稅收風(fēng)險管理系統(tǒng)成功上線后，全省各級國稅機關(guān)高度重視，充分依托金稅三期系統(tǒng)，牢牢把握四個要點，上下齊心、密切合作、快速反應(yīng)、迅速行動保障了稅收風(fēng)險管理試運行工作的平穩(wěn)推進(jìn)。
一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，以落實為核心點。做好稅收風(fēng)險管理工作組織領(lǐng)導(dǎo)是核心，3月份省局組織召開了全省國稅系統(tǒng)稅收風(fēng)險管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組*9次會議并制定下發(fā)了《青海省國家稅務(wù)局2016年稅收風(fēng)險管理工作計劃》，會議對全省稅收風(fēng)險工作進(jìn)行了安排部署，要求各級國稅機關(guān)要全面領(lǐng)會稅務(wù)總局深化開展稅收風(fēng)險管理工作的精神和意圖，進(jìn)一步增強工作意識和責(zé)任意識，依照績效考核指標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的完成今年各項稅收風(fēng)險管理工作任務(wù)，確保工作成效落到實處。
二是完善風(fēng)險管理體系，以整合為中心點。健全、科學(xué)、統(tǒng)一的風(fēng)險管理體系是做好稅收風(fēng)險管理工作的關(guān)鍵，省局風(fēng)控中心充分依托金三系統(tǒng)開展稅收風(fēng)險全流程管理，對風(fēng)險應(yīng)對事項全過程監(jiān)控，確保每項風(fēng)險任務(wù)落實到位，各級稅務(wù)機關(guān)嚴(yán)格按照省局統(tǒng)籌，從健全風(fēng)險執(zhí)行管理體制，梳理部門職責(zé)、建立崗責(zé)體系，優(yōu)化稅收風(fēng)險管理人才資源，深化各部門協(xié)作機制，嚴(yán)格落實績效考評五個方面不斷探索、完善風(fēng)險管理體系,提升風(fēng)險管理質(zhì)效。試運行期間推送風(fēng)險戶數(shù)10231戶，取得入庫稅款253.9萬元、調(diào)減留抵0.34萬元、彌補虧損3718.09萬元，風(fēng)險應(yīng)對率和風(fēng)險識別命中率分別達(dá)到99.98%和96.70%。
三是獲取第三方信息，以擴圍為突破點。涉稅數(shù)據(jù)信息是暴露、分析、查找和突破風(fēng)險疑點的關(guān)鍵線索，各級國稅機關(guān)以《深化國稅、地稅征管體制改革方案》為契機，高度深化與地稅機關(guān)的信息交換，同時積極拓展同工商、質(zhì)檢、電力、醫(yī)保局、金融機構(gòu)等部門信息獲取渠道，為稅收風(fēng)險分析提供數(shù)據(jù)來源保障。試運行期間通過從省醫(yī)保局獲取的各藥店刷卡結(jié)算數(shù)據(jù)與各藥店向稅務(wù)機關(guān)申報的銷售收入對比建立“青海省國稅局*9批特殊風(fēng)險(省醫(yī)保數(shù)據(jù)比對)”和“青海省國稅局*9批特殊風(fēng)險(省醫(yī)保數(shù)據(jù)比對匯總繳納戶）”風(fēng)險模型，共掃描風(fēng)險戶131戶，已完成任務(wù)應(yīng)對128戶，入庫稅款65.62萬元，稅收滯納金12.57萬元。
四是堅持問題導(dǎo)向，以整改為著眼點。抓好稅收風(fēng)險管理工作，省局始終堅持以問題導(dǎo)向為著眼點，以實事求是的態(tài)度和真抓實干的精神，對試運行期間發(fā)現(xiàn)的兩大類共13項問題及時進(jìn)行通報，要求各地抓緊整改，通過細(xì)化整改，對內(nèi)優(yōu)化資源配置，夯實基層管理，為開展下步稅收風(fēng)險管理工作打牢基礎(chǔ)。
本文來源：青海省國家稅務(wù)局