高頓網(wǎng)校友情提示，*7商洛賬務(wù)實務(wù)相關(guān)內(nèi)容“財務(wù)”之專業(yè)五大演義總結(jié)如下：
　　專業(yè)演義之一：這就是資產(chǎn)負債表
　　大家都看過資產(chǎn)負債表，資產(chǎn)等于負債加上權(quán)益，這句經(jīng)典的會計語言，大家都是常常念念有詞的。
　　我買了房子后，資產(chǎn)也有一百萬，包括裝修和家具電器，但是我也欠了好多需要還的錢，有銀行的，有朋友的，當然還有爸爸媽媽給我的不用還的。
　　現(xiàn)在我們可以研究一下了，房子和房子里面的東西就是我的資產(chǎn)，可是支撐這個資產(chǎn)的經(jīng)濟來源有很多：有我自己掙的，以前的準則叫做工資，現(xiàn)在的準則叫做薪酬；有銀行借給我的，他們叫做按揭貸款，我們叫做長期借款；有朋友借給我的，他們叫做友情基金，我們叫做其他應(yīng)付款；有爸爸媽媽給我的，他們叫做我愛我的孩子，我們叫做父愛母愛實收資本。至于房子里面的仙女和她帶來的嫁妝，她叫做愛情，我們叫做商譽。
　　總資產(chǎn)大了，大家都喜歡，但是責任也大了。自己的投入畢竟在很多時候都無法支撐我們的夢想，所以總是會有企業(yè)去上市，去發(fā)行股票，去發(fā)行債券，或者去找銀行貸款。企業(yè)和我們一樣，都夢想快樂的日子。
　　報表上的資產(chǎn)和我們的房子還有媳婦一樣，都是我們現(xiàn)在可以控制并且可以帶給我們愉悅的，但是這樣的快樂生活要求我們付出辛苦努力。就像銀行的錢，你不但要還，你還要支付利息；朋友的情誼，你不但要還，你還隨時欠人家一個面子；只有父母的愛，不需要你還。
　　所有的會計報表項目--會計科目其實都是游戲規(guī)則制定者的說法，我們只要理解了事情的本質(zhì)，就不用擔心他們改來變?nèi)?。?yīng)付工資也好，應(yīng)付職工薪酬也好，區(qū)別很大嗎？內(nèi)容的確不同了，也許范圍變大了；歷史成本也許不再惟一了；現(xiàn)在還要進行計價測試，需要資產(chǎn)減值的確認，而且一會兒可以轉(zhuǎn)回一會兒又不讓轉(zhuǎn)回了。這些其實都不是太重要的事情。
　　專業(yè)演義之二：有時無需很多表
　　今天你們給我7月的報表看，我快暈掉了，表格為什么這么多？需要這么多嗎？每個月都編制這么多報表，你們累不累?。?/div>
　　我以前也見過一個企業(yè)，也是喜歡堅持細節(jié)決定成敗，所以喜歡編制各種明細表，設(shè)計N個格式的表格，縱向分析，橫向分析，比例分析，趨勢分析，各公司分析，就是不和同業(yè)分析比較，堅持自己坐在家里玩，還喜歡把表格改來變?nèi)ィ裉煲@樣明天要那樣，理由呢，當然是一切為了管理決策服務(wù)。
　　這樣好不好??？人家認為當然好?。】墒悄敲炊嗟谋砀裾f明了多少問題呢？大家采用流行的專業(yè)知識做了N個表出來，結(jié)論是什么？這個結(jié)論一定要靠很多表格來詮釋嗎？
　　我們學財務(wù)的人看起來總是比較專業(yè)，因為財務(wù)這個東西很細很繁瑣，很多學習其他專業(yè)的同事一聽就頭大如斗?？墒悄?，你以為很多成功的企業(yè)家們?nèi)思揖驼娴牟欢攧?wù)?。科髽I(yè)的目標是什么？彼得·德魯克說，企業(yè)是社會的一個器官，然后由此展開了一系列使他成為管理學之父的話題。當然，這個貌似離我們的會計專業(yè)比較遙遠，我們還是從我們的角度出發(fā)吧：生存發(fā)展獲利，企業(yè)價值*5化。
　　這個價值現(xiàn)在是用什么來衡量的呢？貨幣和黃金。一個企業(yè)不管它做的是什么營生，貨幣計量總是貫穿了每個過程，你說老板要是不懂財務(wù)人家怎么玩?。?/div>
　　所以呢，會計的確應(yīng)該為了決策服務(wù)，但是千萬不要瞎幫忙甚至幫倒忙。很明顯的一個事情，人人換個角度都可以看出來的事情，老板是不會花錢養(yǎng)著一個龐大財務(wù)部來分析半天的。
　　專業(yè)演義之三：商業(yè)007，Are you ready?
