，當(dāng)一天和尚撞一天鐘
　　很多初入職場(chǎng)的財(cái)會(huì)人，工作能力和業(yè)績(jī)也比不上同事，但卻不思進(jìn)取，從來不想想提升自己。其實(shí)在財(cái)務(wù)職場(chǎng)，考一些含金量較高的資格很容易為自己帶來升職的機(jī)會(huì)，比如注冊(cè)會(huì)計(jì)師證書，身邊一些成功的會(huì)計(jì)人，很多都是考取了注冊(cè)會(huì)計(jì)師，然后進(jìn)入到四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，在工作中鍛煉自己，力求上進(jìn)。
　　成就領(lǐng)導(dǎo)就是成就自己，把事情做好的同時(shí)把人做好
　　在財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，大家能在一起共事，都是緣分。如果你有一個(gè)學(xué)識(shí)淵博、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、注重下屬發(fā)展的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，那是你的幸運(yùn)。在工作中，你在學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的做事方法和技巧的時(shí)候，也要多思考，如何在做好份內(nèi)工作的同時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，機(jī)會(huì)從來不是從天而降，有時(shí)候，你必須通過長(zhǎng)期積累來成就自己。另外，在職場(chǎng)，做事重要，做人更重要，一個(gè)人的人品是企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)用人的重要標(biāo)準(zhǔn)，你必須通過你的人品樹立個(gè)人的良好形象。
　　所以，財(cái)務(wù)人，有時(shí)候，被辭退，并不是因?yàn)槟愕哪芰栴}。
　　▎本文作者陳鳳玲，來源高頓網(wǎng)校注冊(cè)會(huì)計(jì)師。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)“注冊(cè)會(huì)計(jì)師”(gaoduncpa)，專業(yè)的cpa考生學(xué)習(xí)平臺(tái)與職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，包含*7的考試資訊，最全的備考策略。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此處信息。