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　　近年來，PMP認(rèn)證考試在中國非?；鸨磕甑腜MP申請人數(shù)可以達(dá)到幾十萬，PMP考試的申請人數(shù)每年都在增加。那么，PMP認(rèn)證到底是什么考試呢？有用嗎？下面小編就為您詳細(xì)解答。一起來看看吧~

　　PMP全稱ProjectManagementProfesional，中文意為“項目管理專業(yè)人員資格認(rèn)證”（PMI）啟動，是當(dāng)今項目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

　　一般來說，PMI每年3月、6月、9月和12月在中國大陸舉行一次考試，但具體考試日期需要等待中國國際人才交流基金會的通知。

　　PMP考試時間為4小時，一般從上午9點(diǎn)到下午1點(diǎn)，考試題型均為選擇題，共200道。

　　然而，PMI將隨機(jī)提取25個問題，不包括在總分中?？忌梢栽谑Ｏ碌?75個問題中正確回答106個問題，但為了安全起見，最好計算25個問題，即至少正確回答131個問題，以確保通過PMP考試。

　　當(dāng)然，PMP考試成績也很特別?？忌吹降姆?jǐn)?shù)不是直接分?jǐn)?shù)，而是ATBN表示的，即AboveTarget（高于目標(biāo)）、Target(達(dá)到目標(biāo))、BelowTarget(低于目標(biāo))、NeedsImprovement（需要改進(jìn)），考生的最終分?jǐn)?shù)是每個過程組的分?jǐn)?shù)，如5A、4A1T等。

　　A、T、B、N四級有區(qū)間，每個過程組的題目數(shù)量也不一樣，所以有時候有些學(xué)生3T2B不及格，而另一個學(xué)生3T2B可以通過。因此，在查看成績報告時，不能簡單地遵循A、T、B、N的數(shù)量判斷以PMI給出的PASS或FALL為準(zhǔn)。

　　1、作為項目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證，PMP的價值不僅僅是讓你拿到證書，它的價值主要體現(xiàn)在以下幾個方面——

　　(1)就業(yè)前景良好

　　在中國，PMP認(rèn)證引起了項目管理專業(yè)人員、新聞媒體、政府機(jī)關(guān)和企業(yè)界的廣泛關(guān)注。在人才市場上，專業(yè)項目經(jīng)理的供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足國內(nèi)企業(yè)的大量需求。

　　根據(jù)PMI調(diào)查數(shù)據(jù)，截至2027年，國內(nèi)專業(yè)項目管理人才缺口將達(dá)到4600萬?？梢哉f，PMP已經(jīng)成為成功之路的黃金職業(yè)。

　　86%的全球銷售收入超過5億美元的企業(yè)聘請了具有項目管理資質(zhì)的項目經(jīng)理。國際投資銀行專家認(rèn)為，中國正成為世界上最大的項目工廠，項目管理人才已成為中國最稀缺的人才，也是跨國企業(yè)進(jìn)入中國爭奪人才的新熱點(diǎn)。

　　(2)工資收入可觀

　　根據(jù)上海交通大學(xué)發(fā)布的《中國項目經(jīng)理現(xiàn)狀調(diào)查報告》中的數(shù)據(jù)，項目經(jīng)理年薪超過36W的比例達(dá)到19%，年薪在12-24W之間的比例達(dá)到46%，綜合收入在24-36W之間的比例達(dá)到28%，項目經(jīng)理的綜合工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過社會整體工資。

　　現(xiàn)在PMP的價值在于越來越多的招聘和公司需要PMP證書，有需求就有價值。

　　2、需求分為兩個方面，一個是個人，一個是組織。

　　1）個人價值

　　項目管理幾乎不限于行業(yè)，從業(yè)人員遍布醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、機(jī)械、建筑金融、汽車、零售等；

　　招聘項目管理相關(guān)崗位，“PMP證書”優(yōu)先；升職加薪，很多公司要求獲得PMP證書，66%的人獲得PMP認(rèn)證一年后收入增長30%；

　　系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理專業(yè)知識，驗證理論與實踐，提高項目管理水平，培養(yǎng)項目管理思維。

　　主要體現(xiàn)在學(xué)習(xí)內(nèi)容上。教材是為項目經(jīng)理編寫的，既是考校，也是對項目管理從基礎(chǔ)到深入的理論梳理。小白和員工都是系統(tǒng)學(xué)習(xí)項目管理的機(jī)會。

　　學(xué)習(xí)內(nèi)容：

　　考試內(nèi)容貫穿于價值交付的范圍，包括預(yù)測、敏捷和混合方法（混合主要是預(yù)測和敏捷的混合），分布在三個考試領(lǐng)域。

　　人:強(qiáng)調(diào)與項目團(tuán)隊有效領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的技能和活動。(42%)

　　過程：加強(qiáng)管理項目的技術(shù)領(lǐng)域。(50%)

　　商業(yè)環(huán)境:突出項目與組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。(8%)