　　現(xiàn)在中國有些商人，他們討價還價的時候貌似總會忘掉一點東西，包括我們的某些同事，和人家討價還價的時候也會忘掉這個東西，這一點搞財務(wù)的都比較頭疼。可能也怪我們的環(huán)境，有些人偷漏稅習慣了，稅企關(guān)系的維護也自認為早就超越友誼了。
　　有同事來財務(wù)要求付錢，發(fā)票呢？一問之下人家啊一聲，發(fā)票？喔，好的，我打電話問問，結(jié)果一問之后舔著臉進來說，人家說開發(fā)票要我們出稅金??！要不算了吧？多虧得慌的！
　　我很奇怪地看著他說，為什么要我們出稅金?。慷惤饹]有包含在合同價格里面嗎？我看合同約定了價格，也約定了收款后對方提供正式發(fā)票啊，為什么還要單獨支付稅金呢？那樣支付總額不是超過合同約定了嗎？
　　同事急忙拿過合同仔細看，他這個動作讓我很鄙視他，簽之前你不看??！他看了半天說，這個合同是制式的，我們和人家談的價格沒有包含稅金，所以要發(fā)票我們要支付人家稅金的。我更加奇怪地看著他，兄弟你是哪一伙的??？你怎么知道人家的報價就不包含稅金呢？人家的定價策略你很了解啊，是不是成本、毛利、利潤都知道喔？你不會是商業(yè)007吧？再說口頭約定單獨支付稅金不符合合同啊，再說要是早已約定了，你打什么電話啊現(xiàn)在？
　　根據(jù)自利原則辦事是我們在市場經(jīng)濟浪潮中游泳的習慣，為什么你總是要幫著人家想問題呢？說真的，對方可能比你精明，也可能比我還聰明，所以我們千萬不要以為人家真的在定價中忽略了稅金，人家生意又不是只做我們這么一單，即使真的*9次不知道，只要還有人管他要發(fā)票，他還能一輩子不知道？除非他其他的客人都和你一樣愿意單獨支付稅金。
　　專業(yè)演義之四：你太能干，我就會亂
　　X戰(zhàn)警系列電影，不知道有沒有朋友喜歡看？我比較喜歡，戰(zhàn)警們的超能力真的很炫喔！
　　后來我在網(wǎng)上查，發(fā)現(xiàn)一個問題，戰(zhàn)警們的超能力其實有限得很：金剛狼不壞之身，腕藏利刃，但是不會飛，演習中攻擊機器人時，需要鋼人把他扔起來，碰到萬磁王更是束手束腳，只有被玩弄的份；鳳凰女非常強大，但是身子骨太弱，被金剛狼捅死了；鐳射眼只能用一副酷酷的墨鏡來控制自己的眼光以免秋波亂送……我很遺憾，沒有一個十全十美的偶像，都有特點，也都有弱點。
　　性感的風暴女對金剛狼說，我們是一個團隊。于是本來就令我心動的她更是讓我心動。是的，X戰(zhàn)警是一個團隊，他們沒有完美的超人，但是結(jié)合在一起就非常完美。暴風女控制的天氣可以掩護進攻，鋼人的力量可以讓金剛狼飛行，金剛狼像送上門的肥肉一樣可以讓萬磁王得意忘形，最后的野獸終于有機會發(fā)動了對萬磁王的致命一擊……這種合作很爽的快感，孤獨的蜘蛛俠很難體會得到。
　　我沉迷在X戰(zhàn)警的故事中，看著葡萄妹妹外勤故事里面的財務(wù)部，看著忙忙碌碌的大家，我在想，要是有一天，大家都變態(tài)了，也都成了X-men，他們將會怎樣？
　　事實上他們都很強大，好像每個人都是一個獨立的小小財務(wù)部。從合同談判的那一刻起，這份合同就和最初接觸她的同事如影隨形了，一起走過簽訂審核、系統(tǒng)錄入、驗貨付款、整理歸檔的所有歲月。合同們做到了一生只愛一個人，他們也強悍到了以自我為中心，可以處理很多事情，大家都是蜘蛛俠。
　　但是我很替他們領(lǐng)導不爽，他們都成了蜘蛛俠，叫他們領(lǐng)導還怎么孤獨？怎么拉風？
　　內(nèi)部稽核和控制不喜歡你那么能干，不相容崗位不需要你超級強悍。的確，你有能力可以完成很多事情甚至所有事情，可是呢，希望大家記?。汗臼悄銈兊?，也是我們的，但歸根結(jié)底是老板的。什么工作你都一個人完成了我們就會失業(yè)，什么工作你都一個人完成了老板也不放心，很多時候老板需要我們相互監(jiān)督。
