眼看著還有半年左右的時(shí)間就要大學(xué)畢業(yè)，有的應(yīng)屆生拿offer到手軟，有的卻一個(gè)都沒有。但不管是哪一種情況，幾乎每個(gè)大學(xué)生在選擇企業(yè)或者行業(yè)的時(shí)候，心頭總會(huì)閃過一些猶豫。
這種猶豫就像是高考時(shí)填志愿一樣。當(dāng)初人人說計(jì)算機(jī)好，可讀了四年書，IT行業(yè)從頂峰滑落到了低谷；每個(gè)人都說會(huì)計(jì)穩(wěn)定，結(jié)果四年之后，會(huì)計(jì)人滿地走，工資越來越低。
沒有人可以預(yù)測(cè)未來，所以沒有人可以確定自己選擇的是否就是永遠(yuǎn)積極向上保持發(fā)展的行業(yè)。尤其是對(duì)于那些至今都沒幾個(gè)offer，看到隨便哪家公司伸出橄欖枝就要當(dāng)救命稻草抓住的財(cái)會(huì)生們而言。對(duì)就業(yè)的恐慌會(huì)影響自己的判斷。
“在哪里當(dāng)會(huì)計(jì)不都一樣嗎？學(xué)校一般、學(xué)歷本科、技能普通，有公司肯要我不是挺好？”有財(cái)會(huì)生網(wǎng)友在貼吧里說著自己初次求職的心態(tài)，這大概是不少財(cái)會(huì)生們當(dāng)初簽下offer時(shí)的心情。然而事實(shí)上，正如高頓財(cái)經(jīng)職業(yè)發(fā)展研究中心的Cindy老師在應(yīng)屆生面試講座中提到的：和“不以結(jié)婚為目的的戀愛都是耍流氓”一樣，不考慮職業(yè)未來的工作選擇，都是不靠譜的。
你還想再重蹈高考報(bào)志愿的覆轍嗎？這一錯(cuò)，影響的是未來的四十年。
四十年的時(shí)間，你會(huì)發(fā)現(xiàn)選擇任何一個(gè)單一的企業(yè)都是不靠譜的，而自己最應(yīng)該把眼光放在職業(yè)規(guī)劃的起點(diǎn)上。
常聽到不少教育機(jī)構(gòu)說“要贏在起點(diǎn)”，其實(shí)對(duì)于簽offer這件事來說，何嘗不是要贏在職業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)呢？但這種贏，并不僅僅是看offer的數(shù)量、簽訂得多早，而是看這家企業(yè)是否能成為你職業(yè)發(fā)展的*9推手。一般來說，能成為推手的企業(yè)往往會(huì)有這一特質(zhì)——幫助你保持成長的熱情。
財(cái)會(huì)生大學(xué)四年，聽到最多的一定是“會(huì)計(jì)這一行工資低”。所以，對(duì)于初入職的你來說，就別太著眼于收入有多高了。Cindy老師鼓勵(lì)財(cái)會(huì)生們用“四十年”這個(gè)視角來看當(dāng)前的工作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)收入、獎(jiǎng)金、企業(yè)前景都沒那么重要，指不定哪一天福利改動(dòng)或自己去找更好的福利了。
那么最重要的就剩下了“成長”。通過成長，擁有專業(yè)的、優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作能力才是你日后謀生的不二法則，當(dāng)你能力足夠強(qiáng)，你可以挑老板、挑行業(yè)、挑未來，而此刻的你，最需要做的就是培養(yǎng)自己的能力，讓自己成長起來。這種成長不是光自己努力就可以的。
試想若你通過思考，改進(jìn)了一些報(bào)表的格式和內(nèi)容，可是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你自作主張，完全不看一眼你的成果；若你對(duì)一些預(yù)算的構(gòu)成提出有意義的疑問，可是前輩們都認(rèn)為你在拆臺(tái)，不假思索就否定了……長此以往，你還會(huì)剩下多少熱情去成長、發(fā)展？別說去考各種各樣的證從ACCA到CPA、從初級(jí)到中級(jí)、高級(jí)職稱，自我提升了，連每周五天上班都會(huì)成為一種折磨。
既然如此，該如何判斷企業(yè)是否能幫助你成長、并維持這種熱情呢？
首先，你在企業(yè)內(nèi)的工作必須是你喜歡的。若你對(duì)財(cái)會(huì)工作無感，那還是趁著畢業(yè)就轉(zhuǎn)業(yè)吧。若你覺得自己對(duì)具體的工作感興趣，那就可以嘗試。
其次，企業(yè)本身是鼓勵(lì)新人成長的。也許有人會(huì)反問：有企業(yè)不喜歡自己的員工成長嗎？Cindy老師曾經(jīng)做過這類企業(yè)的調(diào)查與歸類，一般而言，如果某企業(yè)內(nèi)員工晉升全憑工作年限、流程復(fù)雜、規(guī)矩眾多，那么新員工的成長往往會(huì)意味著它原來的成熟構(gòu)架會(huì)面臨被打亂的可能，再調(diào)整費(fèi)時(shí)費(fèi)力，因此這類企業(yè)往往希望員工做好自己該做的事情就行了，一般來說體制內(nèi)企業(yè)，或者一些過于龐大的、資歷較深的企業(yè)，會(huì)有這樣的情況。
最后，一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)也是必不可少的。因?yàn)楹玫念I(lǐng)導(dǎo)會(huì)傳授知識(shí)，而差領(lǐng)導(dǎo)只知下達(dá)命令；好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)告訴你怎么做得更好，可差的領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)一次次提醒你不要犯錯(cuò)；好的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)營造出積極向上的工作氛圍，差的領(lǐng)導(dǎo)則只懂得盯著你去了幾次廁所、打了多久的電話。
通過面試時(shí)候的一些問題可以看領(lǐng)導(dǎo)的見解是否深邃，比如他對(duì)工作的看法、對(duì)優(yōu)秀員工的定義等。
總之，解放你的視野選擇自己的offer，不要拘泥于一兩百塊的差別。在四十年那么長的時(shí)間里，你這點(diǎn)拘泥在未來往往是最不值錢的。以自己的職業(yè)發(fā)展為原則選擇，才是正確的方式。把時(shí)間用在能收獲長遠(yuǎn)利益的事情上，因?yàn)槟愕穆殬I(yè)生涯還很長，日積月累，量變才能質(zhì)變。
▎本文作者Esther，來源高頓網(wǎng)校。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信號(hào)“高頓網(wǎng)校”(gaoduneclass)，滿滿的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)干貨，免費(fèi)網(wǎng)課隨心聽。原創(chuàng)文章，歡迎分享，若需引用或轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此處信息。