PMP由美國PMI發(fā)起,用于嚴格評估管理項目人員的知識和技能是否具有高質量的項目管理資格認證考試。通過PMP認證不僅提高了項目經(jīng)理的項目管理水平,而且直接反映了項目經(jīng)理的個人競爭力。所以PMP項目管理認證的含金量在哪里?今天小編就來詳細的為大家進行解答,一起來看看吧~
pmp證書究竟有什么作用嘛?看完告訴你答案!
  1.PMP項目管理得到全球認可
  PMP優(yōu)質項目管理廣泛應用于計算機、軟件開發(fā)、航空航天、電子、通信、建筑、制藥、金融等許多熱門行業(yè),甚至政府機關。華為、聯(lián)想、騰訊、微軟、字節(jié)、諾基亞、朗訊科技、西門子、寶潔、中國建設銀行、中國電信、中國移動等眾多世界知名企業(yè)...這些企業(yè)采用項目管理模式,并要求項目管理相關人員必須持有PMP證書。
  2.PMP21世紀黃金職業(yè)
  根據(jù)PMI的經(jīng)濟調查報告,PMP持證人的工資比持證前有了很大的提高。通過對調查數(shù)據(jù)的分析,PMP持證人的收入和能力得到了提高
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  66%的人獲得PMP認證一年后,年薪增加,上漲幅度主要集中在30%以內,部分上漲幅度在50%以上。獲得PMP與持證前相比,認證后的平均工資增加了10.2%。工資比同一職位高出1/3,同時可獲得更大的晉升空間。
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  79.2%的人認為領導能力有所提高
  85.9%的人認為執(zhí)行能力有所提高
  61.4%的人認為創(chuàng)新能力有所提高
  84.9%的人認為競爭力有所提高
  3.未來中國將需要4600萬PMP經(jīng)認證的項目管理人才
  隨著全球經(jīng)濟的項目導向越來越重,幾乎滲透到各行各業(yè),如醫(yī)療保健、出版、咨詢服務等。在大環(huán)境的指導下,這些項目導向較低的行業(yè)正逐漸趨向于項目化。
  因此,如果不從事項目管理,就不需要參加PMP考試,一切都是項目,PMP項目管理的思維可以應用到生活的方方面面,很多事情都可以用項目管理的思維來解決。在學習了一個系統(tǒng)的項目管理系統(tǒng)后,你會對任何事情有一個清晰的想法,并從更全面的角度來看待事物,這是一個可以讓你受益終生的內容。
  在項目管理調查中,到2027年,我國對項目管理人才的需求預計將達到4600萬。也許幾年后,你的行業(yè)會改變項目方向,早拿到證書,早受益,機會都是給有準備的人的!
  統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,截至2019年底,全球共有104萬多名PMP證書持有人,中國大陸占1/3,約34萬人,廣泛分布在IT中、建筑、航天、金融、制造、醫(yī)藥等行業(yè)。
  4、具體來說,PMP的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面——
  (1)提高工資
  數(shù)據(jù)顯示,在中國,持有PMP證書后,工資比未取得證書時增長33%左右。
  當然,這并不意味著只要你拿到證書,公司就會直接給你升職加薪。
  你需要使用你在工作中學到的項目管理方法和理論,為公司創(chuàng)造價值,并被公司看到,因為歸根結底,PMP證書只是你有項目管理能力的紙質證書,只有實踐是檢驗真理的唯一標準。
  (2)人才需求量大
  PMI在一份報告中提到,預計到2017年,全球項目管理崗位需求將達到8800萬,國內專業(yè)項目管理人才缺口將達到4600萬。
  雖然目前國內PMP持證人數(shù)已超過30W,但還遠未飽和,學習PMP仍是未來十年難得的發(fā)展機遇。
  (3)大廠招聘必備
  如今,許多外國公司或一些大型IT互聯(lián)網(wǎng)公司明確要求面試官在招聘條件下持有PMP證書,因為證書是你項目管理能力的最直接證明,所以PMP通常被稱為“大工廠的墊腳石”。
  5、pmp對個人價值
  項目管理幾乎不限于行業(yè),從業(yè)人員遍布醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)、機械、建筑金融、汽車、零售等;
  招聘項目管理相關崗位,“PMP證書”優(yōu)先;升職加薪,很多公司要求獲得PMP證書,66%的人獲得PMP認證一年后收入增長30%;
  系統(tǒng)學習項目管理專業(yè)知識,驗證理論與實踐,提高項目管理水平,培養(yǎng)項目管理思維。
  主要體現(xiàn)在學習內容上。教材是為項目經(jīng)理編寫的,既是考校,也是對項目管理從基礎到深入的理論梳理。小白和員工都是系統(tǒng)學習項目管理的機會。
  6、pmp對組織的價值
  1、PMI報告顯示,未來十年項目管理人才需求將大幅增加,國內項目管理導向崗位年平均需求將達到世界最高,預計將達到102萬。
  2、根據(jù)世界統(tǒng)計,PMP的應用項目管理可將項目時間縮短10%-30%;使成本降低8%以上;使資源得到統(tǒng)籌整合,大大提高資源利用率。
  3、促進新員工更快地融入新的項目環(huán)境,加快對企業(yè)具體項目的理解,為其職業(yè)發(fā)展奠定基礎;
  4、提高項目管理和工商管理人員對項目管理實踐的理解水平。
  5、對于技術轉移項目人員,更快地適應崗位。
  6、許多項目需要項目經(jīng)理持有pmp證書,這是一種通用的項目管理語言,可以使組織更專業(yè)。
 
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