　　我希望有一個像X戰(zhàn)警那樣的團隊，每個成員都有自己的特點，都只負責自己領(lǐng)域的事情，發(fā)揮自己的特長，相互幫助，信息共享。大家不能成為孤膽英雄，做事情不能大包大攬，我必須把一件事情分成好幾個環(huán)節(jié)，至少兩個環(huán)節(jié)，至少兩個人參與。否則，你們孤膽的時間長了，膽子就會越來越大，你們太能干了，就顯得我很不能干。
　　專業(yè)演義之五：雞，鴨，金娃娃？
　　--《左手實業(yè)，右手資本》聽后感
　　國慶前搶了一個沙發(fā)，就是火舞耀陽同學關(guān)于盧建凱老師《左手實業(yè)，右手資本》課件免費試聽的名額。
　　盧老師講故事說道理的方式我很喜歡，這樣讓我們學習起來更有興趣。
　　有一首歌《回娘家》：左手一只雞，右手一只鴨，身上還背著一個胖娃娃呀……盧老師的課件題目讓我自哼自唱起來。左手實業(yè)，右手資本，哪一個才適合我們的金娃娃呢？
　　我以前服務(wù)過一個企業(yè)。這個企業(yè)放棄過很多資本的機會，刺傷了無數(shù)投行VC的心，堅持實業(yè)，老板在我可以預(yù)見的將來沒有上市或者其他融資計劃，沒有考慮玩弄股票資本，上市增值，套現(xiàn)走人。而且他們堅持主業(yè)，放棄了不少所謂的上下游實業(yè)，這可能也是他們不需要進行資本運作的一個重要原因。他們現(xiàn)在還是做得很好，就好像國美蘇寧堅持賣電器但就是不生產(chǎn)電器一樣，就好像肯德基麥當勞堅持在*4的黃金地段賣漢堡包炸雞塊但就是不做房地產(chǎn)一樣。我很敬佩。
　　當然，這個企業(yè)擁有很強的盈利能力，很強的獲取現(xiàn)金流能力，而且自身聚集的現(xiàn)金流已經(jīng)足以滿足其發(fā)展需要。提起這一點，是因為盧老師的課件讓我想起以前看過的一篇關(guān)于風險投資的文章。
　　風險投資興起階段，正是科技向?qū)嶋H生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化而急需大量資金的時代。很多優(yōu)秀的技術(shù)專家，都在急于將自己和伙伴們搗鼓出來的寶貝產(chǎn)業(yè)化、事業(yè)化，然而啟動資金總是讓人頭痛。還好風險資金出現(xiàn)了，有錢而又有眼光但是自己很懶，不愿意踏踏實實做實業(yè)的投資家們出現(xiàn)了，和他們走到一起，實現(xiàn)了雙贏。具體事例可以百度硅谷、風險資本等相關(guān)字樣，此處不再轉(zhuǎn)帖。
　　為什么會想到這一點呢？我以為年輕而且可愛的技術(shù)精英們，和眼光深邃而又富有冒險精神的資本家們，分別擁有了一樣東西，要么是實業(yè)的基礎(chǔ)，要么是資本，搞到了一起，搞好了大家都抱上了金娃娃。
　　可以想象，如果有一位又有實業(yè)基礎(chǔ)又不缺錢的超人，那么資本家們還有沒有和他合作的機會？上市的成本我們都知道，還是很大的，承銷費、中介費就算忽略不計，信息披露這件事情也讓不少實業(yè)家頭疼。說假話吧，監(jiān)管機構(gòu)要打屁股；說實話吧，人家無論買不買你的股票都可以研究你，好像你穿著皇帝的新衣服。
　　所以，當錢不是問題的時候，好好做實業(yè)就OK。可惜很多人的問題是沒錢，這種情況下就需要借助資本的力量了。
　　但資本的魔力是驚人的，資本價值震蕩的幅度，遠遠超過了習慣比較穩(wěn)定的利潤率，比較穩(wěn)定的凈資產(chǎn)收益率等等指標的實業(yè)家們的想象。一條政策，一條流言，一個漏洞，一個錯誤，都可以讓人一夜暴富，一夜凋零。
　　我想，這是不是就是資本可能天使可能魔鬼的原因？其實理論上，人之初，我覺得實業(yè)和資本都是天使，相互依存，改變世界，互利雙贏，合作愉快。資本魔鬼化了，是因為有的人魔鬼化了，而不是資本自己。
　　專業(yè)演義之六：會計信息為誰而生？
　　會計信息是可以做到?jīng)Q策有用的，關(guān)鍵在于我們是不是做出了對決策有用的會計信息。對決策無用甚至誤導的會計信息，不可否認地大量存在，無用的不少，誤導的更可怕。
　　資本市場有時候是無效的。嚴格有效的資本市場要求所有信息充分共享，大家你情我愿，有點像婚姻幸福美滿的朋友們年方二八未婚之前，戀人的選擇和被選擇一樣，充分有效地享受了相戀并且修成正果，可是同樣，也有不那么幸福美滿的，嚷嚷到現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)你怎么是這樣一個人啊，我當年真是看走了眼……所以，無效的資本市場甚至菜市場都是一樣存在。
　　剛才百度了一下“順周期效應(yīng)”，很以為然。很以為然不是說我很贊成或者很喜歡它，我的意思是說這和人自己的心理是有關(guān)系的，和信息是否充分公開共享也是有關(guān)系的。去年還是前年，房價開始跌，于是大家都持幣觀望，結(jié)果現(xiàn)在又開始漲了，于是一窩蜂趕緊去搶，結(jié)果越搶價錢越高……注冊會計師教材《財務(wù)與成本管理》中有一條引導原則，也是這么教我們的，很多厲害的莊家也是利用這一條原則調(diào)戲我們股民的。有朋友說，我們的注冊會計師寶典《財務(wù)與成本管理》還明說了一個適用的條件：所有辦法都失效的時候，我們無法可想的時候。是啊，公開信息不真實，真實的信息不共享，我們不跟莊看臉色還能有什么辦法呢？要是我有全北京房地產(chǎn)企業(yè)的全部信息，北京全部樓盤的信息，想來北京買樓人群實力的信息，我還跟什么風?。恳恍┧^的秘密，對市場有效的傷害很大，對我們的傷害更大，但是對于持有秘密的人來說，很好很風流。
　　會計的基本假設(shè)還是得有。偉大的科學證明，很多的進步都是建立在基本假設(shè)基礎(chǔ)上的。沒有一點假設(shè)，連個出發(fā)點都沒了，怎么玩？待會我們的工作都沒了……既然必須存在，肯定就要研究，以面對這個變化莫測的世界。會計主體分期假設(shè)我覺得還是應(yīng)該堅持，會計主體的范圍還要研究。會計分期也要有，不然一個個企業(yè)都要經(jīng)歷過生存發(fā)展獲利倒閉全部過程以后，才提供一份報表給投資人，畢竟有點說不過去。而且不按時算算賬，稅務(wù)局答應(yīng)嗎？后面三條，持續(xù)經(jīng)營假設(shè)、貨幣計量和權(quán)責發(fā)生制，真的要好好琢磨。一個涉及到計量，還有一個也涉及到計量，持續(xù)經(jīng)營假設(shè)涉及到表內(nèi)資產(chǎn)，貨幣計量沒有涉及到表外資產(chǎn)?？纯?，多復雜，表內(nèi)表外都不輕松，涉及不涉及都麻煩。
　　現(xiàn)在會計準則的修改，的確計算越來越復雜了，但肯定就越來越偏離會計信息決策有用的目標了嗎？我覺得這個要看決策者。對于不懂會計或者略懂會計的決策者來說，搞得越來越復雜的數(shù)據(jù)肯定讓他越來越郁悶，而且他決策時候不一定依靠這些東西，會計信息畢竟只是企業(yè)管理、決策依據(jù)中的一部分，人家一怒之下就去看市場啊研發(fā)啊人力啊等其他部門的報表，還要罵財務(wù)一頓，說你那些數(shù)據(jù)莫名其妙，有什么用??？同樣的道理，修改以前的準則也未必就管用得多，對于這樣的決策者，會計早就是一門玄學了。也有比較懂財務(wù)或者干脆就是財務(wù)出身的決策者，一見這些復雜的數(shù)據(jù)頓時心中大喜……所以對決策有沒有用，要看是誰在決策。如果決策者是注冊會計師，看了你嚴格按照會計準則計算后出來的會計報表，會很高興，就給你一個標準意見；如果決策者是一位剛剛退休后炒股的農(nóng)民伯伯，他絕對認為新浪的股市雷達比我們的報表要管用。
　　會計準則的進步，顯然需要考慮到是否對決策有用，否則就是自娛自樂了，還要惹人生氣，但是因為行業(yè)千差萬別，決策者的風格習慣不同，這也是一個萬難的問題，眾口難調(diào)?。∷怨芾頃嬤@個不受準則約束的學科才有機會有理由大有可為，但是它的資料報表，一般外人又看不到。
 　　　　
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